中国俱乐部和欧洲俱乐部分布图 (中国足球十大俱乐部)

文\体育bank 刘成器

2015已经离我们而去，这一年我们目睹了中超80亿的高额转播费，这一年我们见证了恒大的第二座亚冠冠军；这一年校园足球如火如荼，这一年职业足球厉兵秣马。这一年，《中国足球改革总体方案》出台；这一年，我们称之为足球改元年。

回顾这一年的中国足球，可以盘点的内容有很多，今天我们就来看看这一年中国公司收购海外足球与俱乐部的情况。

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抢占海外资源，布局足球产业

早先几年，以中东富豪为代表的投资者在欧洲掀起一股抢购潮，抢购的对象就是五大联赛尤其是英超的球队。彼时，亿万的中国粉丝在眼热、激动之余，难免会遐想自己的主队被中国人收购会是怎样的光景。

（以上内容综合于网络）

a) 乐视体育&WSG

10月28日，乐视体育和拉加代尔体育共同宣布，战略入股世界体育集团(即WSG，现更名为拉加代尔体育亚洲)，获得其20%的股份，成为该公司三大主要股东之一。其他两大股东分别是拉加代尔集团和日本电通公司。同时，乐视体育宣布以1.1亿美元获得2017-2020年亚足联旗下所有赛事在中国大陆地区的全媒体版权。

据悉，乐视体育此次战略入股的世界体育集团（WSG）负责拉加代尔体育的亚洲业务。从上世纪90年*开代**始，它独家代理亚足联旗下所有赛事的媒体版权和商业开发权，是亚足联的长期合作伙伴，还负责管理和代理其他亚洲顶级赛事资源。在亚洲体育领域拥有20余年成功经验的拉加代尔体育，能够为客户提供包括体育场馆咨询、运动员代理、赞助商品牌整合营销、媒体权益合作、政府体育机构合作等全方位的服务。

b) 合力万盛&海牙

作为鸟巢意大利超级杯赛事的组织者，合力万盛在中国足球圈并不是个陌生的名字。今年年初，合力万盛正式收购荷兰的海牙俱乐部，据有关媒体报道，此次收购金额为800万欧元，合力万盛一举成为海牙俱乐部的最大股东，从此开始，这家拥有110年历史的荷甲老牌劲旅有了一个更广阔的平台。

c) 万达集团&马竞

同样是在一月，王健林掌舵的大连万达集团宣布：出资4500万欧元购买马德里竞技足球俱乐部20%股份，并进入俱乐部董事会。这是中国企业首次投资欧洲顶级足球俱乐部，也是王健林在赞助中国足协“希望之星”项目后的一个重要举措。

d) 莱德斯&索肖

7月６日，法国足球乙级联赛成员索肖俱乐部于宣布正式易主，中国公司莱德斯成为其唯一股东。这使索肖成为欧洲足坛首个完全由中国人控股的俱乐部。索肖则是征战法甲联赛年数最长的俱乐部，曾两获法甲冠军，两度捧起法国杯，去年夏天降入乙级联赛。而莱德斯是一家在中国香港上市的电子元件生产商，经接洽，今年２月与标致汽车达成收购意向，５月１８日正式签署转让合同，价值７００万欧元。

e) 华信能源&布拉格斯拉维亚

9月，据捷克媒体的消息，来自中国上海的企业中国华信能源有限公司(CEFC)，已经成功收购了捷克老牌足球俱乐部——布拉格斯拉维亚60%的股份，已经成为该俱乐部第一大股东。

f) 互动娱乐&西班牙人

继万达入股马竞后，又有一家中国公司宣布收购西甲球队。11月2日，互动娱乐宣布，拟以不超6434.8万欧元收购并增资皇家西班牙人足球俱乐部，取得合计超过50.1%股权，并承接对其不超过4100万欧元融资担保。互动娱乐将成为首个控股西甲球队的A股上市公司，不仅如此，互动娱乐持有西班牙人俱乐部股权有望达到90%，皇家西班牙人将成为一家完全中资化的足球俱乐部。

g) 华人文化、中信&曼城

12月1日，，华人文化产业投资基金宣布领投入股曼城俱乐部，其联手中信资本控股有限公司出资4亿美元收购曼城俱乐部母公司城市足球集团13%的股份，华人文化董事长黎瑞刚成为城市足球集团董事会七名成员之一。这也是中国资本首次注资英超，也是今年这七笔收购中金额最大的一笔。

