2月26日，苏宁抢先启动开年后第一场购物大节全民焕新节，在发布会现场透露出了苏宁的诚意和野心。有意思的是，苏宁内部两大集团的老总轮番上阵，唇枪舌剑，论证到底谁才是苏宁的第二张王牌。
苏宁时尚百货集团总裁龚震宇首先抢到话筒，向前来的媒体嘉宾表示，“苏宁时尚百货发力，不远处的目标，就是成长为苏宁家电3C以外的第二大王牌。”
此番言论一出，苏宁快消集团常务副总裁卞农不干了，“论苏宁第二大王牌，我们大快消才算！”
一个是针对百货市场，一个是针对快消品领域，究竟谁才是苏宁的第二张王牌？对于这个争论，龚震宇信心满满。根据他敏锐的商业嗅觉，他认为，线上电商已经初显疲态，各大电商平台都开始重视线下布局，百货将再次赶上时代浪潮，迎来春天。
深究之下，我们不难发现，龚震宇的分析自有充分的理由。姑且不说苏宁这个电商巨头，其他电商也开始布局线下，用新零售的模式包装自己，开始抢占着自家的一亩三分地。
当然，卞总的说法也有他的理由。在他看来，早在2018年初，苏宁就成立了大快消事业群，并且不断整合苏宁线上资源，强势进军大快消市场。随着苏宁旗下名目繁多的业务集体发展，大快消事业群发展迅速，成为了苏宁继家电等传统品类的又一大新兴品类。
也正是因此，卞农才有足够的底气与龚震宇“抬杠”。
其实无论是百货，还是大快消，苏宁早就发现了这两大领域蕴藏的巨大市场，以及时代赋予的契机。所以，在今年年初，苏宁就在这两大领域中进行了深度品类整合，快消集团和时尚百货集团也因此迎来了红火日子。
这两大集团的地位提升，让它们直接与家电集团、消费电子集团、苏宁国际集团并列成为了苏宁的五大商品集团。地位的提升不仅来源于苏宁的重视，也与这两大集团自身的努力建设有关。比如，快消集团成立之初，掌舵人卞农就表示将会深度融合线上超市与线下苏宁小店的供应链，消费者在家附近的苏宁小店下单，最快半小时达。
而今年，随着苏宁小店的火爆，苏宁小店还将塑造“千店千面”的视觉特征，从而更精准触达不同用户的需求。值得一提的是，深度精细化运营，让服务更加专业化，这正是老总卞农的年度小目标。
纵观眼下，随着苏宁全民焕新节的推进，以及各种福利的渗透，相信这五大集团联合作战定能取得超预期的战果，而后来居上的百货、快消也将展现出自己的不俗实力。至于谁是第二，这还真不好说！