驾校挂靠教练负责吗 (驾校挂靠教练是怎么回事)

上一篇《挂靠——今后该举什么旗?走什么路?》

原标题《挂靠——决定命运的是你自己》

作者:南新华

长期挂靠经营(仍然是指前文中第一种低档次“放羊式”的挂靠经营模式)的驾校老板,心中装满了满肚辛酸、委屈,而且经营状况逐年下滑,也感觉到了巨大的压力,认识到了不能一条路走到黑,但为何迟迟不改变呢?为什么“夜里千条道,早上起来还是卖豆腐”呢?究其原因一是顾虑太多没有勇气,二是深陷其中无力改变。

顾虑太多没有勇气者,犹如下面这个农夫。

有人问农夫:“种了麦子了吗?”农夫:“没,我担心天不下雨。”那人又问:“那你种棉花没?”农夫:“没,我担心虫子吃了棉花。”那人再问:“那你种了什么?”农夫:“什么也没种,我要确保安全。”

挂靠经营的老板肯定不止一次的有人好心告劝其改弦更张,但打消不了这些挂靠经营老板的重重疑虑:担心学员不好招,担心老教练员不好管,担心新教练员没经验合格率上不来,担心增加工资成本……种种担心中还是等等再说吧。其实道理是一样的:一个不愿付出、不愿冒风险的人,一事无成对他来说是再自然不过的事。“哀其不幸,怒其不争”是鲁迅在小说中对孔乙己的经典描述,借此来表达作者对当时的国人一种既同情又无奈的复杂情感,我想许多行业主管部门的领导与直营驾校的校长对挂靠经营老板也有“哀其不幸,怒其不争”的心情。

深陷其中无力改变者是“温水煮青蛙”所导致。

上世纪九十年代,美国康奈尔大学做过一次有名的“温水煮青蛙”实验。经过精心策划安排,他们把一只青蛙冷不防丢进沸水里,这只反应灵敏的青蛙在千钧一发的生死关头,就像被电击似的跳了出来安然逃生。

几天后,实验人员使用同样的铁锅,在锅里放满冷水,然后把那只死里逃生而身体安然无恙的青蛙放在锅里。这只青蛙在水里不时地来回游动。接着,实验人员在锅底下慢慢加热,青蛙不知究竟,仍然在微温的水中享受“温暖”,等它开始意识到锅中的水温已经使它熬受不住、必须奋力跳出才能活命时,一切为时太晚。它欲试乏力,全身瘫痪,呆呆地躺在水里,终致葬身在铁锅里面。

长期挂靠经营的老板,经历过“温暖”的环境,舒舒服服的也挣了几年钱,后来环境逐步恶化,但他自己的机能已经严重退化,想重整旗鼓已经是心有余力不足了,这种情况毕竟是少数。

挂靠经营(仍然是指前文中第一种低档次“放羊式”的挂靠经营模式)是中国驾培行业的一个痼疾,好多乱象由此而引发,解决挂靠经营也不单单是驾校老板的问题,驾培行业的管理者、从业者也都有其相应的责任。路漫漫其修远兮,解决挂靠经营是一个长期的工作。

诗一般的召唤

天边飘过九嶷山的云

它不停的向我召唤

身边改革的号角已吹起

有个声音在对我呼唤

归来吧归来哟

挂靠经营的游子

归来吧归来哟

别再悲催无依

踏着沉重的脚步

虽然转型路有些艰难

但我已厌倦飘泊

我已是满怀疲惫

眼里是酸楚的泪

九嶷山上的白云

为我抹去创痕

使我豪情万丈

让我二次创业从头再来!

(全文完)