体育赛事版权排名 (体育赛事版权如何盈利)

亚冠和中超新赛季的到来,使得版权成本高达80亿的分销商体奥动力有些着急。据透露,最初的2017中超版权分销计划,体奥动力希望将新媒体版权分销到乐视、PPTV、腾讯三家,却感受到了现实的残酷。

在乐视放弃续约后,一度非常接近于拿下中超版权的腾讯经过评估后,不认可4-5亿元的非独家新媒体版权价值,最终临阵退出。若不是苏宁体育推动PPTV参与竞购,中超版权的颜面可能非常难看。

中超版权价值缩水 付费模式路阻且长

体育赛事付费直播在国外是惯例,但在国内却一直很难操作。业内人士指出,在中国,赛事版权通过付费变现,仍然没有成功的先例。

2016年易观智库提供的数据显示,中国体育赛事的收入70%仍然来自商业赞助,这与美国等发达地区40%收入来自版权、30%来自赞助、30%来自票房的良性模式,形成鲜明对比。

首先,国内体育直播的公益性和商业性存在根本性冲突。目前,很多重要比赛在CCTV和地方电视台都免费播出,以中超为例,每周就有两场比赛直播。即便拥有亚足联赛事包的时候,乐视体育采取的付费模式,也是中国队和中国俱乐部队的比赛免费观看,其他比赛付费。就是因为央视和地方台可以免费播出中国球队的比赛。

既然重要场次有免费资源,又互联网端卡顿延时等痼疾,谁会去看在线直播呢?

其次,赛事直播企业前仆后继,结果却是折戟沉沙。老一点的球迷都记得,2007年下半年,天盛因为在香港出售中超版权尝到甜头,旋即决定购买英超在华直播版权,后因平台规模限制、付费模式不被认可,最终失败。

2007年底,国内的几家地方台体育频道成立了一个联合体CSPN,全名是中国体育电视联播平台,他们的第一大手笔就是买了2008年欧洲杯的版权,准备盟约内的几个地方台联合并机播出。2009年,这个平台也发生了问题,几家地方台之间利益错综复杂。

2016年,乐视体育高调购进中超版权,希望在当年实现部分场次收费,2018年全部场次收费。结果,直到失掉中超版权,乐视也未能实现在中超上的付费观看。

第三,中超版权战略价值大于商业价值。Sportel Monaco将2016年度TV SportsAwards “最佳电视版权交易”、“最佳足球版权交易”两项提名送给了乐视和体奥动力。

2016年初,在腾讯拿下了NBA之后不久,乐视将目光投向中超也在情理之中。只不过,在丰富版权资源、完成B轮融资、提升用户基数等目标完成后,中超的性价比就很低了。尤其是在付费市场上,中超显然对乐视体育的会员价值太低。

而接盘侠PPTV愿意接收中超,显然更多也是基于战略地位。尽管背靠不差钱的苏宁,但PPTV已淡出视频网站一线已久,如不能通过头部版权重新赢回用户的目光,也将彻底退出竞争行列。

最后,必须注意到此轮中超版权竞购中,体奥动力非常希望另一大卖家腾讯能够接盘。腾讯的态度可能更能反映市场的呼声。尽管NBA可以通过付费和广告两条腿走路,但腾讯自己的实践结果,显然感受到版权成本的巨大压力。也因此,即便是分销的中超版权,腾讯也认定是“赔本的买卖”。

一年间,中超版权的价值正在遭受市场的严酷重估。

PPTV独播中超 体育版权市场最后的接盘侠?

乐视体育指望不上、腾讯临阵退出,体奥动力需要保住80亿中超颜面。

首先,短时间内拍板数亿元合作,背后是什么?

必须考虑到苏宁(PPTV)与体奥动力极有可能存在股权合作这一背景,因此不管是5亿元的非独家新媒体价,还是所谓13.5亿元的独家新媒体价,或许都难逃“做局”的嫌疑。

在如此短时间内达成新媒体独家合作,并向外放出所谓13.5亿元版权价格的风声,体奥动力与PPTV合作的背后,显然没那么简单,必然涉及资本以及其他层面的合作。

其次,中标后如何保证两家新媒体平台播出?

在中超公司的版权招标文件中,版权商必须保证两家新媒体平台播出全部场次的比赛。上赛季,乐视体育携章鱼TV成功绕过这一设置。苏宁旗*体下**育内容平台,有PPTV、龙珠直播、懂球帝。如今,苏宁体育确定获得独家新媒体版权,PPTV转播全场次比赛。

但龙珠直播是纯游戏直播平台,懂球帝并没有在PC端战略布局,都不见得是好的新媒体播出渠道,而且他们是否接受都得打问号。

此外,直播技术如何追上乐视、腾讯,解说规模和用户服务如何跟上还是个问号。

最后,资金压力PPTV能抗住么?

从PPTV的角度看,拿下版权只是开展业务、形成现金流的开始,想盈利任重而道远。2.5亿欧元拿下2015-2020五年西甲全媒体版权,被外界评价是其病急乱投医的结果。

过高的成本让苏宁在西甲版权运营上举步维艰。不管是以现金、股权抑或是两者兼而有之的形式拿到中超版权,一个西甲压得够呛,如今,又接连吃下亚足联和中超权益,PPTV在拿下资源的同时,也背上了沉重的负担。

据艺恩网《2016中国视频付费市场研究报告》显示,2016年,中国视频有效付费用户规模已突破7500万,增速为241%,已然成为北美、欧洲之后全球第三大视频付费市场。

但在“体育观赛消费没有形成刚需”、“免费直播冲击”和“技术不达标”这三座大山的压制下,体育直播领域的付费任重而道远。

体奥动力已经没有退路,摆在他们面前的是今年10亿,后三年分别15亿、20亿、25亿的版权成本。体育版权市场已然成为“弃儿”。