近期体育界有三件大事，一个是北京冬奥会，二是中国男足1比3输给了越南，三是中国女足战胜韩国获得了亚洲杯冠军。
前段时间网上关于男女足的声音非常之多，但不管是对男足的谩骂也好，还是对女足的赞誉也罢，大家有没有静下心来想过中国男足这些年为什么越踢越差，而女足这边却风景独好？其实背后都离不开一件事，那就是体育商业化。现代体育已经和市场经济形成一个“你中有我，我中有你，浑然一体”的全新境界，包括正在北京举行的冬奥会也一样绕不开冰雪经济这个词儿。
中国女足亚洲杯夺冠
那么今天在这里就从商业经济的角度和大家聊一聊体育经济的那些事，相信看过之后你会有所收获。
一、举办奥运会其实是一门生意
在众多赛事当中奥运会由于竞技项目、参赛国家和人数众多，无疑是观看人数最多，最受全世界瞩目的体育赛事。
而正是由于这一赛事的竞技项目和参赛人数太多，当要举办第23届也就是1984年的夏季奥运会时，只有美国洛杉矶这一个城市提出了申请，根本就不用争。在今天能够举办奥运会的话不但可以提升国家形象，还能带来可观的经济收益。而在上世纪80年代之前，主办奥运会却是一个赔钱的“形象工程”。
因为举办奥运会实在是太费钱了，1972年德国慕尼*市黑**因承办第20届奥运会而陷入了巨大的财务困境。1976年第21届加拿大蒙特利尔奥运会亏损了9.97亿美元，这些债务直到10多年后才还清。1980年第22届莫斯科奥运会前苏联一共花了近90多亿美元。就在1894年第23届奥运会落户洛杉矶时，洛杉矶市政府禁止动用公共基金，加利福尼亚州又不准发行彩票，这两种以往奥运会的筹款方式都被取消了，眼看奥运会就办不下去了。
尤伯罗斯被誉为奥运商业运作之父
这时候美国的企业家尤伯罗斯站出来，他作为洛杉矶的奥运会组委会主席，他提出“以奥运养奥运”并积极筹措资金承办1984年的洛杉矶奥运会。首先是出售奥运会电视转播权，获得3.6亿美元的资金；获得可口可乐公司860万美元赞助费，以及日本富士公司700万美元的赞助合同等。再者严格控制奥运会门票赠票，尤伯罗斯甚至放出狠话：即使总统来也得自掏腰包买门票。后来洛杉矶奥运会的门票收入创纪录达到了1.4亿美元。另外，尤伯罗斯又通过发行25种纪念币和2000张赞助券又筹措了近1亿美元。尤伯罗斯的这一系列举措，让1984年的奥运会不仅没有亏损，而且还盈利了2. 27亿美元，第一次让奥运会成为一门赚钱的生意。也是在这届奥运会上，我国的射击选手许海峰彻底打破了中国奥运金牌史上的“零的纪录”。
自此以后，奥运会正式开启了商业模式。1988年汉城奥运会虽然开支超过了30亿美元，却赢利4. 97亿美元。1992年，巴塞罗那奥运会总投资达到了96亿美元，虽然直接赛事盈利只有4000万美元，可奥运会后给西班牙和巴塞罗那带来了260亿美元的经济效益。2008年咱们的北京奥运会收入达到205亿元，支出将达到193.43亿元，收支结余还超过了10亿元。
二、冬奥会带来的冰雪经济
一般我们所说的奥运会都指的都是夏季奥运会，冬奥会由于比赛项目少，对于气候及场地要求较高，许多赤道附近的热带国家根本就玩不了，所以关注度不怎么高。其实冰雪运动算是一项富人才能玩得起的运动，因为其对装备及场地的要求相对田径及其他球类运动要高得多。像跑步跳远这种平民化的运动你在哪都行，而你想玩滑雪只有冬天才能玩，而且还要到专业的滑雪场，再弄一身滑雪装备，花个上万元也只能算是滑雪爱好者的基础门槛。如果玩冰壶那就更是贵得离谱了，一个冰壶就要1万多，一组冰壶16个就得20多万，所以说穷人根本就玩不起，而我国过去的冰雪运动一直搞不起来跟经济水平有很大关系。
一身滑雪装备想凑齐至少也要上万块
那么到了像冬奥会这种大型赛事想出成绩怎么办呢？只能是搞归化，简单来说就是让一些优秀的国外冰雪运动员替中国比赛。包括这一届的北京冬奥会中国队就有很多归化运动员，其中中国男子冰球队25人中就有15名归化运动员，中国女队23人中有13名归化运动员。还有目前最有商业价值的冰雪运动员谷爱凌以及唯一获得花样滑冰女单参赛资格的朱易，都属于华裔归化运动员。
从短时间内来看，冬奥会以及冰雪赛事的奖牌榜仍会被经济较发达国家所霸占，比如美国、挪威、德国、加拿大、荷兰、瑞典等国。而随着经济水平的提高，我国参与冰雪运动的人数也在逐年增高，在北京申办2022冬奥成功的2015年，中国的滑雪者就已经达到1250万人，时至今日这个数据又翻了一番，达到2600万人。
近些年中国参与冰雪运动的人数逐年增多
冰雪运动玩得人多了，就会慢慢形成规模效应，相关的雪场及配套服务、装备设备、交通运输、食宿购物等一系列产业也就发展起来了，而占据气候得天独厚优势的北方城市，也带来了一波利好，甚至本届冬奥会所在地张家口崇礼的房价也蹿升至万元/㎡以上。
