来源:洛阳唐堂文化传播授权刊发

#洛阳头条#​

村庄经营日记【第一期】（上）

时间：2023年6月10日下午

地点：洛阳嵩县龙潭沟村落景区、码头书屋乡村会客厅

人物：

1、洛阳理工学院客座教授、洛阳唐堂文化运营总监、洛阳唐人景观设计总监、龙潭沟村落运营联合公司运营方负责人：杨博

2、景观设计师、乡村运营师、自媒体人：小维

3、洛沟村支书、村集体合作社、龙潭沟联合运营公司村落方负责人：张齐明

4、首批招商入驻企业拟招聘乡村能人、员工代表

龙潭沟示范区 举办汉服节活动(图片来自网络)

今天下午，小维随龙潭沟区域经营核心人员，将出席一个策划活动、一个村负责人沟通合作碰头会、首批入驻招商企业招聘乡村能人的见面会，发布这篇日记之前，也是与负责人沟通，有很多顾虑，毕竟村庄经营是一个新鲜事物，嵩县本地除了黄庄“手绘小镇”、车村“木扎岭”景区带动龙王村，经济效益较好外，运营成熟、经济效益好的整村“村庄经营”模式尚在探索阶段；放眼全国，浙江临安是率先探索实践“乡村运营”并取得不俗成绩，但是对于洛阳县区这些丘陵、山区来讲如何运营，条件显然是不一样的，这里交通、消费群体、运营氛围、乡村基础设施条件相对优势不太突出，如何从外在理论深化到运用实践，要承受非常大风险同时更带来极大的不确定性，各种质疑、各种后果、各种预期一旦达不到，不仅要在运营方、招商企业的资金损失外，更要承受名誉、信誉以及可能造成“乡村运营”理念的质疑，可以说，从经济角度、社会影响、未来发展等方面，区域乡村运营目前，挑战性巨大、风险性极大、成功率极小！

洛阳理工学院客座教授、洛阳唐人设计师杨博出席“设计与工匠”主题沙龙

洛阳理工学院客座教授、唐堂文化总监杨博出席专题讲座:《乡村振兴与乡村设计》

在想一个问题：每个人其实都是一颗小小的水滴，如果只有涓涓细流才能汇集成河的话，才有河流成为黄河、长江流入大海的成就，这或许就像一个时代需要担当和使命一样，黄河、长江的奔腾不息中难免有浪花波折、难免曲曲折折，汇入大海的总趋势是不变的，正如我们中华民族复兴梦一样，民族要复兴，乡村必振兴！只要趋势是对的、方向是对的，怕什么呢？只是进程快慢而已、过程是否顺畅而已，用心做，有什么担心呢？

场景一：洛阳至嵩县龙潭沟村落景区路上

时间：下午三点（洛阳市区距离洛沟70公里、行程70分钟左右）

小维：杨老师，有个非常好奇问题，必须问你，作为设计师，无论从经济收入、还是从未来发展，以及你多年沉淀和目前知名度，不缺经济、不缺名誉，为什么要来一个偏远小乡村跨界做“村庄经营”？

而且这个全新领域，在洛阳栾川做，我是支持你的，栾川旅游人流优势、观念优势，嵩县是传统农业县，但是土地灌溉和有限优势并不是县区最好的啊？

杨博：

也许是情怀。

我是南阳人，却在洛阳以及嵩县生活了10年有余，嵩县的16个乡镇乡村建设设计我参与了11个乡镇、16个村和特色小镇的项目；洛阳九县六区，我们参与市区6个以及5县3区18个村和示范区的设计建设项目，我个人从情感上被洛阳或者河南博大精深历史文化和淳朴善良人文情怀所深深吸引，并眷恋不已。

2022年，洛阳理工大学客座教授、设计师杨博在龙潭沟示范区现场指导乡村建设

人生有多少个10年？这种情怀，不能用金钱衡量的，现在我除了作为洛阳理工学院客座教授不得不经常准备课件和用普通话出席一些讲课、论坛外，洛阳方言：几乎全都学会了。

也许是趋势。

我从2013年来到洛阳嵩县从事乡村建设设计开始，到2016年嵩县德亭“风情小镇”、黄庄“手绘小镇”则侧重于挖掘民俗文化、突出特色来建设美丽乡村，第一阶段全国都在做徽派建筑和墙体粉刷、搞人居环境整治提升时代，我们提出“因地制宜做乡建、美丽乡村显特色”，对豫西民居进行修复保护、把民俗物件进行收集展示、把本地文化挖掘运用，形成“宁要砖头石瓦片、不要钢筋混凝土”理念，从用料节约、文化传承、乡愁挖掘、乡村旅游打造形成一套“美丽乡村”建设升级版2.0，

龙潭沟示范区(洛沟村美学乡村)

