近日，江苏无锡住建局发布通知，称制定 《全市建筑施工疫情防控战时安全生产措施清单（试行）》 ， 其中一条是关于项目负责人，也就是项目经理，必须做到24小时驻项目带班，否则不能闭环生产。此通知一出，9月6日，湖北住建厅也紧跟发文，明确项目经理要24小时值班。
那24小时值班是否有必要呢？ 值班的人在等待什么？ 如果有 紧急情况 ，这个人 又能发挥出什么作用 ？ 举个防汛排涝值班 的 例子。 一天 暴雨来临， 值班 人员 向上 反映积水情况， 从而排除相关危险 。 再 比如 ， 工地突然发生事故需要派人去现场， 疫情 防控 政策传达 ... ... 各种各样的事， 虽说 通讯发达， 但是 如果值班值守的责任没有压实，睡觉 、 关静音、开飞行模式、睡太死没听到... ...那大事谁负责？项目经理值班 这样也挺好， 责任在肩，不得不重视。说到安全问题，项目经理找对合作伙伴非常重要，在全国中标百强中，河南颍淮建工安全可靠， 连续3年累计中标量河南最多 ， 工程款不积压不拖延，专款专用转款快 ， 目前有 建筑、公路、市政、电力和水利水电五项二级总包及压力管道、水井、承装修试等37项资质，创造了2000多的中标业绩 ，为项目进展安全保驾护航， 也让项目经理能够轻轻松松 。
总之，各地发文让项目经理24小时值班，都是为了安全，不怕一万，就怕万一，我们身为工程人，还是要安全第一的。
