最近一段时间，体育OTT流媒体公司DAZN完成了一系列进化。
这家被誉为“体育界Netflix”的创业公司，在版权分销、广告植入等领域进行了全面革新。它早就是体育OTT领域的领军者，如今的一些举措有可能为体育版权领域带来颠覆性改变。
DAZN Connect是其新推出的体育版权分发平台，而DAZN Dynamics则是为品牌客户打造的广告植入平台。为了更聚焦流媒体产业，DAZN的业务板块进行了收缩，将B2B业务打包卖给了竞争对手STATS。
这支OTT领域的巨鳄，正向全球更广阔的领域张开了它的血盆大口。
新IP分销平台——DAZN Connect
DAZN成立于2016年，最初隶属于英国数字体育媒体Perform集团，老板是乌克兰巨贾布拉瓦特尼克。
它的业务版图主要覆盖德国、奥地利、瑞士、加拿大、日本等国家。之前每年，DAZN提供超过8000个体育赛事的直播。
DAZN Connect是DAZN为版权持有商、有线电视网、数字媒体提供的体育赛事IP分发服务平台。它在全球范围内搭建了强大的数字网络，每年获得以及分发的赛事能够达到30000个。
云平台为DAZN的创意提供了落地的可能性。Equinix的200个数据中心，可以帮助DAZN实现这一目标。
换言之，第三方（版权方、有线电视网、数字媒体等）可以使用DAZN的基础设施，在一个平台上实现版权的采购以及分销。这大大简化了版权的采购分发流程。对于版权持有方来说，这不仅扩大了它们的业务版图，也提高了其资产的价值。
在我的理解中，DAZN Connect逐渐演变成了类似于天猫这样的互联网平台。通过这一平台，版权方、媒体方以及用户可以实现直接的连接。不让中间商赚差价，显然不符合现代商业的逻辑。DAZN Connect仍然会扮演中间商的角色，从中收取分成，但它对于版权分销的流程进行了简化。
“在体育产业领域，我们能够提供的体育内容比其他任何公司都多。如今，体育直播的需求，以及用户收视习惯都在发生着改变，受此驱动，DAZN Connect可以提供一种更快捷、更智能的直播方式。它建立在云端，能够提供最低延迟、最高质量、最安全的体育分销服务。通过这一创新的分发体系，客户可以将赛事提供给DAZN网络，在全球范围内进行覆盖，为版权方带来更多曝光和用户触达。”DAZN商业部总监加雷斯-里斯透露，它们会将技术革新和以客户满意度为核心的服务体系相结合，在未来几个月带来更多创新性举措。
DAZN Connect将通过端对端服务计费。SLA（Service-Level Agreement的缩写，既服务等级协议）确保可用性能达到99.99%。DAZN Connect还与AWS（亚马逊云服务）进行了集成，支持直接连接到公共云平台。
对于上述一系列技术名词，我也并没有完全搞清楚。我的理解是：DAZN Connect的计费系统具有普遍性，第三方接入进来并不会存在太多技术壁垒。
目前，BT体育、ESPN、FOX足球等媒体平台都已经成为了DAZN Connect的第一批客户。
新广告植入系统——DAZN Dynamics
在发布DAZN Connect之前，DAZN刚刚推出了广告平台DAZN Dynamics。这个平台允许广告客户结合比赛实时情况，进行内容相关的数字广告投放。
今年三月份，DAZN正式对外发布了这一广告系统。它们的合作伙伴包括广告平台Adform和数据公司Opta。
现在，品牌方可以在DAZN提供的网络上，结合实时的比赛数据、实时比分以及进行中的比赛画面，插入与内容相关的广告。简而言之，广告客户可以根据比赛的实时动态，创造并投放与之有关联的内容，包括可跨设备显示的广告、视频以及户外数字内容。这能让品牌方与客户之间的关系更加紧密。
DAZN的商务部门正在努力拓展国际版图，整合跨地区、跨领域、跨业态的广告资源，以方便它们的客户资源触达更广阔的目标用户。
虽然2019年是传统意义上的体育小年，但DAZN今年依然握有女足世界杯、板球世界杯、F1、欧冠、温网、高尔夫英国公开赛等赛事资源。对于它们的广告客户来说，这些赛事依然有足够的吸引力。
“我们通过调研发现，通过广告创意与赛事的背景、内容产生关联，能够提高用户的参与度。”DAZN媒体部门的负责人大卫-温斯顿强调，DAZN的愿景是改变球迷看待比赛和媒体的方式，“我们能够开发出各种工具来提升品牌与客户之间的粘性。这一平台仅仅是我们为品牌方提供的众多解决方案中的最新例子。”
作为合作方，来自Adform创意解决方案部门的总监大卫-西特尔高度评价了这一广告系统，“具有创造性地使用数据，能够为广告商提供大量机会将实时的重要时刻、有创意的感觉融入到广告中。Adform投资了很多动态广告创意系统，我们非常激动与DAZN这一独特的合伙伙伴合作，共同将体育行业领先的数据系统带到应用市场。”
目前，在国内赛事直播中，结合赛事实时动态植入广告的形式并不常见。在中超直播中，每当进球后，体奥动力提供的直播信号中都会出现百岁山赞助的虚拟比分。这是我能想到的比较接近的例子，但本质上与DAZN Dynamics的创意仍有区别。
新业务板块调整
作为一家创业公司，DAZN在业务扩张的同时，也剔除掉了一些非主营业务。其中，他们就将B2B部门打包卖给了美国的STATS公司。这为DAZN储备了充足的“*药弹**”，可以进行全球化扩张，全身心投入到流媒体业务中。
去年十月，Perform集团发生了改名，变更为DAZN集团。这释放出一个强有力的信号。之前，DAZN仅是Perform集团旗下的一个分公司，更名意味着DAZN的地位上升。DAZN流媒体的业务，与B2B的业务进行了切割。外界认为，这为出售相关业务铺平了道路，DAZN需要以此套现。
全球化扩张，以及采购大量赛事版权，都需要烧掉大量的钞票。DAZN的老板虽然不差钱，但具体的业务板块仍需要想办法筹措发展所需要的资金。
Perform内容部门的业务包括为*彩博**公司、有线电视网提供的整套视频服务系统，以及数据服务公司Opta。
它将这两块业务打包卖给了STATS。不过，在新成立的合资公司中，DAZN仍是小股东。这也方便它们相关业务的开展。以DAZN Dynamics为例，其合作伙伴中就包括数据公司Opta。
在之前，DAZN和Perform业务之间有交叉，但本质上还是属于一个集团的两家公司，各自有CEO、CFO以及战略部门。
约翰-斯科普是两家公司的董事会主席，他认为组织调整对于两个板块的业务都更有利，“这是两个都有巨大增长机会的公司，但彼时之间完全不同。我们重新梳理了组织结构，明确了目标和使命。现在，我们正处于巨大的历史契机中，应该抓住媒体形态改变的机会，为体育迷带来更伟大的产品，缔造一家在体育新媒体领域具有重大影响力的公司。”
正如约翰-斯科普所言，重新出发的DAZN正向着体育新媒体领域一个伟大公司的目标迈进。其他的姑且不论，至少它们的很多创意领跑这个时代。