女足亚洲杯决赛，中国女足以3比2拿下韩国女足，时隔16年之后，再次登上亚洲之巅，历史上第九次拿到亚洲杯冠军。

比赛堪称荡气回肠的大片。

上半场很多球迷认为落后2球， 女足姑娘们恐怕无法帮男足*仇报**了。

下半场风云突变，让2追3！

在上半场0：2，下半场3：2伟大的胜利。

逆转！绝杀！夺冠！

这剧情，导演们都想不出来！而女足姑娘们却凭借着不服输的精神和拼劲硬生生的翻盘了。

女足夺冠，男足吃土，无数球迷们狂喷男足，赛后黄健翔更是高呼：“男足标准双倍发奖金！”

确实！女足夺冠必须重奖！

在我们房地产圈有一个通用KPI绩效考核指标：“有奖必有罚！”

比如说重奖销冠的同时对业绩最差的实施末位淘汰！

男足吃土理应遭到重罚！

怎么罚？笔者出对子一副对中国男足予以精神攻击暴击处罚！

上联：批评男足哪家最强

下联：解说席上黄黄健翔

横批：女足夺冠男足遭殃

女足夺冠，男足吃土，都是踢足球的，差距为什么这么大呢？

先来分析男足。

男足也曾经辉煌

2002年，中国男足曾打进世界杯决赛圈

本以为是开始,没想到是巅峰

从打进世界杯决赛圈后，中国足球每次征战世界杯都以失败告终

专.家们说，失败的原因是俱乐部不行

俱乐部怎么不行了？

没钱！

没钱还不好办吗？拿钱砸！

2010年中国足球进入了金元时代，确切的说是房地产商式中国足球的金元时代，火爆的楼市抑制了足球发展的中国梦

广州恒大、广州富力、杭州绿城、河南建业、天津泰达、上海申花等9支球队背后投资者均为房地产企业，与房地产相关的企业集团投资的足球队达到14支。

中超16支球队中有14支球队是由房地产商投资的

毫不夸张地说：“中超联赛实际上是中国房地产足球超级联赛”。

为什么开发商如此钟情足球呢？

首先， 足球队，是城市的一张名片。曼彻斯特、巴塞罗那、米兰、慕尼黑，这些远隔重洋的城市，能为不少中国人所知晓，足球队可谓居功至伟。

在中国，当然也不例外。比如国安之于北京、申花之于上海、大连队之于大连、广州队之于恒大、长春队之于亚泰。

其次， 搞足球和搞地产非常相似。

房地产的特点是资金需求量大、见效快。只要钱到位，拿完地后，最快三个月就能出设计图，半年就能开始售楼收取预付款；职业足球也是如此，转会期斥巨资、开高薪签下几位大牌球星和教练，当年就能形成有效的战力，弱队立刻可以变身强队。

最后，“重赏之下，必有勇夫”这一点，也与房地产老板的世界观高度契合

用搞房地产开发的思维搞足球，具体是怎么搞的呢？

中超这些地产老板在入主球队时，都会强调自己志在长远，会大力发展青训、培育球市，而在正式入主后，只专心做一件事——花钱买球星。

要提高成绩——用钱砸球员

要提高成绩——砸钱买球员

俱乐部在高薪外援的带动下，成绩尚可，但国家队呢？

（此处省略10万字）又又又又输了！

最近的输球是在大年初一晚上，12强赛第8轮中国男足1-3败给了越南队，又又又又一次无缘世界杯。

所以说：中国足球总是输的原因只有一个：被房地产坑的！

房地产金元足球体现在球员与赛场上的风格是酱紫的——11个身价千万的五花肉在场上吃力的奔跑着...

足球是个竞技项目，球队、特别是球员将比赛当成赚钱的生意来作，怎么可能会有好成绩呢？！

再来分析女足

历史战绩

女足的赞助商中几乎没有房企、开发商

换个角度讲——这也足以证明发商老板们眼睛似乎有些问题。

必要的体魄，强健的身形

人均6-8块腹肌无疑是体能、对抗能力的真实写照。

越南队主教练曾表示：中国男足的体力不行，只能坚持30分钟~而女足姑娘们呢？满场分奔，确切的说90分钟的激战体能足以应付

钱

本次女足夺冠据不完全统计奖励如下：

1，亚洲杯组委会将给予100万美元奖励，差不多600-700万人民币的样子。

2.支付宝赞助女足的10年计划，奖励1300万，其中球员1000万，教练300万。（黄健翔说的翻倍是指支付宝给的冠军奖励翻倍）

3.赢球奖女足估计为1000万；

4.蒙牛乳业赞助女足1000万；

据悉，这些奖励比不上男足一场比赛的赢球奖！

女足：为了胜利！为了为国争光！

男足：输赢不影响赚钱，一切向钱看！

球技，球技完全不用赘述

停球3米与3厘米~

本次女足夺冠再次证明了足球的本质是个竞技运动，绝对不是经济运动。走金元足球之路是行不通的。

很多网友呼吁让男足与女足打一场比赛，笔者的建议是——还是不要按足球比赛规则比赛 了。

无论输赢，全世界球迷都得笑到岔气。

如果非要比，不妨来一场UFC规则的拳赛~