
里约奥运结束,宫鲁鸣随即失去了中国男篮主教练的身份,随后他发现篮管中心也没有了自己的容身之处。因为宫鲁鸣之前任职的部门进行了竞聘,现在有了新的负责人,所以他无法“官复原职”。编制内的宫鲁鸣丢掉岗位,这样的情况可能一直持续到明年八月退休。虽然宫鲁鸣轻描淡写地扔下一句“就当是休息吧”,但人们依旧关心,他还会担任中国男篮主教练吗?
将行于低谷的中国男篮带回奥运赛场,却最终回不到篮管中心,这种情况在宫鲁鸣的意料之外,他原本的打算是:“我的任命在奥运会后就结束了,奥运会后回(篮管)中心上班,然后继续做运动队管理部工作,退休后做些青少年培养的事情,挺好,反正这辈子就干这件事了。”结果该部门在他外出期间进行了所谓的“竞聘”,实在有些尴尬。

无论复职还是上任,宫鲁鸣没有任何主动权。备战奥运时,他接过中国男篮教鞭说:“这其实是一个行政命令,是组织做出了决定。至于其他事情,我只能相信组织会动用智慧去解决。既然说了不是一步就能解决的事,那就等着看如何更好地解决吧。我作为一个组织上的人,组织的决定和安排我就要服从。现在这个事情的时间节点赶上了奥运会,很多事情就听安排吧。”
是否就此退休,再无用武之地,仍旧取决于对他“召之即来、挥之即去”的篮协,但是宫鲁鸣的抗争从未停止。里约奥运之前,篮协主任信兰成登门拜访,宫鲁鸣向他提出了三点要求:第一是对中国男篮的付出精神要给予荣誉上的嘉奖;第二是要有长远的规划,对于年轻队员,要在篮管中心、国家队、俱乐部三方达成共识;第三点是国家队要有一个长远的发展计划合同——“这三点不答应,这个队伍我就没法带。”

从宫鲁鸣最基本的诉求实质上能看出很多,就像他自己说的,他在为中国男篮的未来争取一个良好的环境和氛围。中国男篮在亚锦赛夺冠后,新一届中国男篮的成长被认为是“脱胎换骨”,其团队凝聚力、拼搏精神和集团荣誉感更是让球迷们津津乐道,正因为如此,宫鲁鸣才坚持要求对中国男篮亚锦赛的表现有一个官方说法,让为亚锦赛付出努力的每一个人都能意识到自己的作用和价值,并将这份正能量传递下去。
这种理所应当的事情,却成为宫鲁鸣和篮协的分歧点之一。宫鲁鸣曾在采访中透露,财务处已经拿出了可行性的方案,但他们不批准通过,就只是一味往上级打报告,这让他感受不到应有的尊敬和肯定。宫鲁鸣还称中国篮协对于这帮球员,应该在精神层面给予鼓励。可是亚锦赛后,他们只在长沙开了半天的队内总结会就散了,错失了鼓励球员为国争光的契机。

“矛盾还是对队伍发展理念上有不同。比方说我们要给这个队伍,给这些运动员、优秀运动员做一些表彰,因为我们当时看了全国,包括这些(队员)状态,这些队员下去打比赛。包括我们提出来的一些要改变的一些东西,其实并没有一个很好的执行。包括(篮管)中心在对这些我们现在要解决的一些问题方面也没有很顺利。”奥运结束几个月了,宫鲁鸣称最初的矛盾仍然没有得到彻底解决。
同样没有得到解决的是宫鲁鸣的合同或薪金问题,他在担任国家队主教练期间,无法像外籍教练一样获得高薪,除了固定收入外,只有相对有限的津贴。因为宫鲁鸣是体制内人,是*党**员,所以篮管中心认为他不适合拿奖金和津贴。宫鲁鸣说:“(篮管中心)讨论以后,就有了现在国家队各级教练员分配奖金、岗位津贴发放办法,但是因为你是体制内人,你不适合,你是*党**员,你不适合。”

宫鲁鸣最终选择了豁达地将个人利益放在一边,为篮协解决燃眉之急。没有合同不要紧,每月领着七千元工资的宫鲁鸣前往云南海埂与国家队会合,拉开备战奥运的序幕。没准他又想起了世锦赛之后自己说的一句话:“拿7000元工资管一群千万富翁,我挺幸福。”赋予教练宽松的用人、管理和改革权利,制定严谨的激励政策给予支持,这些篮协都没有做到位。
前国家队队员宋涛在个人专栏中写道:“篮协应该将眼光放得长远,多给教练时间,不能因为一时的成绩不好就换人。”宋涛也建议中国篮协在接下来的新帅选择过程中,务必需要着眼长远,尽量不要再抱着“不行就换”的敷衍态度,一定要给教练员时间,可以先行制定目标任务,无法完成后按约履行。一位教练,必然有着他自己的执教思路与行事理念,我们必须追求和保持现在中国男篮这样一支年轻队伍的稳定。

