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太原楼评 ☞ | 业内视角

文3074字/阅读15分

导读

2014年白银时代！2018年活下去！2022年黑铁时代！——皆万科说。

见字如面，大家好，我是太原楼评君！

世界级运动——足球，国民支柱行业（18万亿）—房地产！地产商和男足总有很强的关联性。自己对地产商的品牌的认知正是从男足开始的。2022年的男足新年福利，印证了2019年范志毅“脸都不要了”。2022年的万科年会提到“破釜沉舟，背水一战”，男足和地产的战略， 总是那么合拍和默契！

楼评君感叹道，除了躺枪的“海参”外，男足从什么时候没了地产商“爸爸”。当看到男足拉胯战绩和高薪时，地产商也有股票崩盘，项目停滞，房价下滑，风雨飘渺...地产高管的高薪对行业挽尊是否也像男足那般的全力以赴？

国足部分球员年薪

1、艾克森恒大 8400万；2、费南多恒大 6300万；3、洛国富恒大 4335万

4、阿兰国安 2500万；5、张琳芃恒大1850万；6、李可国安 1600万

7、韦世豪恒大 1200万；8、于大宝国安 1200万；9、张稀哲国安 1200万

10、杨帆国安 1200万；11、姜志鹏佳兆业 1200万；12、池忠国国安 1200万

古语： 由俭入奢易,由奢入俭难！

目光所及，皆是现象；

所想所思，皆系地产。

二十年前的崛起篇

01 地产集中开花

1992年曾是办公室主任的王健林把西岗开发公司改制成立万达地产；同一年胡葆森离开河南省外经贸委创立建业，进军地产并在二年后成了建业足球俱乐部；1993年曾是公务员的张力拉上李思廉搞房地产；1994年曾是*党**校老师的宋卫平也入局房地产，1997年香港回归曾是车间主任的许老板也创立了恒大...

这些大佬二十年后，搅动了地产的江湖，也参与了男足的历史。他们也被称为“92派”企业家，是的，这些地产人在未来的二十年，不仅仅是把主业地产行业做大做强了，副业男足也是再创辉煌。

02 男足喜迎出线

2001年10月7日，米卢执教，中国男足1:0战胜阿曼，闯入2002韩日世界杯。

男足的出线，包含了自身的努力，也有地产商的“一掷千金”，作为球队金主的慷慨赞助。当然并非只有地产商，譬如健力宝集团赞助健力宝青年队也是点燃男足崛起的星星之火。那时楼评君刚刚小升初，学业虽重，教室里的老师也是球迷，SO球赛球事依旧历历在目。前锋宿茂臻，中场的李铁，马明宇，李霄鹏，邵佳一，中后卫范志毅，孙继海...

这时期男足在甲A联赛时期：大连万达（实德），上海申花，北京国安，山东鲁能对男足的发展贡献较高。如果说眼光，首富老王和胡葆森可谓是此举的先驱者。

03 中超已成地产圈

虽然男足世界杯的战绩并不是太好，但时也命也，毕竟第二轮小组赛就分到了巴西和土耳其，随后的男足开启了被地产商重金入球圈的十余年黄金时代。

世界杯之后，甲A联赛2003赛季结束后改制为中国足球超级联赛。这个时期崛起的以广州恒大为代表的地产时代，浙江绿城，广州富力，河北的华夏幸福，上海申花的绿地，北京国安的中信，深圳佳兆业，天津泰达，武汉卓尔，贵州恒丰，长春亚泰...

中国16支中超球队15家涉及房地产，说其是中国房地产足球超级联赛，也算是名副其实，并非太夸张。

究其原因，看一下地产行业的发展数据！那时候的地产行业发展是多么急速增长。

2002年，全国商品房销售额3536亿元，比上年同期增长37.1%；2010年，商品房销售额5.25万亿元，比上年增长18.3%；2021年，全国商品房销售额181930亿元，增长4.8%。

房地产和男足从2010年从此进入到了相伴的殿堂！这一晃数数日子就是十余年，这一时期被网友戏称“金元足球”时代。

二十年间渐行渐远

01 万达的退出！

90年代的大连万达（实德）风光无限，8连冠。打出了“王”的风范，万达一跃成为全国的品牌房企，2013年万达的王健林登顶首富。但是就在这个辉煌的时刻，1998年如日中天的大连万达却宣布退出足坛。