在2021年“双十一”期间，天猫的滑雪用品销售额同比增长了120%。生产滑雪服等产品的德国博格纳与波司登国际控股集团于2021年12月初成立合资公司，并计划5年内建立约80家零售门店的线下业务网络。社交APP滑呗在2021年获得来自高瓴的4000万元A轮投资，旗下拥有“零夏”和“NOBADAY”两个滑雪装备品牌的奥雪文化在2021年10月完成了A轮融资，金额数千万元；SNOW 51也在同年分别完成了A轮和A+轮融资，金额超亿元。
在刚刚过去的春节假期，年轻人们不再去三亚度假，而是去往北方各大专业滑雪场。滑雪正在吸引越来越多的年轻人进场，朋友圈里，他们不是在滑雪，就是在去往雪场的路上。
三、体育商业化并不是一白遮百丑
奥运会在商业化之后成功地把这个4年一届的全球体育盛会给盘活了，尽管金钱无法凌驾于奥林匹克精神之上，但谁也无法忽视奥运会蕴藏的对经济巨大的推动力。所以现在大家看到各个国家都在争着抢着举办奥运会，甚至发生为获得奥运会举办资格而向国际奥委会委员行贿的丑闻，去年日本东京的奥运会举办资格就是靠着向国际奥委会委员行贿了近1000万美元而得来的。
盐湖城冬奥会
当然受贿丑闻最著名的要属2002年美国盐湖城冬奥会，盐湖城奥组委不仅向6名国际奥委会委员的亲戚设立了45万美元的奖学金，还为3位非洲国际奥委会委员提供免费的医疗服务甚至*服务性**，甚至还送给了时任国际奥委会主席萨马兰奇一支精美的勃朗宁手枪和一支步枪。
那么作为赛场上的运动员，一旦在国际赛事中取得了优异的成绩，甚至拿了奖牌，那随之带来的商业利益就会让自己的身价倍增，就比如这届北京冬奥会代表中国参赛的谷爱凌在获得一金一银之后身价飙升至了2.2亿，狂揽27项代言，一时间成了顶流。面对这么大的金钱诱惑，有些运动员则为了拿奖牌，不惜铤而走险使用兴奋剂或者不公平的手段也就不足为奇了。
我们文章一开头提到的足球这种多人参与的球类运动之所以这么受到关注和欢迎，是因为竞技体育的观赏性，还兼顾了戏剧性和故事性，这也是最能体现竞技体育内核的地方。像刚刚结束的女足亚洲杯，中国女足在0比2落后韩国的情况下绝地反击最终实现3比2反超获得亚洲杯冠军，相信看过这场比赛的人一定会被跌宕起伏的情节所吸引。所以像足球、篮球这种极具观赏性的运动进行商业运作，搞职业联赛，自然能够吸引足够多的观众去观看，看的人多了商业价值也就来了。
奥运会仅排名第八，被世界杯及五大联赛完爆几十条街
而像举重、跳水、射击等项目的观赏性和足篮球根本没法比，看得人少、关注度低，结果就是没法商业化。这些项目要想在国际赛场上取得好成绩，拿牌夺金，我国的*国体举**制的优势体现出来了，所以大家看到这些比较冷门的项目我国在国际赛场上的成绩都不错。
对于足球这个项目来说，正是因为它在世界上的商业化非常成功，我国这边的足球联赛也在1994年开始了职业化之路，各种资本争先进入足球相关产业，特别是2010年恒大集团入主广州足球之后正式开启了“金元时代”，一时间广州恒大足球队靠着砸钱买球员先后获得了8次中超冠军，2次亚冠冠军成功出圈。许老板就曾公开表示恒大投资足球非常的值，不但迅速打开了恒大的知名度，而且花的钱还比在电视上的广告费少。
2013年广州恒大获得亚冠冠军
在足球联赛商业化之后，足球运动员的收入也跟着水涨船高，很多恒大队的球员年薪高达上千万，这跟国家队几万块的赢球奖金相比简直是天壤之别。很多球员参加国家队的比赛时，因为怕受伤往往是出工不出力，而那些尚能拼尽全力的球员或许只剩热爱、梦想和情怀了。正因为足球过分地商业化，反倒成了束缚中国足球发展的一道枷锁，近些年中国足球在国际赛场上的成绩一落千丈。而中国女足这边因为商业化程度低，与男足相比干净、纯粹得多，所以大家看到女足的比赛成绩一直不太差。商业化体育就像一把双刃剑，既能让体育项目完成自我造血，但又被商业化资本所反噬，我国的那种*国体举**制出成绩拿奖牌的套路在足球项目上就完全玩不转了，
四、结束语
说到底在体育商业化之后，无论球员、教练、俱乐部老板、以及那些赌徒们，他们的目的都是为了钱，比赛成绩什么的都是浮云而已。就像NBA那种极度商业化的职业联盟，它一切的规则都为了让NBA更好地盈利，能接到更多的广告和转播合同，让更多的人去买NBA比赛的门票和会员。
而体育项目在过度商业化之后，似乎离它挑战自我极限，更高、更快、更强的体育内核也越来越远了。
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