中国足球为何容不下特鲁西埃？！
文/星城阿健
世界第六大联赛——中超终于开幕了。在这个金元时代，轰轰烈烈的七大豪门，砸下亿万欧元，用简单直接的大牌攻势，宣泄着资本的力量。
而这个时候，笔者却莫名的怀念起一个人来。他本来功成名就，却执着地要在中国足球这片戈壁栽下绿洲。他被质疑、被*谤诽**、被谩骂，被中国足球的这摊污泥浊水泼脏了半生清誉。他率领日本国青夺得世青赛亚军，率领日本国家队夺得亚洲杯冠军，世界杯16强。这里的每一样成就，放在中国都足以封神。然而他在中国足球的游历，却被人冠以*子骗**水货。
尽管如此，他所带领的深圳足球还是打出了行云流水的进攻组合；在他的麾下，那些名不见经传的草根球员，依然在中超获得了一席之地。
他就是3月4日越秀山体育场包厢里的一名看客——特鲁西埃
上个赛季半程之后，在浙江绿城离降级区6分，离第七名3分的时候，特鲁西埃下课了。改造一支球队，尤其是一支弱队，这个本该以年为单位的工程，被中国足球缩小到以月为单位来度量，这是半职业化的中国足球的中国特色……
在展开本文之前，我们来看两段关于足球教父的往事：
1986年11月6日，弗格森正式接替阿特金森，开始执教曼联队。
弗格森上任初期曼联的成绩平平，他执教的首场比赛就以0-2败给牛津联，当时的曼联还只是排名倒数第二的球队，因此第一个球季只取得联赛第十一名。第二个赛季曼联的情况明显好转，球队取得了联赛亚军。但第三个赛季排名又跌回第11位。之后1989/90赛季，弗格森陷入空前的危机，赛季中甚至1-5惨败于死敌曼城，联赛仅排在第13位，是十年里最低的。在1989/90赛季联赛杯比赛中曼联在主场0-3负于热刺后，一位极端球迷甚至打出了“三年都是借口，依然是废物，再见吧，弗格森！”的标语。[3]
此时的弗格森的确到了被辞退的边缘，弗格森后来回忆道：“1989年底到1990年年初，是我执教曼联的最黑暗时刻。我对比赛失去了控制，那是最绝望的日子，真是悲惨世界”。
幸运的是，1990年的足总杯冠军，挽救了崩溃边缘的弗格森，开启长达20多年的曼联王朝。从倒数第二到获得第一个奖杯，弗格森花了整整三年半的时间，如果弗格森在中超联赛，打出十年最差战绩，他恐怕已经下课好几遍了吧。中国足球的耐心，是以月为单位计算的……
接下来，我想讲讲我深爱的国米的故事：
莫拉蒂1995年收购国米，之后的9年，他收购大牌无数，罗纳尔多、维耶里、卡纳瓦罗，然后9年中一直无法染指联赛冠军，成绩仅是一座鸡肋的联盟杯。折戟国米的名帅中，包括已被中超奉为神话的里皮，执教国米的三个赛季，里皮的战绩分别是第四、第五、第三。
直到2004年莫拉蒂辞去主席职位，借助电话门的东风，2005赛季开始国米获得联赛五连冠，2006年底，法切蒂去世，莫拉蒂又重回主席岗位，在欧冠赛场，国米依然是一只人见人欺的欧冠16郎——直到强悍无比的穆里尼奥执掌国米！
穆里尼奥到国米的第一个表态：就是主席若干涉我的球队事务，我第二天就辞职！
穆里尼奥以强悍的气场驾驭国米，穆里尼奥的名字取代了莫拉蒂成为国米新闻的头条，国米的精神领袖，终于从莫拉蒂转移到穆里尼奥。而那支一到关键比赛就崩盘的国际米兰，终于连败切尔西、巴萨、拜仁三大豪强夺得冠军杯！
一个追求破茧重生的职业俱乐部，只能有一个精神教父，这个教父只能是主教练！莫拉蒂被国米球迷亲切的称为莫老爹，他与罗纳尔、雷科巴等国米球员建立起情同父子的感情。可是，恰恰这种父子般的关系，使得球员在主教练那受到委屈之后，第一时间会找父亲哭诉，球队的球员都明白，在俱乐部，教练说了不算，莫拉蒂说了才算数。所以国米俱乐部一直有亲如一家的氛围，却从未成为过一只横扫欧洲的*队军**！弗格森的曼联王朝，各位球迷说的出曼联的老板是谁吗？里奇卡尔德的巴塞罗那，瓜迪奥拉的巴塞罗那，几个球迷说得出巴萨主席的变更？克洛普率领青年多特蒙德蝉联德甲冠军，你知道多特蒙德老板是谁吗？
