昨晚，中超第二轮比赛继续进行，广州恒大坐镇主场迎战长春亚泰。在恒大以3比0拿下赛季首胜的同时，通过乐视全平台观看直播的人数再创纪录。
数据显示，通过乐视体育、乐视视频、章鱼TV、超级电视、超级手机等各终端收看本场比赛直播的用户数突破490万，创下单场观赛人数新高。
用户数屡破纪录的同时，乐视商城也显示出了生态型电商的优势，从“看、听、说、买、玩”全方位为用户构建观赛体验。
乐视商城开创电商营销新玩法
不少球迷已经发现了：通过乐视观看中超比赛的过程中，球迷可以对画面中的运动装备随时下单——看比赛的同时，队员身上的球衣、球鞋，比赛用球……看上什么就能手机下单。
从中超首轮比赛开始，乐视超级电视率先推出这一功能，直播进程中会适时弹出体育商品信息，包括16支球队队服等正版产品均可以通过商城买到。乐视商城还在储备更多的中超正版商品，包括全部球队的队服、训练服，球星同款装备，热门球队的特许商品，中超联赛官方授权的正版足球、队徽、袖标等等，也将会随着联赛的进行而进驻商城。
为给球迷更多现场“看”球的机会，乐视商城首次上线体育赛事门票的在线预订与网上售卖，为中超球迷线下观赛提供更多的订票渠道；乐视商城官方微博还与球迷互动：用超级电视看中超比赛的同时，拍下“边看边买”的弹窗画面，发微博并@乐视商城，即有机会得乐视的生态产品。
这种方式，早已脱离了“需求+搜索”式的原始电商模式，成为在这个集“看、听、说、用、买、玩”于一体的生态圣殿里随看随买、随看随玩的一部分。
显而易见的是，在此次中超联赛过程中，乐视生态电商实现了中超的直播和销售的无缝对接，通过互联网将赛事场景、明星效应与用户需求实时打通，这在全球尚属首次，也用这种一站式的生态服务，开创了电商营销的新玩法。
多年以来，内容如何实现价值最大化，一直是很多视频网站和内容运营商的难题，而乐视近期对中超的玩法，无疑让一些还在为挣回版权成本而挣扎的公司惊讶——原来IP还可以这样玩。
为德比预热带你一起嗨
为了让中超德比像欧洲联赛一样火爆，乐视提前两天就开始为上海申花与上海上港的德比战预热。
赛前，乐视电视官微发声，支持更有队史传统的上海申花，并表态申花队每打进一球就送出一台超级电视；可就在乐视电视发出微博不久，乐视手机也通过官微表明立场，支持后起之秀上海上港，“上港队每进一球就送出一台超级手机，就是这么任性！”
为了制造氛围，乐视也是蛮拼的，带着自嗨功能为球迷小主们服务，这在中超赛场多年来还是第一次出现。而说到底，只有和受众互动，才是内容变现最好的途径，因为对于球迷来说，耗着热血和激情看比赛，谁也不希望面前只是个冷冰冰的显示屏。
让球星在场外渗透足球文化
球赛的主体是球员，球星和偶像才是联赛最宝贵的财富，如何通过球星的影响力带来商业价值，在球场之外渗透足球文化，是中超这实现产业化必不可少的路径。
前日，徐云龙在微博上写到，“我对电视的需求很简单，就两点：首先屏幕要大，这样我家里人看我比赛看得过瘾；其次是声音震撼，让他们听听现场国安球迷的呐喊。”称刚刚入手超4 Max70超级电视，还隔空呼唤队友朴成“要不要也来整一台？”一天后，朴成就在微博上晒出了新入手的同款乐视超级电视，并留言，“这么大，搁哪呢？请你们一起看球吧”。
在欧洲，很多大牌球星，已经走出球场，在生活场景里渗透足球文化；而在中国，球星如何在赛场之外渗透足球文化，促进足球产业的发展，还有非常大的市场可以开拓。乐视与国安球员的这次互动，只是一次利用球星影响力渗透企业品牌和联赛品牌的试水行为。
将联赛覆盖到边缘地区和群体
8日，一张照片在微博上迅速流传并走红。照片里，几名穿着足球训练杉的学生利用训练课时间，聚在简陋的教室里，聚精会神地看着黑板墙上的电视，电视画面是乐视体育正在直播的中超联赛。经网友查证，照片中的学校是湖北省黄冈市蕲春县一所希望小学。
照片之所以被热传，一是作为一所希望小学，处在贫困地区，条件相对艰苦的小队员们仍然热爱中超联赛；二是作为乐视体育，能将中超比赛渗透到最底层的人群。
照片被乐视体育CEO雷振剑看到后，立即在自己的朋友圈发布，并称要赞助学校超级电视，而乐视老板贾跃亭更是豪爽回复，“每个教室赞助一台。”
联赛产业化，不仅要停留在赛事品牌的推广与商业价值的开发上，更要将联赛覆盖到尽可能多的普通群体，照片中的小队员就是“金字塔”基座中的一部分。乐视敏锐的嗅觉和行动，甩出其他内容运营商不知几条街。