足球行销商为何放弃阿迪达斯以打造英国电子竞技品牌Excel

阿迪达斯前全球体育营销总监罗宾·麦卡蒙(Robin McCammon)已转向电子竞技公司Excel,担任首席商务官一职,以组建团队并为赞助商开拓新机遇。

迅速崛起的英国电子竞技品牌的突如其来的妙招反映了当代体育迷的组成发生了转变,而伍特·斯莱弗斯(Wouter Sleijffers)被竞争对手Fnatic任命为首席执行官进一步推动了这一变化。

电子竞技集团由Joel Holmes-Darby和Kieran Holmes-Darb兄弟成立于2014年,经营着电子游戏《英雄联盟》中的专业团队。它参加了2019年的英雄联盟世界锦标赛,据报道吸引了1亿观众,并在决赛中达到了4400万的峰值。

足球行销商为何放弃阿迪达斯以打造英国电子竞技品牌Excel

这些比赛在麦迪逊广场花园和北京国家体育场等宏伟的竞技场举行。他们提供大量的奖金,首先通过Twitch之类的流媒体平台,然后通过线性广播,吸引全球的观众。

但是它具有更大的潜力。全球约有22亿人玩电子游戏,并且有机会将其转变为电子竞技参与者(目前约有4.54亿)。

普遍的理论是,这种预计涌入的球员将需要团队的支持,这需要像McCammon这样的体育品牌制造商。我们已经看到营销机构,足球俱乐部和包括罗纳尔多在内的前球员在英雄联盟中购买和管理球队。

麦卡蒙(McCarmon)自2001年以来一直在阿迪达斯(Adidas)经营着许多服装巨头的足球营销业务,这个世界既熟悉又陌生。他主要是激活了欧足联冠军联赛,国际足联女足世界杯,切尔西和利物浦足球俱乐部的赞助。但是现在,他已经从世界上最受欢迎的体育公司中撤出,而这家公司虽然不那么引人注目,但有潜力达到足球的最高水平。

电子竞技有很多值得证明的地方。就像McCammon一样,以前从未直接从事过电子竞技。

他将“将Excel定位为具有独特英国风情的挑战者品牌”,以帮助将Excel与竞争对手区分开来,尤其是在电子竞技消费更加普及的亚洲。唯一的问题是:新任首席执行官Sleijffers的前任雇主Fnatic也在英国,可能会争夺英国王冠。

目的是建立一个家喻户晓的名字,并闯入主流。麦卡蒙(McCarmonmon)被快速行动的团队吸引了,尤其是与疲弱的足球巨兽相比。

他说:“在发现新机会方面,电子竞技领先于游戏。” 这些可以是赞助,广播,合作伙伴流媒体,以及至关重要的是确定要竞争的游戏。有大量的游戏可以参与其中,例如《使命召唤》,《国际足联》,《火箭联盟》,《堡垒之夜》,《守望先锋》等等。

有许多运动场,每个运动场都可以吸引定制赞助商。在开发新游戏方面,Excel可以吸引越来越多的非流行品牌,如戴尔,可口可乐,吉列,英特尔,奥迪和红牛,这些品牌现在正在为行业提供支持。

很少有游戏能长寿英雄联盟。新游戏会定期发布,以吸引粉丝的注意并建立电子竞技社区。几乎没有成功,竞争日趋盛行。McCammon说,这种环境在电子竞技中营造了一种“快速思考和快速反应”的文化。尽管品牌发展迅速,但专业水平和组织水平仍需要提高。

他补充说:“我们需要从英超联赛和国际足联这样的组织中看到的结构,但是即使他们发现迅速采取行动也极其困难。”

最后,体育和电子竞技人才之间存在固有的差异。McCammon指出,精英游戏玩家在建立团队之前通常会建立观众和个人品牌。建立成功之前,有许多影响良好的实践。足球运动员则相反。结果,Excel将其运动员定位为影响者。它的频道中包含有关如何操作英雄联盟角色,策略以及更多幕后内容的指南。

足球行销商为何放弃阿迪达斯以打造英国电子竞技品牌Excel

他继续告诉《鼓报》:“在一般的市场营销中,顶级组织对使用顶级影响者犹豫不决,但是就影响电子竞技中一个公认的核心社区而言,显然他们仍然扮演着重要的角色。”

该组织的新任首席执行官Sleijffers谈到了电子竞技的发展,并指出传统体育运动花了大约60年才能达到目前的收视高峰。专业游戏在大约三分之一的时间内完成了。“这可能是您从未听说过的最大运动。它不再处于起步阶段,而正处于青春期。”

这种“青春期”的一部分一直存在一些初期问题,这项运动存在着比赛固定,观看次数过高的问题。

但是他说故事的潜力无与伦比:他说:“这不仅关乎游戏,而且关乎职业玩家的生活。起起伏伏和戏剧性。像体育和音乐一样,活动之外还有很多值得看的东西。本身。”

Excel将面临来自众多已建立和即将到来的竞争对手的竞争。在接下来的十年中,我们将研究电竞明星能否成为具有广泛吸引力的真正的家喻户晓的名字,而像McCammon这样的营销商将需要催化这一点。

Gfinity的全球品牌和市场专员John Clarke 先前在The Drum中写道: “这个行业的赢家和输家将是那些掌握消费者脉动的人,而那些没有把握消费者脉动的人。

“虽然在营销上并不是什么新鲜事,但挑战不是通过回顾过去发生的事情或通过后视镜来接近这个行业。需要有远见。”