在风景如画的瑞士湖畔小城尼永(Nyon)，阳光铺洒于环绕城镇的葡萄庄园，经过一天繁文缛节般的工作，欧足联的官员们都想品尝由当地出产的葡萄酿制的美酒。而在城市另一端，另外一群有着兄弟般情谊的球员正在喝另一种酒。
“我们沿路走了大约100码，到了一家酒吧。”前阿森纳球员雷-帕洛尔在自传《The Romford Pele》中写道，“我们只有五个人。我永远忘不了，其中一个小伙子走进酒吧说，‘来35品脱。’”
彼时阿森纳正在进行忙碌的赛季前准备，主帅阿尔塞纳-温格允许球员们在那个晚上自由活动。在阿森纳队内，一批球员喝啤酒，另一批球员则聚在一起抽烟。
“进入深夜，我们在路上看到一群法国球员聚在一家咖啡馆外抽烟。”这名曾代表阿森纳参加超过450场比赛的中场球员回忆说，“我心想，‘兄弟们，我们怎么可能赢得联赛冠军？他们在抽烟，而我们都烂醉如泥！’”
但在温格执教阿森纳的第一个完整赛季（1997-98赛季），这位法国主帅带领着一支由英国本土老将和海外球员组建而成的球队，在与曼联的冠军之争中胜出，成为英超冠军。他们是怎样做到的？
答案是：那支阿森纳队拥有一种罕见、无形，不过所有成功球队都具备的元素，即团队化学反应。
“两种完全不同的方法经过结合，成了球队赢得成功的关键原因之一。”帕洛尔说，“英国球员意识到我们需要努力提升技术，而来自法国的球员则学会了享受足球和生活的乐趣。”
二十年后的今天，所有教练仍然面临着同样的难题：为了在球场上取得佳绩，怎样才能培养更衣室内的化学反应？
“当你和某些人熟识，你就愿意为他们在球场上而战，也知道怎样才能让他们发挥最高水平。”
不要将化学反应错误地定义为精神，因为它拥有更丰富的内涵。当球员之间彼此非常熟悉，比赛时他们就会产生妙不可言，难以用言语解释的心灵感应。
“只有通过努力训练，球员们才会彼此熟悉对方的跑动，但你还必须跟聪明的队友搭档。”苏超豪门，上赛季夺得三冠王的凯尔特人俱乐部前锋穆萨-登贝莱解释说，“当我们队的某个人带球时，总是会有队友为他制造空间和跑位，让他送出正确的传球。这种理解是球队获得成功的关键，也是我们在上赛季苏格兰联赛中保持不败的原因。”
为了进一步加强与队友之间的联系，你必须在更衣室外与他们结成人际关系网，并且不仅仅是通过打电话的方式保持联络。
“很重要的一点是对其他球员保持开放心态，与他们进行社交，从而建立友谊。”水晶宫中场球员，曾在2011年随里尔夺得俱乐部五十多年以来第一座法甲联赛冠军奖杯的卡巴耶说。
“你不但需要与一线队球员对话，还需要跟青年队的球员们聊天。如果年轻球员进入一线队，那么当你们在球场上搭档时，已经彼此有所了解。”卡巴耶继续说道，“如果你和某些人熟识，你就愿意为他们在球场上而战，也知道怎样通过与他们交流，让他们在各种情况下发挥最高水平。”
为了实现让队友转变成赢家的炼金术，球员们之间应当形成牢不可摧的情谊。
除了与队友们畅饮啤酒之外，糟糕的失利、艰苦的训练等逆境也有可能成为巩固友情和团队凝聚力的催化剂。
“当我在富勒姆的时候，我喜欢测试球员们的意志力，每周二都会让他们沿着埃普瑟姆丘陵马场（Epsom Downs racecourse）来回奔跑。”从1996年3月份起在富勒姆兼任球员和主教练的米奇-亚当斯说。
“我会告诉他们：‘其他球队正在进行五人分组对抗，他们不会做你们正在做的事情。’这种艰苦工作催生了团队化学反应，球员们并不享受，但效果很好。”
亚当斯带领富勒姆脱离了英格兰足球联盟降级区，并于次赛季升入英格兰第三级别联赛。
在当代，足球俱乐部不再依赖于艰苦的模拟训练来测试一名新援的性格，而是会对球员做背景调查，分析各项数据指标，让球员填写一份个性调查问卷，然后才让他进入更衣室……这听上去似乎太激进，但在Athlete Assessments总监博-汉森（Bo Hanson）看来，从分析团队化学反应各种复杂元素的角度来说，企业界远远领先于体育界。
“体育界仍然只注重分析运动员的身体和技术能力。”这位曾经三次夺得奥运铜牌的前划船运动员说，“但企业界衡量员工敬业度等概念已经许多年。敬业度较高的员工能够为企业创造更高利润，因为这些员工会额外付出30%的努力。”
汉森在体育界和企业界的履历已经超过二十年，他曾代表澳大利亚队参加连续四届奥运会，拥有学术研究和咨询领域经验，还曾帮助许多教练和企业CEO将许多元素结合到一起，形成最佳的连锁反应。
“大约95%的球队在与我们合作之后，次赛季表现出现了明显提升。”汉森说道。
汉森采用了一种适应体育运动特质的既有行为评估工具，帮助运动员更好地了解自己和队友们。在对超过4万名运动员和教练进行评估之后，汉森总结了一支能够赢得冠军锦标的球队应当具备的特征。
“在DISC模型下，人们有四种不同的行为特征，分别是统治力、影响力、稳定性和谨慎性。”汉森解释说，“如果你喜欢指导其他人，有控制欲，那么你就属于有统治力的人。在一支球队的所有球员中，应当有大约15%属于这种性格。有影响力的球员会带来能量、思想和自发性——他们是球队的组织者。我们认为这类球员在一支球队中的占比应当介于约25%~30%之间。”
“追求稳定的球员总是关心团队。他们无私、忠诚、体贴，就像让其他人团结起来的润滑剂。你需要拥有大约35%~40%这类球员。谨慎型球员乐于遵循比赛计划，喜欢结构和固定战术，在一支球队中占比应当介于20%~25%之间。”
在一支球队的更衣室，不同性格球员之间可能会出现冲突，不过汉森坚持认为，真正的团队化学反应并非完美和谐，而应当是指球队的氛围张弛有度，球员之间既友好，同时又有着竞争关系。
“教练们有时会说，‘我们拥有很棒的团队化学反应，因为每个人都相处得很好’，但这意味着球员们不愿让任何人承担责任。”汉森解释道，“如果没有人承担责任，那么在这种情况下，和谐似乎变得比诚实更重要，球队也就不太可能取得很好的成绩。”
（未完待续）
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