02 华夏幸福的煎熬！

2018年随着华夏幸福陷入债务危机，球队也开始备受煎熬。华夏幸福先后多名高薪球员离开球队，包括拉维奇和马斯切拉诺这些大牌。如今华夏幸福到期各类债务高达千亿，账上几乎已经没有可以用来还债的现金。

03 屡屡出圈的恒大

广州恒大是这几年以来最成功的一支运动队。两次亚洲冠军、八次中超冠军、两次足协杯冠军，然而广州恒大足球与恒大地产也将分手，或有广药和广汽接手。

2020年“三道红线”，收紧地产融资口子，给地产商上了一道“紧箍咒”。2021年又给划了“两道红线”。五道红线，让高杠杆的恒大玩脱了，先是目标红变绿，接着债（战投）转股，分拆物业和汽车，全国恒大打“骨折”。然而最终仍是商票跳票，项目停工，金融无法兑付...

04 债务重组佳兆业

花无百日红，仿佛是魔咒。2021年11月4日，佳兆业锦恒财富兑付危机事件引爆债务危机。与127亿元锦恒财富产品一起浮出水面的还有佳兆业非锦恒财富产品，这部分兑付金额达40亿元，叠加兑付利息佳兆业理财产品合计牵涉177亿元。

有消息称深圳国资将接盘佳兆业子公司佳兆业文体科技集团，后佳兆业出面否定，表示还在寻找战略投资者。

05

“50亿危机”建业

胡葆森的建业集团对于足球大概是情怀使然吧，从1994年接手河南足球队，是中国足球职业化改革以来唯一没有更改过投资的俱乐部，2020年3月又担起了河南女子足球职业化发展。

虽然建业球队以“保级”为主，27年来建业始终不弃，对于过亿人口的河南是一段佳话。然而建业集团并非毫无影响，2021年9月流传出一份名为河南本土房企建业集团《关于企业出现重大风险和危机并请求帮扶救援的报告》的文件。受去年水灾、疫情影响，建业集团遭受严重损失，已出现重大风险和危机。综合损失累计超过50亿。

结语篇

男足存在的问题：投入高待遇好产出少。

地产存在的问题：加杠杆高周转内需缓。

（一）地产开始退圈

中超俱乐部平均投入是日本J联赛的3倍，韩国K联赛的10倍；中超俱乐部一线球员的工资薪酬是日本J联赛的5.8倍，韩国K联赛的11.67倍。

为了纠偏这个现象，推出了限薪令、中性名等政策，要求足球俱乐部名称中不得含有任何股东、股东关联方或实际控制人的字号、商号或品牌名称，不得使用相似或相近的汉字或词组。

二十年间，地产商投资的是足球，卖的是房子。如此热爱足球，更看重带来品牌溢价，可谓是成也地产，败也地产。截至2021年10月开发商执掌的中超球队，仍有11家，预计未来地产和男足将渐行渐远。

（二）国足的路仍很远

城市中房子盖得多，球场就会建的少，90年代旅游度假区很多大建足球训练场，城市足球场数量也伴随建设发展而随之增长，但球场主力在校园，社会足球场要么使用率不足，要么价格奇高，与篮球场相比足球的全民参与度很受制约。

根据体育总局2019年的调查报告，全中国共10.53万个足球场。

2020年约有18.65万块足球场，其中社会足球场占比约19.8%，校园足球场占比约80.2%。

在未来，地产进入到“黑铁”时代，自身要精兵简政，对于男足也将远去，地产高管和男足球员的高薪神话也将回归到理性。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。当女足夺冠后，地产业能否吃得了制造业的苦，男足能否先把海参换鸡蛋？

关于男足的浅见：

A，选拔的机制。B，教练的发展。

C，场地的量频。D，民间的发展。

E，竞赛的体系。F，酬效的分配。

关于地产的浅见：

A，规模的下降。B，融资的缩减。

C，利润的回落。D，周转的延长。

E，薪酬的平衡。F，编制的缩减。

男足和地产都会遇到由俭入奢易，由奢入俭难。仍希望中国男足和房地产行业都重新雄起，需要的不是内部客史的骄奢淫逸，不是男足的“娇羞”，而是行业市场下行依旧有产品迭代升级，比赛屡败屡战依旧能无畏逆境敢打敢拼。

如当年战时西南联大的理想，立德立言，无问西东！ 与之共勉！

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作者 ：太原楼评参考 编辑：张明

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