一、用直觉解决问题，只会让你陷入职场的僵局

小陈最近很苦恼，他搞砸了公司合作5年的大单。

大周末我和小陈在咖啡厅里，听着一脸落寞的他，哭诉事情的来龙去脉。

小陈公司和甲方的项目合作多年，最近老合同到期，老板就让小陈去登门洽谈续签合同的事。

在小陈出发前，老板说：“听说换了新项目主管，你该这样做，准备周详的方案在去谈续签。”

小陈脑海里第一个念头是，觉得之前的方案为甲方带来了利益，也合作5年了，不用在准备其他方案，感觉这笔大单自己能稳拿。

但是，小王这次却过于自信了。

去洽谈那天，甲方新主管居然邀请了小陈公司的竞争对手一起进标项目方案，小陈没有做任何备选方案，最后甲方选择了运营成本更低的竞品方。

小陈边骂甲方边说：“早知不该掉以轻心，听老板建议就好，现在煮熟的鸭子，就这么飞了。”

我对他说，其实“鸭子”方向你心里知道，只是你相信自己第一个念头，让最后的行动和目的背道而驰。

究其原因并不是小陈能力不行，他按照自己的经验办事，但却犯了大错，办事全凭第一念头不顾现实问题，这其实就是他陷入了职场上的——卡蒂埃定律。

法国管理哲学家埃米尔在《卡蒂埃管理》一书中提到：当你只有一个念头时，你那个念头也许是最危险的念头， 也可以说如果遇到问题，只有一条路可走的话，那么这条路往往是死胡同。

二、相信职场的“第一直觉”，是很多人的惯性思考习惯

1、在职场中，陷入卡蒂埃定律的人是怎样的？

01、在职场里盲目相信自己，不听同事意见

赌徒的侥幸心理，觉得没必要听他人意见，自己就能做好事情。

小王的同事介绍了一份好工作给他，并且好心提醒小王，面试前切记要做好准备。

小王的第一个想法就是，反正自己学历高、工作经验丰富，和应届毕业生竞争绝对稳赢。

最后面试时，应届毕业生求职成功，因为毕业生对公司做过调研，准备了对公司的发展建议。

从态度上就赢过了小王，小王盲目相信自己不听劝，反而求职失败。

职场上，陷入“卡蒂埃定律”的人通常都有赌徒心理，侥幸的凭经验做事，却忘记经验需要符合实际，不然目的达不到，就很容易失败。

02、缺乏自信，职场遇事不能解决就全盘否定

遇事就鸵鸟心态，不够自信，总是觉得自己“做不到”或者“很失败”。

晓晓最近被领导加了不擅长的活，让她去“写文案”。她对这样的安排非常不爽，觉得自己没经验，肯定做不好，越想越觉得领导刁难，最后工作上，带着不满的情绪干活而出了问题，晓晓提出了离职。

职场上，带着“卡蒂埃定律”的模式进行思考，做事失败了，就会陷入自我怀疑中，如果晓晓懂得直面困难，而不是因为“解决不了问题”就选择逃避，说不定职场上能获得更多潜在机会。

