最近两年，快时尚市场似乎都不是很太平，GAP积压库存巨大、NEW LOOK离开中国市场等新闻不停出现。这不，一开始还比较低调的FOREVER21也出现了问题，最近，他们一直在进行大范围的清仓甩卖活动。
一般的大范围清仓甩卖，不是要调整市场货量就是要准备撤离，那么，FOREVER21是属于哪一种呢？
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节节败退的FOREVER21
FOREVER21被传“撤出中国市场”，就是因为它接二连三的大范围促销。一开始还是买一送一，后来直接“断码特卖、低至2.5折”，这一促销信息遭到了不少“时尚博主”的调侃。快时尚的价格本来就不高，再打个2.5折，那可真的就是“白菜价”了。
在中国市场，大名鼎鼎的快时尚品牌分别就是H&M、ZARA和优衣库，FOREVER21在这个对比之下，就显得逊色不少。一是门店分布不够密集，二是价格也更为低廉。
在此清仓甩卖风波之前，FOREVER21其实就已经有一点“撤退”的端倪了。今年2月，FOREVER21关闭了他们在西安的最后一家店，宣告品牌在西安扩张之路的终结。在此之前，FOREVER21还分别关掉了天津、杭州、北京等地的门店。
说出来你可能不信，FOREVER21不仅在中国遇到了问题，就连法国也待不下去了。去年年底，全法国就仅剩最后一家FOREVER21的旗舰店了，并且约有150-200名员工将被辞退。
FOREVER21到底做错了什么，才导致它如今节节败退呢？
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早就陷入泥沼
FOREVER21早已经不是第一天出现问题了，前两年，FOREVER21先后关闭了香港和东京的两家旗舰店。旗舰店本应该是能给品牌创收的重要途径，为什么却接连关闭呢？
实际上，FOREVER21就是败在了过分依赖“旗舰店”上。我们都知道，旗舰店一般都是大型门店，小则两层，大则四五层，消费者逛起来的确是琳琅满目，但局限也很多。首先，旗舰店不可能分布得太密集，所以FOREVER21从门店分布上就输给了其他快时尚品牌；其次，层数越高，消费者的耐心就越少，也就越难留住客人。营销君曾经有一次去南京东路逛了FOREVER21的旗舰店，只去了第一层就走了，衣服种类确实多，但是多意味着杂，根本不想逛下去。
其次，FOREVER21进入中国的时间也很晚，2008年，它们“鬼使神差”地选择了江苏常熟作为其首家门店的所在地，明显与其品牌定位有所违背，很快，这家店就关闭了。重整出发后，以2011年在天猫开设旗舰店为契机，再次回到中国市场。但很明显，二次入局为时已晚，中国市场的快时尚早已被其他品牌所占据了。
最后，FOREVER21还曾出现过“抄袭”的负面新闻。GUCCI、Adidas、PUMA等品牌都指责过FOREVER21的抄袭，丑闻缠身使它的处境变得更加危险。
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离开只是时间问题？
一个又一个的快时尚败退中国，很难不让人联想到类似ZARA和H&M这样更出名的大牌，淡出中国会不会只是时间问题。
2018年，快时尚实体店在一二线城市的消费者眼中日吸引力渐微，“关店”动作让整个快时尚行业身处阴影中。营销君身边甚至有朋友已经不再逛快时尚了，更多人会选择中高端的品牌。快时尚品牌大范围的关店背后，反映出了财报数据的残酷，业绩增速的持续下滑。
那么，ZARA他们真的会淡出吗？营销君认为，起码现在是不可能的。首先，ZARA和H&M的门店分布很密集，依然有着不少的固定消费者。而且，H&M拥抱电商后，也收获了不小的成果。再说了，在中国，说起快时尚，就是ZARA、H&M和优衣库的三足鼎立，优衣库自然不用多说，ZARA和H&M也比其他快时尚品牌更为人所知，很多人甚至连其他快时尚品牌的名字都叫不出来。
综上所述，ZARA和H&M靠改革和品牌知名度还能撑一会，但一些小的、知名度不够的快时尚品牌，淡出中国还真的有可能是时间问题，比如前不久营销君亲眼见到再关一家店的C&A、依然不知道名字怎么读的“Stradivarius音符”等等。
如今，FOREVER21虽然没有明说自己要退出中国，但大量清仓却是事实，发展遇到问题也是事实。想要在这个优胜劣汰的时代“活下来”，保持危机感才是品牌取胜的关键。