King，目前在盘兴数智担任商务高级经理，拥有12年销售经验，从事销售运营和管理的工作。
King在大学毕业后就投身于销售领域，来到盘兴之前，已经有了九年的时光沉淀，在销售领域小有成就。面对当下没有任何挑战的工作，King决定要突破自己，转型发展。说做就做，King毅然决定脱离舒适圈，重新出发，这里就是他全新旅程的下一站。
逃 离舒适圈，邂逅最好的自己
刚入职，King就遇到了让他棘手的工作难题。当时公司要开展新业务，成立新团队，这杆大旗交到了他的手上。销售是一个极具挑战性的工作，炎炎夏日要顶着40多度的高温出去谈客户，冬天也得冒着刺骨的寒风照常外出，风雨无阻，被客户拒之门外也是常有的事。高强度的工作节奏，让许多新员工打了退堂鼓，面对员工的不稳定性，King意识到了组建团队的困难。从零到一搭建团队，这个过程对King来说是一段痛苦的日子，又是最值得回忆并引以为傲的时光。他也曾在无数时刻想过要放弃，但一想到自己当初的初衷不就是为了脱离舒适圈，怎能不战而败？如果在转型的第一关就放弃，那么以后遇事便会想着退缩、逃避。King决心要找到问题的症结所在，对症下药。
King深入基层，了解销售一线员工的真实想法，在他们遇到问题时，第一时间设身处地为他们想办法，提供经验帮助。他不仅关心他们的工作、生活，还陪他们一起出去外访客户。除此之外，一旦察觉到他们在工作上有情绪低落的时刻，他也会提供情绪和心理上的疏导，使他们能够更好地投入到工作中去。经过和大家的共同努力，最终King完成了棘手的团队组建问题，并且他的团队都出色地完成了工作。
言 出必践，笃行实干
King说，管理人员就是公司、客户、员工之间沟通的桥梁，有必要为他们解决工作中出现的问题。要多实践，才能找到问题的症结所在。实践一直是他所崇奉的第一信条，光说不做是假把式。只有真真实实地做了，才会发现问题所在，才会在解决问题的过程中有所收获，有所成长。换位思考也很重要，自己也是从基层一线做起的，更能理解员工的感受，知道他们工作的真实状况，才能更好地做出指导，帮助他们解决问题。King除了每天认真干完自己的工作外，在休陪产假期间，还会每天抽出时间来公司，看看员工的工作状态，对其工作上出现的问题耐心解答，并给予指导。King认为工作就应该脚踏实地，有问题就当下解决，不能遗留问题。不少同事在King的帮助下，工作上都取得了很大的进步，同时也养成了实干的工作作风。
不知不觉间King来到盘兴已经三年了， King说这三年间自己最大的变化就是敢于打破舒适圈，遇到困难也不会想着退缩，而是积极勇敢面对，想办法解决。心态上，自己敢于从零开始，重新做起每件事，不受之前的事情所影响。自己也变得更有想法，有想法就去实施，就去落地干，相信只要努力干了就一定会取得成功。他很感谢盘兴，给了他广阔的舞台，让他能够充分做自己，挖掘自己的潜能。同时，也感谢公司对他的信任，使他能够心无旁骛地做好工作 。未来, King会继续在盘兴发挥自己的光和热，做好自己的工作，为赋能数字经济添砖加瓦，贡献自己的力量。