12月14日，上市公司贵人鸟（603555）正式进入清算程序。

12月15日，股价应声涨停，报收2.54元。最新投资者数量仅1.3万。

曾有A股第一运动品牌的贵人鸟，如今竟然走向如此不堪的一天。

此前12月10日，泉州市奇皇星五金制品有限公司对贵人鸟提出重整申请。法院已裁定公司进入重整程序，但公司尚存在因重整失败而被宣告破产的风险。如果公司被宣告破产，公司股票将面临被终止上市的风险。

前有富贵鸟破产，如今贵人鸟离破产已经不远。中国鞋业的两只领头鸟，都折翅难飞。

上市6年，从头顶“A股第一体育运动品牌”光环，到股票被ST，股价从最高67.92元跌到最低1.61元，暴跌97.6%，市值更是缩水400多亿，只剩不到16亿。

公司更是欠债34亿无力偿还，创始人、董事长，曾经的泉州首富林天福，已被限制高消费。

想当初，贵人鸟也曾有过高光时刻，请来了刘德华、张柏芝、张杰等一大票明星代言，但是从名字也好、LOGO也好，贵人鸟始终于法摆脱一股浓浓的山寨感和杀马特风格。

在创意日益不断、潮流日新月异的当下，作为快消品主战场的的服饰领域，耐克、阿迪、彪马、亚瑟仕等国际品牌不断下沉，李宁、安踏等国产品牌做大做强，贵人鸟的没落，似乎早已注定。

君不见，“牌子货”班尼路、佐丹奴、森马、唐狮、真维丝，已是前奏。

深陷34亿债务泥潭，股票已ST或将退市近日，贵人鸟发布公告称，公司14亿元*款贷**已全部逾期。而且该公司创始人林天福在今年已收到两次限制消费令。关于林于福的信息，强国财经搜遍网络所得不多。由于个人的行事低调，他的创业佳话鲜有报道，但业内人都了解，在“晋*系江**”中林天福无疑是值得浓墨重彩的人物。如果不是这次限制高消费通报，估计外界很少人知道林天福何许人也。此外，截至今年9月贵人鸟负债合计34亿元。贵人鸟股票市值16亿不到，意味着卖掉两个贵人鸟也还不了债。好好一只贵人鸟为何被ST？当然是业绩一年不如一年：2018年净亏损6.86亿元，2019亏损10.18亿元。2020年前三季度亏损2.59亿元。除非有奇迹或者非常手段，大概率今年继续亏损，然后摆在它前面的只有一条路：退市。目前，贵人鸟还有投资者1.3万人，不知道他们在等什么？等圣诞老人送奇迹么？与利润下跌同步的是贵人鸟的营销网络，也分崩离析，至2013年底，贵人鸟有5560家贵人鸟品牌零售终端。到2020年6月30日，仅有1949家，六年时间少了3000多家。除了在网店和十八线小城市，很多城市的街头根本容不下贵人鸟了。已经没有人记得，2008年北京奥运会，是国产运动品牌最牛气时刻，贵人鸟市场占有率仅次于李宁、安踏、特步和361度。也不再有人在意，贵人鸟曾是：中国国家高尔夫球队唯一运动装备赞助商中国国家台球队唯一运动装备赞助商中国国家保龄球队唯一运动装备赞助商中国国家藤球队唯一运动装备赞助商中国国家壁球队唯一运动装备赞助商中国国家板球队唯一运动装备赞助商中国国家橄榄球队唯一运动装备赞助商中国国家掷球队唯一运动装备赞助商奥运红利消失之后，各体育品牌一度消沉，贵人鸟也一样走下坡路。但是，幸运的是，它挤进了资本市场，迎来了高光时刻，不幸的是，资本市场也为之后的命运埋下地雷。