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巧借东风，战略布局

随着46号文的出台，体育产业的火热已得到资本市场的印证，本身从事相关领域的企业最为敏感，如贵人鸟投资虎扑。而许多行外企业也借着政策、资本的东风杀入体育领域，主动转型，如莱茵体育。上述的7笔收购不仅地域有别，而且在量级和持股比例方面都有着较大的差别。通过分析，我们认为以上的收购大致可以两种类型。

一是本身有着体育领域的资历而打算进行更为纵深的布局，比如说万达集团，不提当年的大连万达，就说最近王健林就还收购了盈方体育，其体育领域的布局显而易见。二是大型实体企业多元发展，小额投资俱乐部进行试探，比如说华信能源就是一家集石油、能源储备、军工研发等于一体的大型集体制民营企业，其总部位于上海。除了布拉格斯拉维亚，华信能源还在捷克掀起收购潮，涉足了机场、酿酒、地产、传媒等领域。

1、收购后如何应对负债累累的俱乐部

但是，值得警惕的是，很多欧洲足球俱乐部都背负着称重的债务，如果没有前期细致的调研以及后期制定可行的计划，成长在足球市场化极低环境中的中国企业是很难成功的。

马竞作为西甲仅次于皇马、巴萨的球队，有着首都的不菲资源和市场，但是与二者不同的是，马竞不是会员制俱乐部，也没有政府的帮助。2010-11赛季，马竞的负债高达5.14亿欧元！2012-13赛季，马竞的比赛日收入约为3000万欧元，电视转播分成4300万欧元，赞助商收入2900万欧元，每年仅1亿欧元的收入，这只能勉强维持俱乐部的工资支出。因此，马竞一直靠卖球员才勉强填补高额的债务，早前的有托雷斯，后来还有阿圭罗、法尔考、科斯塔等。

尽管近几年马竞在主教练西蒙尼的带领下强势崛起，但是其想要在各方面挑战皇马、巴萨还是需要很长的时间。不过，万达毕竟实力雄厚，收购马竞的这笔资金与其在马德里的地产投资相比较还是很低的。所以说，抛开足球层面的考量，但从地产等角度看这笔投资也是值得的。

1928年索肖俱乐部成立时，创始人之一就是标致老板珀若家族的让-皮埃尔-珀若。索肖和标致的关系，就相当于德甲的沃尔夫斯堡和大众汽车。随着标致集团近年的战略调整，加上索肖降到了法乙，标志集团不再愿意经营索肖，于是仅仅700万欧元就获得全部股份是非常划算的，要知道，索肖青训营在法国是数得上号的，最新推出的明星便是法国国脚中场马尔文-马丁。

谈到西班牙人的收购，与其他不同的一点就在于整个收购过程消息纷呈，有许多海航等集团对西班牙人产生了浓厚兴趣的传言，但最终还是花落互动娱乐。我们仔细分析，同为西甲的球队，西班牙人相比马竞其财务状况更为不堪。

根据披露的财报显示，西班牙人资产总额为2.04亿欧元，负债1.91亿欧元，所有者权益约为1300万欧元，营业收入约为4068万欧元，净利润为－36.5万欧元。而互动娱乐2014年的年报显示，该公司营业收入25.18亿元，净利润为2.57亿元。因此，就财报而言，收购后的西班牙人必须建立更为健康的运营，逐步减少负债，大额的引援会有很大的风险，即使球队可以参加欧洲杯赛，还将面临着欧足联推出的财务公平法案的压力。

