2016年7月25日，或许是有史以来曼联和曼城球迷最为团结的一天，球迷泪落北京鸟巢门外，中国主办方也损失惨重深陷“退票门”。下周末英超新赛季即将开始，极具看点的赛事或许可以安慰球迷失落的心。此次事件被称为“互联网＋”体育模式的失败作品，作为近两年兴起的新产业，“互联网+”体育吸引了乐视、PPTV聚力、腾讯等互联网企业的目光，各家集聚资本、资源，依托各平台优势展开在体育市场的争夺战。
“国际冠军杯”临时取消，作为赛事实际运营方的乐视体育被球迷在网上投诉，部分球迷还称将进行维权行动。对此乐视体育表示很委屈，比赛的取消不仅伤了许多英超球迷的心，乐视自身也为在体育行业的试水支付了“天价学费”。据乐视相关人员透露，乐视体育为该赛事投入资金多达 4000万元。笔者认为，此次国际冠军杯的临时叫停并不是乐视一家之错，“互联网+”体育的市场模式刚见雏形，运营经验、市场机制、法律法规监管等各维度内容还有待完善与加强。
还在成长期的“互联网+”体育模式在2016年遇到了体育大年，欧洲杯、奥运会等全球体育盛事齐聚，这一年注定成为国内互联网体育产业鏖战的关键之年。PPTV聚力斩获了西甲赛事的独播权，并和乐视在英超赛事的播出权上共享红利，腾讯、新浪先后在奥运的冠军采访、战略合作、热门团队采访权等方面获得了优先权。体育产业在互联网的东风下迎来了黄金时代，统计资料显示，国内整个互联网体育产业发展将在未来5年内急剧上升。2015年中国互联网体育用户已达到2.9亿人，预计到2018年将达到 5.2亿人。同时，中国体育产业总规模预计到2020年底将达到30000亿元。
高收益总与高风险并存，想在互联网体育的万亿蓝海中抢得头筹，需要的不仅仅是强大的资本支持，也需要对体育行业、体育爱好者的深入了解及扎实成熟的操盘经验。尤其是依靠线上联动线下的互联网体育产业，需要保障线下在市场资源方面的配套服务。反观线上，热门联赛的转播权成为资本的热门投注地，以即将开赛的英超为例，去年还是新英一家独大抢占网络播出权，今年PPTV聚力和乐视两大互联网体育豪门斥巨资拿下全赛季网络转播权，就连小米也想通过外围分羹英超赛季线上流量，无奈因体育版权意识的缺失在发布会当天直接被新英维权“打脸”。
据艾媒咨询发布的《2015年中国“互联网+”体育研究报告》显示，我国互联网体育产业逐渐形成了以赛事直播平台为中心，以用户偏好为基础，覆盖智能穿戴、O2O运动、爱好者社区及运动电商等衍生行业的产业生态圈。未来的体育业态将是集“观赛+体验+互动”为主，移动互联及互联网电视的普及也将让泛体育文化成为热门，燃情的体育体验不再是仅出现在赛场上，客厅、商场、宿舍等生活的场景里都可以享受到沉浸式的激情体验。据悉，刚刚完成品牌升级的聚力传媒已在加快落实体育产业的布局，作为拥有最强体育基因的互联网平台，今年又有英超+西甲两大顶级足球联赛*放播**权加持，PPTV聚力如何在新赛季俘获英超球迷的心颇受业界关注。
互联网拥有改变一切的力量，相信未来体育产业也会借“互联网+”的风口发展地更好，只要找到“互联网+”体育模式正确打开的方式，惠利的不仅是布局体育产业的企业，还有亿万心存体育燃情的消费者。