青鸟盛地足球教学 (青鸟盛地足球训练中心)

青岛盛地体育发展,青鸟盛地足球俱乐部长沙有限公司

未名湖涤荡胸襟,充盈我生命;新时代激荡风云,召唤我前行。北大青年CEO俱乐部作为北大青年创业校友的精神家园,已经成为北大创新创业生态体系中不可忽视的力量,为创业者赋能助力,让创业者不再孤独。

为展示北大青年创业校友风采,北大青年CEO俱乐部推出“未名创星论坛”系列活动,邀请三名左右北大青年创业校友及投资人分别就行业热点进行深度分享和解读,为创业路上的校友照亮前进的道路。

青鸟盛地足球青训联合创始人张万中在“未名创星论坛第二十期——完全人格,首在体育”活动中进行演讲,以下为演讲内容,已经作者确认,略有删减:

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小蔡秘书长一直拉我来,我有点糊涂了,我怎么还能算青年CEO俱乐部的呢,但他一直坚持想让我来参加他的活动。他也是对我们的足球和体育活动很支持,我们有一个1898足球俱乐部,开始成立的时候他就支持过。1898FC最早发起的是一群80年代在北大读书的校友,我是79级入学的,那个时候北大五四操场还是一片土坷拉的场地,我们每次踢球都要擦出点血印子来。

就是80年代的一群足球爱好者,像我这样的,大概50岁左右的,我们成立了“1898足球俱乐部”,主要是以娱乐为主,大家平时都有自己的工作,我自己是20年前就进入了青鸟集团,做了中国境内第一家高科技企业,青鸟环宇,在香港创业板上市。

我小时候就喜欢踢足球,虽然踢的不好,踢班队、系队,校队没踢上,但是我们这些师兄弟们都非常热爱足球,而且足球给他们带来了很奇特的东西,待会杨忠还会分享我们最近搞的一些活动,杨忠也是北大的,86级无线电系的,现在是青鸟盛地足球青训的总经理。

一份情怀,一种责任

体育的确是很有魅力,很有活力的一个产业,但是客观讲,体育行业要赚大钱,怎么样跟产业结合的确是一个比较尴尬的话题,所以不管中国现在做什么体育的,能够在体育上把他的产业化做的很顺畅的,不多。我想在国际上足球除了英超挣钱,其它的足球也不挣钱。

我喜爱的足球恰恰是体育里头,在中国,大家是最不看好,目前成绩最差,但是体育就这么一个怪事,我们有一句开玩笑的话,中国足球那么差,在中国你看最贵的东西,足球俱乐部、球员、广告、市场,都是在足球行业里,我没统计过,我的感觉是足球叫世界第一运动,在中国体育产业上目前可能还真是第一。

这里头到底有什么魅力,我觉得有几个东西吧,跟大家分享一下。我们为什么做足球青训,刚才在底下跟蔡国林也在讨论,他问我们做不做成年人的赛事?我说不做。他说为什么?他说成年人的赛事,机关有钱、工会有钱,那是可以赚钱的。可能是吧,因为我没接触,我不好评论。

做青少年足球青训的原因,我们还是有一个爱足球的情怀,还是有一个希望自己还年轻的一种心态,刚才我不知道哪位师弟在说怎么样面对体育和996的关系也好,这是你们的一些新词,工作多忙,所以没有时间参与体育活动。

我们现在有一个北大校友足球的群,以80年代为主,将近300人,原来是每两周踢一次,现在是每周踢两次,今天下午还有一场,这些人可能稍微自由一点吧,下午4点钟可以溜达出来。周末是必定要踢一场或者是两场,因为人太多,有300人,所以现在可能有两组人,周六有一组人发起,周日有一组人发起。

现在我们成了国外校友回来后必定的打卡场所,来了就是来这踢球。但是我们又深知中国足球差的东西太多了,怎么办?我们不能光自己爱好,自己做企业,可能有一点闲暇时间,自己爱好,所以踢一踢球。那怎么把我们这些东西,真的对中国的体育、中国的足球能够有一些推动、有一些帮助。

刚才大家有的介绍是北大的,但有的没说,我想大部分都是北大的。我不好意思喊他小蔡了,他已经当秘书长了,已经干了很多年了,在校友的创业圈了,我觉得他为此做了很多工作。

所以,他这一次一邀请我来,我就说体育的主题我可以去讲,我也愿意去讲,我们今天用了老校长的这句话“完全人格,首在体育”,我觉得真的是对的。

我们有一个认知,孩子踢不好有技术的问题,有身体素质的问题,但更多的问题是文化的问题。我们的文化对集体项目,对勇敢精神,对目标一致,对足球所应该具备的那些东西,是不是真的缺乏了点,北大人能不能在这方面有所推动。

