阿迪达斯公司每生产一种新产品，都会请世界体坛明星穿着他的产品参加比赛。为了让明星们心甘情愿地使用它们，都会给以数目相当可观的报酬。
在1936年的柏林奥运会时，该公司把刚发明的短跑运动鞋赠送给美国黑人选手欧文斯使用。结果欧文斯在奥运会夺得四枚金牌，阿迪达斯的运动鞋因此名声大振，畅销世界各地。
在1982年的西班牙世界杯足球赛上，在参赛的24支球队中，有13队身穿阿迪达斯球衣，还有8对脚穿阿迪达斯球鞋。就连绿茵场上的工作人员，有一多半的人员，都穿有该公司的产品，连决赛用的足球也是阿迪达斯公司制造。公司因此在这次比赛中大出风头，在世界体坛广为颂扬。一时间，该公司产品成了世界体坛最时髦的抢手货。
阿迪达斯公司不但拿产品馈赠体坛明星，还馈赠给世界各界人士。仅1985年，该公司所蹭总额就达到了3000万美元。他还在公司总部独出心裁的创建了世界上唯一的一座运动鞋博物馆，专门儿陈列明星能手穿过的阿迪达斯运动鞋。其中有欧文斯穿过的钉鞋、拳王阿里穿过的高筒拳击鞋，等等。许多著名运动员来参加博物馆，公司总是免费给予招待。名人们确实为阿迪达斯公司带来了更大的名气。
名人和名声是一种资源，古今皆然，只不过在商品社会，它的价值得到了极大地提高和利用。
利用别人的前提，是不损害别人的利益，并在此基础上让自己的利益最大化。双赢才是博弈的最佳选择。
1984年，耐克和阿迪达斯同时研发了一种气垫鞋，两家公司几乎同时将各自的鞋推向市场。当时耐克还是个平凡无奇的小公司，根本无法同阿迪达斯相抗衡。为了战胜对手，耐克进行了重新广告定位。
邀请乔丹做耐克的品牌代言人，并利用完美的广告，把乔丹与耐克气垫鞋结合在一起，使其成为耐克市场战略和整个运动鞋、运动服生产的核心，不但增加了耐克的形象魅力，也为其创造了展示新技术的最佳途径。于是，迈克尔·乔丹就成为耐克进行广告传播的工具，也变成耐克新的品牌标识。在一系列的广告策略后，耐克新系列的球鞋马上脱销，而且带动了其他运动系系列产品的销量的大幅增长。在1984年到1987年短短三年中，取消量从不到100万美元，一路飙升到2000万美元。而相比之下，阿迪达斯产品的销量并无突破。
从此，耐克这一运动鞋品牌跻身世界名牌。其产品销量超过阿迪达斯和锐步这两个老品牌。逐渐取代阿迪达斯成为全球第一运动品牌。
耐克的一朝成名，说明了名人对消费者潜在的引导作用。运用乔丹是篮球飞人，让他穿自己的鞋，从而在大众对偶像的崇拜和信服的同时，引导他们消费自己的产品。尤其是当人群中有乔丹忠实的拥护者时，这种引导就更有效。因为消费者会受到偶像的暗示，注意和模仿乔丹的举止和行为，也去购买球鞋。
名人的出现所达成的引人注意、强化事物、扩大影响的效应，或人们模仿名人的心理现象统称为名人效应。简单来说，名人效应相当于一种品牌效应，它可以带动人群，他的效应可以如同疯狂的追星族那么强大。