根据互动娱乐的说法，“互动娱乐将联合西班牙人俱乐部通过开展足球培训、足球旅游等项目（来）盈利。再次，公司入主后，将给俱乐部带来广告业务增长。最后，俱乐部给公司业务将带来不能简单量化的流量效应。”最终能否取得预期的成绩，让我们拭目以待。

2、借鸡下蛋，为中国足球提供帮助

当下的中国足球极度缺人，而想要借用欧洲发达的青训体系，对欧洲俱乐部注资控股，参与管理决策，就成了最便捷、最现实的手段。不约而同地，这几起收购中，中国投资方都提出了青训方面进行合作的计划与方案。

合力万盛方面表示，最终确定收购基于三个原因，其中第二个原因就是因为他们看重海牙的青训体系，合力万盛的董事长王辉透露，“我们将让各年龄段的中国梯队来海牙训练，接受荷兰式的足球教育，全部享用荷兰俱乐部的各种设施和资源；让中国天才球员签约荷甲，参与高强度的比赛；举办中国教练员培训班，让他们学到荷兰足球的精华，实地汲取经验；国内俱乐部合作，输送荷兰俱乐部管理模式。”

而万达与马竞的合作更是偏重于青训，按照约定，万达入股后，马德里竞技俱乐部将完成五项承诺：

一、将出台专门针对中国青少年的培训方案，全力支持中国青少年足球人才留学；

二、万达和马德里竞技各出50%投资3000万欧元在马德里新建青训中心，为更多的中国青少年球员提供更好的训练条件；

三、万达将与马德里竞技合作在中国开办3所足球学校；

四、从万达赞助留学西班牙的青少年足球人才中选拔优秀球员进入马德里竞技的一、二线队踢球；

五、每年邀请马德里竞技到中国打比赛，将欧洲先进的足球训练和比赛经验带到中国。

放眼全球的足球市场，具备从人才培养到品牌终端的全产业链布局的国家只有西班牙和德国，而马竞的青训水平与品牌知名度都是顶尖的，而且难能可贵的是合作可行性比皇马等俱乐部大很多。

华人文化与中信一起收购的城市足球集团就是另外一种选择，城市足球集团除了英超的曼城外，还拥有澳大利亚足球超级联赛成员墨尔本城市队以及美国职业足球大联盟成员纽约城市队，并持有日本职业足球联赛成员横滨水手俱乐部的少数股份，可以说是个新兴的足球企业。与这样的集团合作，不仅能够学习到青训方面的经验，还能与世界最顶级的足球商业模式进行对接合作，因此可以对球队运营、球员选拔培养、青少年球员训练、商业开发等全产业链进行借鉴与学习。

星辉互动娱乐董事长陈雁升表示收购西班牙人表明了互动娱乐布局体育产业的巨大决心，足球是公认的世界第一大运动，也是商业化最为成功的运动项目。陈雁升也谈起了西班牙人队与中国球员的问题：“我们会引进一些来自中国的球员，不止是一线队，在球队的青训队中，我们也会引进一些中国的球员。现在我正在考虑进行球员的交流，我就这个问题与俱乐部的经理进行了沟通，西班牙人的一线队会到中国进行比赛，这对中国与西班牙人队都是一件重要的事情。”

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展望

今年2月，*共中**中央全面深化改革领导小组会议通过《中国足球改革发展总体方案》，发展青少年足球和培育足球文化产业被解读为两大重点任务。而球员培养是一个复杂而长期的过程，相比之下，更能收立竿见影之益的，是对资金望眼欲穿的欧洲俱乐部，以及放长线钓大鱼的中国投资方。

中国资本和欧洲足球的牵手，才刚刚开始。放眼欧洲足坛，亚洲资本、国际资本涌入之势不可阻挡，既有切尔西、曼城这样的成功范例，也有马拉加、罗马这样挣扎的典型，更有朴茨茅斯、伯明翰这样昙花一现即跌入万劫不复深渊者。而中国资本在欧洲足坛的表现如何，让我们拭目以待。

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