我们今年在威海举办的全国9到10岁青少年的比赛中就特意提到了足球文化的问题,我们还选了将近二十位年龄都比较大的,跟我的年龄差不多,最小的也是九几级的,叫北大足球文化大使,让大家到孩子中间去,他们本身会踢球,做教练可能不是最优秀的,但是他们能不能把对足球认知的这种文化传播给孩子,让孩子有所体会。

我觉得如果能做到这一点,这可能是我们既喜欢体育,又从事体育,又从事其它产业的一些爱体育的人的一个贡献。

足球生态圈的互相赋能

第二点讲一*体下**育走到今天能不能坚持下去的问题。北大现在足球有一个生态圈,我们校友有职业俱乐部,我们的80级法律的王辉同学,荷兰的海牙足球俱乐部是他买的,也是中国人第一个在欧洲买足球俱乐部,我们国内的俱乐部,也有是我们的校友,江苏的东吴,还有广东的华南虎,这是国内的职业俱乐部,做青训的有爱踢客、太空翼、青鸟盛地等等,我们曾经在去年年底成立了一个北大足球生态圈,什么意思呢?大家从事不同的项目,有不同的投资人、股权结构,也有不同创业的想法。

大家怎么样能够把这些结合起来?我们给了一个词叫互相赋能。我们现在合力万盛(海牙俱乐部的股东)的CEO是94级国经的武雪松,肆客体育讲足球的,足球生态圈和相互赋能就是他提出来的,都因为跟足球有关,同时做各种产业,最终汇集到这个地方来。如何让北大的足球生态圈能够互相赋能,大家把自己的资源共享出来,搭建一个更大的平台,来做青训,来给中国足球做点探索,给孩子找更好的通道。

比如说我们北大招高水平运动员,这几年大家可能都不知道,一直在招高水平运动员,包括足球的,今年我们北大的足球队在大学生联赛的甲级联赛中踢了北区的冠军,又在重庆,我们的一堆老粉丝跟着队去到重庆,前四冲超,他们打了亚军,冲了大超了,明年能踢大超了,都是国家给的政策,可能是二本线,经过北大的体育测试,优秀的就可以上北大。

所以说,有很多资源在向足球(体育产业)聚集,所以今天能有这个机会跟大家分享,我想表达的是说,这个产业可能大家都觉得是一个赛道,是一个未来。我要提醒的是,如果没有一个真正爱足球、爱体育的情怀,这个路可能还真的非常漫长。

我1998年到青鸟集团,2000年环宇上市,大概做了16个月,当时觉得做上市没那么难,可能下一个上市会很快的出现。今年,也就是下周,我去深圳做另一个公司的上市挂牌,19年以后才做成第二个。

有些东西来的快,不见得是你的能力所给予的。真正能够坚持下来的,恰恰是因为你热爱他,你相信他,即使等10年、20年你也会等到一个成功。

当时环宇上市的时候,市值还不到20亿,下周在深圳上市的这个,发行市值可能就有40亿,如果按市场价格来看能值100亿到150亿。也就是说,你坚持的不一定能成功,但是你坚持下来收获的那个成果一定是更大的更丰硕的,这就是我今天给大家的分享。谢谢大家!

关于北大青年CEO俱乐部

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青年兴则国家兴,青年强则国家强。北大青年CEO俱乐部是在北京大学校友会的指导下,由爸爸的选择CEO王胜地等校友发起成立的北大青年企业家组织,致力于链接优秀北大青年创业校友,塑造新时代北大企业家精神,建立北大校友创新创业创造服务平台。

俱乐部愿景

成为北大青年创业校友的精神家园,成为国内最有影响力的青年创业组织

俱乐部使命

助力青年创业校友成为具有北大精神的行业先锋,为北大企业家队伍储备优秀的后备力量

俱乐部核心理念

学习、互助、合作、成长、团结、信任、共享、共赢

关于泰智会产业加速器

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泰智会是国内首家产业加速器,致力于整合产业链上下游资源,聚焦细分产业领域,运营创新创业载体,打造原生创新的产业生态系统。

泰智会成立于2015年,由港股上市产业地产商中国宏泰集团(HK6166)出资,已在北京、上海、深圳等地布局专业孵化器和垂直产业加速体系;完成了国内首家产业加速器、园区协同创新中心布局,运营了人工智能、虚拟现实、车联网等主题众创空间,形成了高新技术企业+产业联盟+产业园区的三位一体产业生态培育体系。

泰智会管理团队成员来自于科技部、北京市政府;团队成员毕业于清华、中科院、宾夕法尼亚大学、卡内基梅隆等名校,具备优秀金融和产业服务背景。泰智会产业加速器将结合区域产业特色,定制每一个泰智会。

文字 | 张万中

编辑 | 唐银 江缘

摄影 | 赵楠

制图 | 陈必成

校对 | 夏悦 王佳琪

终审 | 蔡润维