执教中国男篮期间,宫鲁鸣大胆启用年轻球员,进行有针对性的训练,并且对目前的态势保持着清醒的认知。谈到奥运会经历,宫鲁鸣说:“只能说带大多数人是来见世面的,以前就呆在家里呆在亚洲,家里还能称王称霸,亚洲才刚刚有点儿起色;只能在电视上看看世界水平是什么样儿,体会不到自己差距多大,这回一打,知道自己到底几斤几两了。”
即使在奥运会上以完败收场,宫鲁鸣仍然对中国男篮保持信心,被问及男篮未来的发展方向时,宫鲁鸣说:“其实这些问题应该下一个人考虑,但是如果建议的话,我就希望这三年当中,队伍要稳定。每年要去欧洲至少一个月,找强队去打,当然也包括去美国,找有强队的地方去锻炼,也包括在国内请高水平的队伍。同时我们的队员自己要努力,年轻人不怕输,年轻就是资本。输,但是一定要总结,让自己不断去提高。”

“年轻人不怕输,怕的是不汲取经验和教训”——宫鲁鸣始终耐心、严厉而真诚地教诲着年轻一代。他会将爱将郭艾伦下放到国奥队:“一个人他觉得自己太重要的时候,太自以为是的时候,那对不起,我们就得让你降降温。他现在属于‘网红’,但我觉得你要想作为一个优秀运动员,你要赶快离开这个‘网红’。”同时他又希望郭艾伦成为中国后卫的代表,有朝一日登陆NBA。
奥运结束后,宫鲁鸣直言不讳地称最不满意周琦的表现,和赛前的期待差距过大,但最令宫鲁鸣失望的是,这个年轻集体的凝聚力不够:“去年亚锦赛冠军一拿,大伙儿那股劲儿没了,没有统一目标。我回来一看训练状态,跟想象差距太大了。这哪儿能保证状态啊?你看看奥运会比赛过程,有些球员的拼劲儿和之前是不是差距很大啊?没有训练保证他能有拼劲儿吗?我们去年讲的年轻内线头上传球要跟篮筐齐平的高度,你看看这回有几个人做到?还不是因为不好好训练吗?”

控卫出身的宫鲁鸣尤其注重球队的整体性,精神上不能拧在一起则无法取得成就。说到底,宫鲁鸣只是体制内的一个执行者,并不是真正意义上的主教练,对球员的约束和球队氛围的塑造难免力不从心。宫鲁鸣曾委婉地回答一个问题:如果你是地方球队的教练,会怎么选人?
“外援选个美国的外线,选个欧洲的内线。国内球员不要大腕儿,要了也不好使,要就要团队意识好的球员,四川那个张春军可以,虽然打国家队差一些,但俱乐部没问题。现在很多年轻队员名气大,总是眼高手低,打国家队老说要超越前辈,这挺好。但怎么超越呢?举个例子,1996年那一拨人,从青年队开始在一起,后来蒋指导在国家队带,练得比现在辛苦,每一个球员都有自己的绝活儿,现在的球员做得到吗?是要有想法,但该经历的什么你也别想走捷径绕过去,就是这么回事儿。”

现在年轻球员眼高手低,老想绕捷径,这个“锅”还是得由负责球员培养的体制来背。宫鲁鸣说:“我是觉得,谈何容易?老说体制要改变,怎么改变?往什么方向改变是对的?竞技体育和全民体育怎么平衡?比如让我们去教篮球,可以啊,教谁?怎么教?到哪儿教呢?我们究竟是去培养篮球运动员还是培养更多的篮球爱好者啊?又说要马上和校园结合,能结合得上吗?我倒是觉得王非他们那种篮球学校的方式是个现时段的出路,两个方向都可以培养,也不影响现在的各种体系。”
宫鲁鸣的路怎么走?篮协的路怎么走?国家队男篮的路怎么走?中国职业篮球的路怎么走?“其实我有个看法,俱乐部联盟是合乎市场经济的,篮协其实现在要管很多事情,有时候做事勉强还不讨好,可以让这个联盟来和篮协共同决策,然后篮协去执行就是了,但就要保证联赛健康运营,就是了。各司其职,不要越界,不要胡来,大家好好在篮球这个平台上工作、赚钱,不是很好么?”

在新老一代接力的不成熟阶段,撇开个人利益,背负着巨大的压力带领中国男篮亚锦赛夺冠,随后挺进奥运,宫鲁鸣算是完成了篮协开出的试卷——现在轮到他们给宫鲁鸣一个交代了。
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