03、遇到问题盲目死磕，易阻碍员工个人成长

方法错了，盲目死磕也解决不了问题，不懂侧面思考，才让固化思维限制了个人成长。

公司效应不好，部门进行裁员，陈冰和巧巧就中招了，前者陈冰就开始陷入钻牛角尖状态，死磕原因，就是觉得自己因为能力不行而没有被留任。

巧巧思考自己的工作情况后，发现自己需要改进的地方，并报班提高职业技能，后来很顺利的找到了工作，获得了成长，而陈冰，盲目死磕在情绪圈子里无法自拔，限制了个人发展。

在职场遇到问题不可怕，如果选择盲目死磕在问题里，不会多侧面思考，才会让卡蒂埃定律限制你的成长。

就像丘吉尔说过：固执已见的人往往做错事。

2、在职场中，为什么员工会陷入卡蒂埃定律？

当难题发生时，人们热衷于将脑海中的第一念头，当作解决方法， 往往这样的做事方式，却让难题陷入无解的死胡同。

罗比在山东负责销售谷物产品，他想垄断南方市场，他设想“冬天河水结冰，谷物入不了南方，肯定会导致货物稀缺”。

他大力购买谷物合约，把成本价拉高，后期南方城市谷物产品缺乏，在用高价卖出。

结果，南方年底出现暖冬，河水没有结冰，谷物未出现脱销状态，罗比的货物囤积损失惨重。

在想要达到目标前，最好能够广开言路多听意见，不能太过冲动，想当然地选择卡蒂埃定律的思维方式“华山天险一条路走到黑”。

在职场，一旦被“卡蒂埃定律”绑架你的思维模式和处理事情的方式，职场之路绝对进退两难。

三、学会3个策略，*局破**职场思考黑洞

既然卡蒂埃定律会让我们的思考模式产生阻泄、情绪受到困扰，那怎样打破这种思维困境呢？3个方法告诉你！

1、学会“逆向思维”，提高办事成功率

A、清单法：

如果总是抱着“卡蒂埃定律”思考模式去思考，遇难题脑海中只有一个念头可选，常陷入解决难题的死胡同，那说明平时思考太局限和缺乏条理性，我们在工作中用清单解决思维问题。

小可负责销售文案撰写，发给领导的方案总被打回来，经常被领导批方案不过关，不够有说服力。小可这时候脑海中第一念头就是“自己不适合写文案”的想法，她想改变现状，转而想到了其他方法，她是这样改进的：

如果方案不够有说服力，证明自己写的还不够透彻，那如何解决呢？

小可罗列了一张文案检查清单

01、需求自检

• 顾客打算为不满作出改变，首选方案是？
• 消费者选择你的方案，是否会面临风险？

02、解决方案自检

• 解决方案比其他选项的优势是什么？

03、顾客行动自检

• 你有帮顾客解决掉财务成本吗？

只要写好文案，对着清单仔细检查，查漏补缺，这样可以降低文案被打回几率，同时清单条理性和多面思考逻辑性，也能避免“卡蒂埃定律”出现，从而限制小可个人成长。

B、六顶帽思维模型：

换个思维模式想问题，消灭“卡蒂埃定律”的惯性思考方式。

在文章开头，我们提到过，小王遇事，就陷入了“卡蒂埃定律”的惯性思考模式，被脑海中的第一念头指使干活，按照所谓的经验，去洽谈续签合同，结果反被有准备的竞争对手抢了项目。

如果他在洽谈前，懂得多侧面思考，就不会出现失败结果，他该如何运用六顶帽思维模型呢？

先来了解一下六顶帽的作用：

六顶帽思维模型

小王将问题拎出来，用六顶帽思维模型解决思考问题：

• （白帽）陈述问题：洽谈续签合同，需准备多个备选方案；
• （绿帽）提出解决问题的方案：结合客户，提出多个解决方案；
• （黄帽）评估该方案的优点：多个方案的优点是什么；
• （黑帽）列举该方案的缺点：多个方案的缺点是什么？
• （红帽）对该方案进行直觉判断：判断方案中哪些是最优秀的？
• （蓝帽）总结陈述，做出决策：择优选择，决策出合适的3个方案？

六顶帽思维模型可以很好打破“卡蒂埃定律”的惯性思考模式，从而得出更多解决问题的方法，而不是被一个答案困死，就此提高办事成功率。

2、打破“受困情绪”，避免被负情绪淹没

被“卡蒂埃定律”惯性思考模式*绑捆**的人，一旦行动失败，就会陷入“自我否定”的阶段。

比如不自信，做不到等等，严重的甚至一直死磕情绪里无法自拔，越发痛苦。

当你发现自己被事情或情绪所淹没，可以用“ETA 脱困四问法”来重新设置行动。

C、ETA脱困四问法：

果果考研失败了，她掉落在自我否定的死磕情绪里，更加沮丧，如果她要从中解脱出来，可以用脱困四问法帮助自己。

Emotion第一问：我在什么情绪之中？

• 找出情绪类别：给自己的情绪打几分？

Event第二问：发生了什么？

• 挖掘情绪背后的事实：尝试不带情绪地描述发生的事情。如果不能客观，还带有情绪化语言，就返回“第一问”，继续处理自己的情绪。

Target第三问：我原本想要什么？

• 找到期望目标差距：情绪一定是对自己不满意，通过情绪背后事实的描述，就可以发现产生情绪背后的初心，比如某种期望或目标未达到。

Action第四问：我如何改进？

• 行动改变：找到目标差距，正视自己，如何改变行动从而达到期望和目标。

难题不能第一时间解决，我们就想办法多方位思考，去消灭它。

就像萧伯纳说过：“明智的人使自己适应世界，而不明智的人坚持要世界适应自己。”

如果你在职场遇到问题时，总是将自己的第一念头当作最佳方法来解决难题，如果你总是陷入问题失败后，全盘否定自己的情绪里，那很可能你是被“卡蒂埃定律”的思维模式绑架了。

想要打破思考困境，运用这几个策略就能突围职场思维局限，从而在职场获得更多成功。