短暂的泉州首富，身高曾高过安踏老板贵人鸟的发迹与坠落，一切都有迹可循。福建晋江鞋都，是全国知名的运动鞋生产盛地，出了安踏、361°、德尔惠、贵人鸟、鸿星尔克等众多国产运动鞋品牌。贵人鸟与其他家福建运动品牌的发家史大体相同，创始人林天福的创业史始于1987年左右，最初从事小规模的运动鞋贴牌代工。林氏在福建是一大姓，从商者中，姓林者颇多，在各个领域深耕多年。国外大牌运动鞋在中国的代工费利润极低，一双上千元的鞋，代工工厂只能赚到四五十块左右，而工人拿到手的工时费就更低了，平均一双鞋只有6元左右。随着制鞋技术的积累，加上现有工厂设备、员工、管理程序的整备，天生具有晋江商人的经营禀赋的林天福，决定创建自己的品牌——贵人鸟。2002年“贵人鸟”横空出世，林天福也成为中国最早一批品牌觉醒的前瞻者之一。十年品牌积淀让贵人鸟成功跻身中国十大运动鞋品牌行列。运动鞋本来就是没什么技术含量的快消品，贵人鸟成功经验就是打开知名度：请明星代言，上综艺节目、赞助体育运动！先是刘德华担任代言人，后来又邀请张柏芝、林志玲等迅速打响名气。2007年更是成为《快乐男声》的赞助商。2014年，贵人鸟登陆资本市场，当时被称为 “A股体育品牌第一股”。上市一年后，总市值最高超过400亿元。董事长林天福曾经以身家190亿元首次摘得泉州首富，全国排名第108。同年上榜的安踏体育董事局主席丁世忠，身家比林天福少了78亿元。资本市场是天使也是魔鬼。一旦上市，人就有了野心，也有了资本市场的压力：比如说规模、比如说炒概念，唯有这样“讲故事”，才能让股价越炒越高。林天福果真深陷其中，难以抽身。2014年上市，2015年就玩起了资本游戏，四处收购，拓展业务，横跨互联网+体育、体育经纪、体育保险、体育游戏、体育健身等多个领域。彼时，林天福更是豪言：“未来，贵人鸟将全面推进全产业布局+多品牌经营的策略，积极寻找盈利模式清晰的并购标的进行资源整合。”

兴于资本市场，死于资本游戏说到做到。很快，贵人鸟开始了四处撒钱：它向虎扑体育投资了2.4亿欧元，斥资2000万欧元收购了西班牙足球经纪公司的一部分，斥资3.83亿美元收购了某湖北渠道零售商近一半股份、8.1亿元获得3家子公司的控股权、3.675亿元收购名鞋库剩余49％股权。贵人鸟还玩起了保险：出资6500万元与融一科技共同成立享安保险，布局体育保险领域。据不完全统计，贵人鸟这几年的总投资已超过20亿，这接近其2010年以来累计净利润总额，处理危险的高负债状态。摊子越铺越大，资金链必然跟不上，而且作为一家中小企业，根基尚未站稳，管理能力更是不匹配。这些收购来的企业，并未能产生利润，反而成了亏损包袱。为了扭亏，就借债经营，质押股票。千里之堤，溃于蚁穴。资金某个环节一旦出问题，势必牵一发而动全身。等贵人鸟发现手中没钱，无法周转时，只能将高价买来的公司卖掉：以3亿元出售杰之行公司，以1.43亿元出售康湃思体育、康湃思体育咨询公司37%的股权，以2.7亿元出售虎扑13.66%的股权……为时已晚，结局已定。如今，世道轮回，安踏体育的股价已经翻了10倍，总市值超3000亿，贵人鸟缩水97%，市值不到16亿，还欠了一屁股外债。一个天上，一下地下。贵人鸟的命运，只不过是中国万万千千中小企业的缩影。有媒体报道，根据美国《财富》杂志的统计，中国中小企业的平均寿命仅有2.9年，集团公司的平均寿命也只有7-8年的时间。总的原因无外乎以下几条：1.看不清行情和趋势，不会紧随时代发展；2.没有工匠精神，不会潜心研发明星产品；3.缺乏创新精神，每代产品无较大进步。如果用董小姐的话来说，就是缺乏核心竞争力，比如核心科技、独特的商业模式、独具特色的品牌文化。如果你什么都没有，很快就会被消费者抛弃。逆水行舟，不进则退。人生如此，商场如此。资料来源：贵人鸟官网、上交所官网等。