中国足球市场化改革与日本同步推行，近30年的发展变化，日本足球的竞技水平已远远将中国足球甩开。这其中原因是多方面的，仅就联赛而言，我们的设置没有发挥出大熔炉的作用也是一大根由。
一个成熟的国家联赛至少有三大功能：锻造人才，培育市场，展示形象。这一点，五大联赛诠释的非常到位。
通过高速度的节奏，强强对抗，一批又一批的球星在五大联赛历经烈火的淬炼茁壮成长，世界各国的顶流球员无一不是在五大联赛中锤炼成长。看我们的联赛，武磊、张玉宁、韦世豪、戴浚伟等球员，青少年时期称为天才，随着岁月的流逝他们也被湮没在普通人的行列，为什么中国的武磊成不了韩国的孙兴慜，这就是我们联赛设置的一个问题。看同时期的日本，从中田英寿、三浦知良、本田圭佑到现在的*东伊**纯也、久保建英、田中碧，在那块土壤里一茬又一茬的球星在冒出。不能不使我们发问，我们的联赛在干什么。
球星出来了，健康的联赛又吸引了大量观众，围绕球星的系列产品，门票，广告，商业开发，电视转播，一个联赛向着个位数、双位数的万亿级市场迈进，这个产业链该有多长。
在亚洲日本人通过足球展示了他们的体育文化：服从竞赛规则，拼搏争胜，胜不骄败不馁，总有越过去的高山，走向更高更远的目标。反观我们的联赛，比赛中眼里只有那3个积分，飞踹对手，*攻围**追打裁判，假球黑哨充斥…至于培养新人、展示技术、营造环境，那是场外的事。这种本末倒置因小失大的做法严重阻碍了中国足球健康发展。
因此，让我们的联赛回到它本来的轨道，助力中国足球发展，必须着眼经营好场外场内两大环境。
一，做好场外功
鉴于目前国内足球水平及联赛中的各种乱象，我们亟待建设好两支队伍，这就是裁判员队伍和教练员队伍。从基础上解决中国足球规范健康发展。
（一），提升基础服务能力
1，裁判员队伍。
严格按国际标准定等划级，建设裁判员队伍。中超、中甲、中乙、中冠应有相应等级的执法裁判甚至拔高一级。通过执法使球员信服，质量提升，观众满意。
①，执法水平高。向国际水准看齐，任何一场执法经得起历史检验。
②，职业精神强。公正执法就是裁判员的生命线。
③，场上站得住。把控掌握比赛能力强，每一次执法使球员信服观众满意。
2，教练员队伍
①，洞察国际足球发展特点、潮流。
②，清楚国内足球与国际之间的差距所在。
③，熟悉球员的技术特点、心理趋向。
此外，足协的重心要放在服务上，不能什么都管，从中国当前的实际出发，成为把握中国足球发展方向的导引者；提升联赛水准的组织者；促成俱乐部发展壮大的推动者。
（二），设立球员伤残保障基金
参照国际上比较通行的办法，结合我们实际，足协牵头各俱乐部参与设立中国足球伤残基金。根据球员进入职业赛场的时间、贡献力，伤了能治，残了能养，老有保障。解除职业球员的后顾之忧。
二，做好场内功
1，公平公正的竞赛环境
①，重典治乱。对球员、裁判员、教练员制订相应的管理办法，要有专门的机构监督管理，罚款，禁赛，终身禁赛要严格执行，禁赛期的球员、裁判员、教练员不能拿薪。
②，與论监督。大胆引进與论监督，敢于特事特办，使那些拿不上桌面的东西无所遁形。
③，遵纪依规。制度、办法、规定有了，就要遵守，不得人为变通。对此要有定期考核，监督检查。
2，激发创造力的联赛。一场比赛中的最佳进球、最佳团队配合进球；联赛半程中的最佳奖励；赛季的最佳奖励。意在激发球员、球队的创造创新能力。此类奖宁缺毋滥。
3，奋发拼搏的职业精神。
根据职业联赛的总体投入和各俱乐部球员的薪水，设置我们联赛的领薪办法。不能胡子眉毛一把抓，在底薪的基础上以表现、能力拿高薪。
①，薪资与成绩挂钩。要对成绩最好、吃牌最少、争议最小的球员球队予以奖励。
②，薪资与表现挂钩。 一场比赛下来，球员的跑动距离，传接多少次，成功率如何，抢断次数，助攻、进球等指标要量化细化，坚决消除场上“散步者”。
③，薪资与水准挂钩。球员表现好拿奖，表现平庸者只领底薪。
4，把“足协杯”打造成创新的突破口。
一场定胜负。让中甲中乙中冠球队有“爆冷”的机会。以上球队若打入第二轮，全程费用应由足协支付。
以上建议，仅为个人之见，欢迎批评。