掷豪金砸内容俨然成了电视圈最常见的营销手段，而在恰逢“体育大年”之际，体育赛事的直播、转播权无疑成了厂商们捞金、吸粉的最佳利器。一向并不擅长玩内容营销的小米，在继欧洲杯后，召开发布会宣布入局新赛季的英超转播。
小米英超转播惹事端 体育营销赔了夫人又折兵
8月2日，小米在一场主题为“激情因‘盒’燃烧”的战略合作发布会上，宣布与百视通正式达成合作，百事通2016-2017英超赛事专区将上线小米电视盒子，新赛季的转播与点播内容总计380场，英超包定价39元/月、299元/年。
新英体育声明
24小时还未过去，正在庆祝的小米却迎来了新英体育发布的一纸声明，声明中写道“新英体育为大陆范围内唯一英超全媒体合法版权拥有者，而百视通虽从新英体育处获得了IPTV及互联网电视渠道的转播权，但并无转授权。”言下之意小米对外宣称的其拥有的英超赛事转播权并不合法。
一边米粉欢呼之声还未散去，一边小米的脸上便写着大大的“尴尬”。
原本想要借“体育热”来圈粉、拓宽自己用户群的小米，没想到在屡试不爽的内容营销上迎来的狠狠的一记耳光。虽然，小米在此次的战略发布会上并未透露小米盒子与百视通达成内容合作的金额，但可想象，每一次体育内容投资都是巨大的，何况体育大热之际，英超的赛事转播、直播投入金额必然不会是一笔小的金额，为此小米的损失也会少。
但与乐视豪掷27亿元拿下中超版权、3800万美刀拿下英超版权；腾讯1亿元获得奥运网络播映权的豪迈之举对比，小米这种冒风险搞擦边球、走捷径的竞争手段的确既为自己省了一大笔的投资成本，又可完成试水体育内容的目的，如此一举两得方法，小米又何乐而不为。
反弹初期便出现战略失误 小米该如何完成自我救赎？
小米的体育营销一不小心惹恼了新英体育，新英体育副总裁喻凌霄在采访中极为愤怒的表示小米这种越过底线，侵犯他人知识产权的行为是一种野蛮的手段，更会害的整个体育视频行业没有饭吃。且不说小米此次的行径是否可耻，然而它想要触底反弹的想法倒是显得格外明显。
曾一度领衔手机行业的小米，在越发多元化的战略部署下，却无可规避的遭遇了瓶颈期，风靡一时的小米模式进入寒冬期，手机业务更是不断下滑，甚至已被OPPO、华为超越。刺激下的小米在雷军的带领下开始想要触底反弹，未来五年更是要构建线下销售渠道——小米实体店。
刘诗诗代言小米手机
而小米的触底反弹并非仅限于手机业务，旗下的电视、电视盒子、手环、电脑……的生产都是小米用来争夺话语权与行业地位的营销战略。在反弹计划初期，小米营销策略也有反常态，不仅玩起了低俗的群星代言，更再度跨界试水PC行业，挑战高端产品，尝试摆脱低端、高性价比的生产、营销模式。
更将目光瞄准内容营销，想借“与百视通的战略合作”，以低成本、低风险的战略方式与同行业者们再较高下，开拓小米的市场领地。但战略初期小米就出现了失误，这不得不令围观的群众为其捏一把冷汗，既丢了面子又伤了里子的营销手段对小米来说得不偿失。
在互联网+的时代下，仅凭有限的营销策略来完成自我救赎是有风险，见效慢的，想要真正的冲破行业瓶颈、重获辉煌，创新与优质产品的生产才是小米摆脱窘境的关键点。