第二阶段我们探索丘陵山区发展与“沟域经济”示范，提出“产村结合、区域联合”理念，实践中发现，大量资金投入在环境整治后，虽然实现环境提升，但是群众增收途径不明显、示范村太散乱，不利于资源整合，2020年德亭大王沟、嵩县饭坡龙潭沟沟域经济示范带的时候，引入“美学乡建”“区域联动”设计理念，把乡村划分“生产区、生活区、生态区”，在生产区侧重于乡村发展招商业态配套道路和产业布局规划，在生态区侧重于生态绿化、广场亮化，生活区侧重于便民服务和尊重群众习惯对于空闲区域利用，尤其在“家”这个概念上深入研究，采用群众有记忆、怀念的豫西风貌外立面手法，让老百姓充分享受乡村发展带来不仅仅基础设施改善，更从我爱我家的“精神归属”感。提出：联动建设、区域运营乡村提升乡村建设3.0版本，后来在洛阳“乡村振兴”动员会上，提出“151战略”如何解决中心村建设、辐射带动发展的政策导向和“理论肯定”，2021年，嵩县陆浑村、饭坡洛沟建设中，我们在区域联动基础上，提出“文化赋能、民艺振兴”思路，同时充分学习借鉴浙江临安“乡村运营”理念，在乡村建设规划初期置入本地资源、人才、文化、可能未来发展全面调查，用乡村发展理念、乡村经营理念进行设计建设，例如：陆浑故城建设中置入陆浑博物馆、陆浑文创非遗馆、陆浑供销社博物馆等，洛沟村在建设中充分利用地名文化、乡贤中从事文化文艺多特点，建设“三馆三坊”，为后期置入文化文创和乡村手艺人保护传承打下基础，为乡村振兴提供新的路径同时，在践行洛阳市委“151”战略中“以乡村运营为抓手推动乡村运营”作出示范。我们称为乡村建设4.0版本。

洛阳嵩县:陆浑故城

也许是圆梦。

我们乡村建设设计工作，刚开始为了满足规划需要，到了今天，随着时代变化“乡村振兴”中的乡村建设赋予更多内容。升级版的乡村建设设计其实要满足“产业振兴、组织振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴”五个方面需要，如果“乡村振兴”是中华民族复兴梦，那么作为多年从事乡村建设、乡村设计学术研究、一线实践的一份子，有责任从“村庄经营”或者“村庄运营”梦想出发从不同维度实践“五个振兴”助推乡村振兴，比如：我们村庄经营计划中招聘乡村能人、手艺人参与就业是让人才留在乡村创业就业，初步估算完全招商完毕仅仅洛沟一个区域内需要带动就业30人以上直接就业和100人以上间接就业创业，我们与村委成立联合经营发展公司，一方面壮大集体经济，另一方面也是培育村干部在“乡村运营”和综合管理方面能力，希望龙潭沟整村运营在挖掘本村区域文化和民间艺术方面深入探索，利用三到五年时间，能够形成一个“乡村振兴”现象级模式和路径。作为当地群众，也是圆梦，乡村在以往普遍认知中就是“农民很苦、农业很累、农村很穷”，今天的洛沟环境优美、生态优良，通过一年多建设道路实施了硬化、生态绿化、建设规划、灯光亮化，规范的民居、便利购物，让乡村看到了城市一样的景色和生活体验，如果我们在努力一把，让群众在家门口赚钱，这不是正是农民“美化生活向往的一部分吗？”

也许是氛围到了。

俗话说，水到渠成，一个事物的出现或者变革往往是众多量变发生的结果。

作为洛阳南部四县的嵩县，尤其近年来，随着脱贫攻坚与乡村振兴战略实施，从硬件和软件方面，每时每刻都在发生着翻天覆地的变化:

一是乡村基础设施进一步完善。

拿嵩县来说，尤其今年来一批美丽乡村脱颖而出，既有了颜值又有了内涵，城关镇叶岭村丹参产业特色的“嵩州叶岭”农文旅融合示范、何村乡姜岭以“蜂蜜”庭院经济为特色村甜蜜小镇、老道沟“桃源里”露营休闲乡村、田湖程村和陆浑故城以文化保护为主的“文化赋能”美丽乡村、闫庄桑蚕产业链和研学为主的“桑蚕小镇”，以及近期陆浑镇“中原渔村”规划建设。与浙江“千万工程”当年启动时候相似，坚持生态优先方面，嵩县生态优良，“三山一水”为绿色发展铺满路子，在因地制宜、科学规划方面，所有行政村分类实施规划，拿出中心村建设方案，循序渐进、久久为功决心和恒心一代跟着一代干，在塑形塑魂方面，注重“一村一品”打造。

嵩县城关镇:叶岭“万亩丹参”融合示范区、文旅研学基地

二是乡村运营条件氛围日趋成熟。

还拿嵩县来说，乡村振兴局作为指导单位，拿出四个一批计划，引进一批专业运营、招募一批实力运营、培训一批乡村人才运营、转化一批情怀兴趣队伍，比如：引进河南建业新生活、河南中华风运营公司做一些引领示范带动外，连续三次对外招募乡村运营师、连续两次邀请运营专家对村*党**支部书记和乡贤能人进行深度培训，关于转化一批，我想我这个“经营”村庄想法，也许就是被转化的吧！从设计师角度虽然积累了乡村建设和经营“认知”理解，真正如何“经营”，还真是需要做更多功课，而且我对我们团队要求很高，包括起草合作协议，我们是主动要求成立合资公司、村委会持股和增加招商任务、举办活动，目的就是想把事情做实、做细、最终落地，希望能推动乡向前再迈一步、发展方面取得一些探索。

河南中华风公司、未来乡村运营公司团队对嵩县乡村运营进行专业指导，邀请许豫宏教授等实地把脉问诊。

地方乡镇也是诚意十足，这次签约的饭坡镇来讲，连续两任*党**委书记都非常重视乡村建设和乡村振兴工作，我这次唯一提出问题就是，要保障我们招商来的企业也好、公司也好，权益保障问题，因为乡村运营是很慢一项尝试，需要几年时间尝试，不能赚钱了“撵”人家走……

正是，地方政府诚意满满，让我们有信心来做村庄经营尝试，让我们可以放下“包袱”跨界“运营”……(未完待续)

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龙潭沟示范区 洛沟村龙湖小景观

举办汉服节 龙潭沟示范区