许家印创业融资 (许家印创业史完整视频)

相信对于许家印我们大家并不陌生,恒大集团CEO,恒大集团在中国是一家超级的集团公司,公司发展壮大,这跟许家印的创业努力是息息相关的,那么许家印是如何打造一家超级集团公司呢?接下来我们把许家印的创业故事,写成文章,让更多的创业者都来学习他的创业经验,感悟他的创业成果。

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首次创业失败,积累了创业经验

1958年10月9日,许家印出生于河南省周口市太康县高贤乡聚台岗村;

1978年,以周口市第三的成绩考入武汉钢铁学院冶金系“金属材料及热处理”专业;

1982年,毕业后被分配到河南舞阳钢铁公司工作,担任公司轧钢厂下属热处理车间的主任助理;

1983年,升职为车间主任;

1987年,获得冶金工业部颁发的6个奖项;

1989年,拍摄制作了《热处理在前进》的专题片,并在舞钢电视台投放;

1992年初,许家印破例休假了,他南下深圳找工作去了,他没料到是23天过去,投出的简历都撞了白板。后来经别人提醒才知道原来是简历做的太厚了,50页,根本不会有人去看,于是许就把简历改短,从50页改到了10页还是没用,再改,三、四次易稿后,只剩了2页,这时效果也立竿见影——有了5个候选单位,精挑细选之后,许家印选择了一家刚成立不过一年、只有几个连锁店的规模的小企业,许选择它的原因很简单——是觉得这个企业有前景,最主要的是它有一个好老板,他的新职业是业务员。曾做过车间主任、管理300多号人的他开始一切重新来过。那时许家印就连见到公司里20岁的小女生,都会喊“师傅”。三个月后,许家印做成第一个单子,为公司带来10万元的业务额,这让老板对他另眼相看,他也从此不用再东奔西跑,当上了办公室的负责人;

1993年,这个企业又注册了一个贸易公司,要和舞钢合作,许家印于是很自然的兼任了这个新公司的老总,不过这个“老总”只是个虚职,公司注册完以后老板再没投进去一分钱,无奈之下,许家印只能东挪西凑借了10万元,开始了第一次创业。不过这次折腾一年,也无起色;

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第二次创业,赚到人生的第一桶金

1994年,老板本要派许家印去长春分公司做老总,但许家印却选择了去广州——这个当时还是公司市场空白的打天下。这年的国庆节,许家印带着一个司机,一个出纳,还有两个员工,总共5个人,从深圳来到广州,开始了他人生中的第二次创业,10月,为中达集团开辟广州房地产市场,在广州成立鹏达房地产公司,并执行了第一个房地产项目“珠岛花园”,该项目为中达集团净赚2亿元;

1995年珠岛花园第一期的几百套房子全做小户型,效果出奇的好,房子全部热销,在广州楼市轰动一时,不过,当1997年5月珠岛花园二期销售了一半的时候,许家印选择了离开,临走时,许家印向老板提出了自己的观点:一个人的价值,应该体现出他的能力水平与贡献。许家印离开深圳老板的时候,项目通过审计,价值2个多亿,也就是说许家印花了2年半的时间,从零开始,为公司创造了2个多亿的现金流,而在当时,许的工资是每月3000多元;

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第三次创业,完成人生双丰收。

1996年,5月,月薪2000元的许家印与中达集团老板协商涨薪一事未果后,离职中达集团,许家印在广州注册了恒大地产,开始了第三次创业。许家印认为“用最少的钱拿更多的地,发展的时间持续更长”,所以他把恒大的第一个项目锁定在海珠区广州工业大道的原广州农药厂地块上。并在广州打造了金碧花园楼盘,该盘成为“中国著名城镇化社区50佳名盘“。此外,他还创下了13个楼盘同期开发的纪录 ;

1998年6月23日,在广州市首次的国有土地使用权拍卖会上,恒大集团以1.34亿元的价格一举投得位于原农药厂周边的5.3万平方米的土地使用权,在此之前还进行过几次*地征**。至此,5次扩地,实现了金碧花园占地52万平方米的发展目标;

1999年,仅仅用3年时间,恒大就进入了30强的第7位,到了2004年,恒大进入中国百强房企前10,并于2004、2005、2006年,连续三年时间蝉联前十强,了解恒大的人都知道,2004年对恒大而言是个分水岭:在此之前,恒大是以规模取胜,之后度过资本原始积累的初创阶段后,恒大开始走“规模+品牌”路线;

2003年,受聘为武汉科技大学管理学教授;

2004年后,恒大逐渐开始从产品上进行改革:金碧花园四期设计完后,他把全体员工拉到现场开会,许家印高呼“从今以后,公司都要宣传打造精品,创立品牌的口号”;

2006-2007年,恒大引进淡马锡基金、德意志银行和美林银行作为战略股东,同时引进4亿美元,并在当年美国的次贷危机半个月后还发了5亿美元债券。可以说,恒大的发展关键时期一个是借助于这两年的资本运作,一个是恒大全国规划战略,按部就班地实施,并在2007年显现效果。也难怪许家印说,目前恒大的优势不在于严格的管理体系,不在于独裁,而在于资源整合;

2007年开始,恒大对外的合作伙伴必然是名牌企业与行业龙头企业,而高速发展的规模不变之下,恒大的资金流产生了很微妙的变化,可以说是实现裂变;

2009年11月5日,恒大集团在香港联交所上市;

2010年,以一亿元收购因涉嫌假球被罚入中甲的广州队,并更名为广州恒大足球俱乐部;

2016年3月,恒大集团董事局主席许家印亲自挂帅出任恒大金融集团董事长;

许家印的个性和价值观,在他人生第一次跳槽中已经略有体现:“我这个人要强,该我做的事我会做好,没做好是一回事,但做好了就要有体现。舞钢十年当了七年车间主任,总是不提拔,我肯定要走。”许家印说,他的出走与现在70后、80后的频繁跳槽不同,“他们跳得太多,已经没有了意义”;

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总结下,许家印话当年说,无论何时,企业运作最重要的问题都是现金流,尤其是刚起步阶段。或许这个信念,是许家印在恒大此后的几次资金危机中得以脱身的根基,机会不抓住,过去了就过去了,任何创业经历都是坎坷的,几乎没有一帆风顺的创业,而正是这创业途中的坎坷,才成就了这个伟人。