一支职业球队要走向强盛，要想建立球队体系，打下的只能是主教练的烙印……
宋卫平先生，一直是我十分尊敬的足球投资人，他在反赌扫黑中的振臂一呼，注定载入中国足球史册；他对青训的长年投入，在中国足坛如淤泥中的莲花卓尔不群。只不过，他和我尊敬的莫老爹一样，对足球一腔赤诚，对俱乐部宛若亲生，是一个无比纯粹的球迷，但是他们如山的父爱，往往成为阻碍俱乐部职业化的桎梏！因为球迷总是感情用事的……莫老爹和宋卫平的父亲角色，导致国米和绿城的主教练，永远建立不起自己的权威——主帅没有权威，如何摆平战术变革中的老球皮，如何统一球队的战术思想。在关键战役的咬牙时刻，球员们渴望的眼光，不望向主教练，难道望向主席台上的老板吗？
一个俱乐部只能有一个教父，这个教父只能是主教练！
绿城让球员开会给主教练提意见，然后俱乐部出面要主教练调整战术思路的指令，换成里皮、穆里尼奥、安切洛蒂、瓜迪奥拉任何一个欧洲名帅，都会和特鲁西埃一样，在十分钟内决定离职——管理层干涉主教练的执教，这是欧洲职业足球教练不可忍受的红线！
用人不疑，疑人不用，将在外君命有所不受……这些老祖宗的智慧，我们都忘得一干二净了吗？
阅读绿城房产的相关文章，宋卫平就是这么一个事无巨细的老板，每到一个项目，他必会召开马拉松式的业务会议，细致到每一个项目经理的销售与服务细节。这样对细节的严苛，造就了绿城在房产界的高品质。可以说，绿城就是宋卫平的绿城，没有了宋卫平，绿城就不成其为绿城。而王石离开之后，满世界登山旅行泡妞，万科依然是万科。这就是两大房企企业文化的区别。宋卫平用他习惯的方式管理着绿城俱乐部……
一个事无巨细的父亲，一个不懂放手的父亲，能够培养出独当一面的孩子吗？！
而在绿城的青训体系中，还有另外一个父亲，青训总监杨戟。师徒关系，是中国足球当中，最重要的关系；关系足球，是中国足球最大的特色。杨戟救火的唯一原因，不是他业务水平高，而是他熟悉队员，说穿了就是关系好。特鲁西埃不是第一个被关系打败的洋教练。我们生活在这片土地，痛恨无处不在的关系网，我们被关系奴役，迫于生存压力，又反过来成为关系的拥护者……
在滕卡特掀起鲁能青春风暴的时候，我为滕卡特辩护过，在特鲁西埃入主绿城的时候，我为特鲁西埃辩护。在任何领域，变革者成为烈士的风险远远大过于守旧者。所以在中国足球这个酱缸，当有人试图变革，当有人尝试纯粹的技术足球，我总是旗帜鲜明的鼓励与呵护。因为他们的尝试，代表着中国足球的某种希望，代表着中国球迷的某些梦想！反正抱残守缺、冷嘲热讽的人群中，并不缺少我一个……
滕卡特下课了，山东鲁能依然是那支*案惨**队，直到梅内塞斯的到来。
特鲁西埃走了，洪明甫来了，这个韩国足球的教父级人物，他能改变绿城的球队文化吗？
十年树木，一个好的体系教练，可以给一支球队留下健康的球队文化，源源不断的青年才俊产出。而在这个国产球员价格飙升的时代，青训也将成为一门一本万利的生意了。张鹭7000万，特鲁西埃发掘培养的丁海峰现在值5000万。资本狂飙带来的一个意外好处，是青训的好苗子价格都飞涨。在这个形势下，一个善于培养年轻人的好教练，简直就是一棵摇钱树。不知可有识货的投资人，看到特鲁西埃这个好园丁的价值？！
人们在绿城播下一颗希望的种子，又亲手把它挖了出来——
重视青训，请从重视园丁做起！
在这个崭新的时代，通过资本的杠杆，我们能不能再看到白巫师的魔法施展呢？