女排夺冠精神心得体会 (女排克服困难夺冠)

9月29日,2019年中国女排世界杯夺冠,转战日本三座城市,十一连胜一路凯旋,最后3:0拿下了最后一个对手阿根廷。

中国女排夺冠不分昼夜,中国女排取胜是靠技术还是靠精神

赛后接受采访中,郎平哭了,见惯了大风大浪的她此刻留下的是激动和不易的泪水。

由于对对手并不熟悉,因此需要球员们保持高度的专注,其实还挺难的。

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与排球打了一辈子交道,郎平在世界排坛的风起云涌之中,摸透了这项运动的规律。郎平也在执教中充分尊重这项运动的规律和人才培养规律,很多球员都是在国家队被充分挖掘潜力,视野也越来越开阔,从而获得了更好的发展。

为什么郎平能把女排带到如此高度?

如果你把这个问题抛给女排队员们,他们会告诉你,郎指导的决策总是对的。

在世界杯历史上,郎平曾在1981年和1985年,两次帮助中国女排拿到世界杯冠军,2015年,郎平带领中国女排重回巅峰,夺回世界杯冠军,4年后,郎平再次带队夺冠,这是她第四枚世界杯金牌。

而一些媒体朋友对郎指导的评价则是,谦和和果敢。

郎平认为,“女排精神不是赢得冠军,而是有时候知道不会赢,也竭尽全力。是你一路虽然走的摇摇晃晃,但站起来抖抖身上的尘土,依旧眼中坚定。”

1985年退役进入北师大攻读英语,1987年带着几百美元赴美留学,取得体育管理系现代化专业硕士研究生学位,在海外打球任教。在那个年代,中国运动员鲜少有郎平这样的人生轨迹。

“国家需要你的时候,你不能无动于衷。”

2013年,郎平回归国家队,郎平创建了一个新模式——大国家队。

回国前,1996年亚特兰大奥运会前,郎平有着稳定的工作合同,在美国买了房和车,回国则意味着要割舍掉已经拥有的一切,然而她并没有犹豫。

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2013年,郎平先后组织四期集训,调动队员超过30人。

2014年,郎家军大名单多达27人。

2015年,世界杯郎平仍然给出了26人的集训名单。只要表现出色,无论年纪,国家队大门都向你敞开。

每一届女排都有新鲜血液出现,徐云丽、魏秋月、惠若琪连续遭受伤病时,郎平发现了朱婷和袁心玥,2015你那中国女排又在周苏红之后,引来了张常宁。

本次2019年世界杯,郎平又带上了然然新星,在世界女排联赛总决赛发挥出色的刘晏含、郑益昕,以及在女排亚锦赛入选最佳阵容的杨涵玉。

郎平的商业价值有多大?

2009年恒大女排签下了卸任美国女排教练的郎平,年薪达到了500万,这个年薪估计是中国女排联赛很多主教练一辈子都无法赚到的钱。

当时恒大女排还只是一支甲B球队,之所以愿意花这么高价格签下郎平,主要还是看中了郎平的明星效应。许家印花大价钱签下了郎平物超所值,郎平的到来让恒大成为了国内家喻户晓的房地产商。

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中国女排在中国体育界有着特殊的地位,郎平又是和中国女排联系最为紧密的人,使得她备受关注,但和很多流量明星不同,郎平收受到了官方的高度认可。

她的商业价值不会输给任何一个现役运动员。

经历38年,女排精神究竟是什么?

“不要因为我们赢了一场就谈女排精神,也要看到我们努力的过程。女排精神一直在,单靠精神不能赢球,还必须技术过硬。“这是“铁榔头”的硬道理。

女排精神早已成为了一代人振兴中华的精神寄托。

1、不为争第一,而是努力去赢

1984年,中国女排在奥运会中两次和东道主美国女排碰面。小组赛中,中国女排经苦战,以1-3败北。但这样的一场胜利,让中国女排信息倍增。在洛杉矶奥运会决赛开始前,美国女排已经提前制作了夺冠广告在各媒体进行*放播**。

郎平和队友们暗下决心,一定要在决赛中把美国女排的那枚金牌摘下来。

决赛中,中国女排霸气十足,最终实现了“复仇”,高傲的东道主为她们的轻敌付出了代价。长滩体育馆外的纪念碑上镌刻着比赛的结局:1984年8月7日,冠军:中国 亚军:美国队。

坚持不懈地努力,终有一天会赢。

经典美国电影《阿甘正传》讲述了一个智商低于正常人的男孩的平凡的一生。

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一个被所有人当作傻瓜的人,从小被欺负和嘲笑的人,最终活成了别人仰望的模样。

奇迹每一刻都在发生,被一帮小孩追着跑的阿甘,在珍妮的鼓励下,奇迹般的摆脱了自己原赖以为生存的枷锁,自由的奔跑了起来。

就像那句经典台词“人生就像一盒巧克力,你永远不知道下一颗是什么味道。”

人生充满了很多不确定性,这些不确定性仿佛定时*弹炸**般埋在生活的周围,让我们感到焦虑、恐慌和不安,但同时也在不停地推动着我们走出人生的舒适区。

2、单靠精神不行,必须得技术过硬。

女排精神曾经是我们引以为傲的精神,但精神绝对不是让人一步登天的制胜法宝,而是在付出100%努力之后,推开胜利大门的最后一口气。

郎平带着中国女排重新站在巅峰,除了女排精神外,更要看她带领着女排姑娘们扎扎实实的努力和过硬的技术。

队员选拔上,突出高大上;日常训练上,充分运用康复技术,减少了伤病员;战略布局上,认真研究对手实战录相,超前制定作战方案;团队管理上,定位管理和协调作战相结合;与对手打拼中,积小胜累大分。

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这让我联想到了华为精神,任正非曾谈到华为精神时,说过这样一段话:

“艰苦奋斗是华为文化的魂,是华为文化的主旋律,我们任何时候都不能因为外界的误解或质疑动摇我们的奋斗文化,我们任何时候都不能因为华为的发展壮大而丢掉了我们的根本——艰苦奋斗。”

每个企业家都梦想做到“世界第一”,而华为真正做到了十年如一日、持之以恒、艰苦卓绝地努力奋斗。

有人把华为精神归结为三点:质量第一的工匠精神;持之以恒的奋斗精神以及开放宽容的共赢精神。

任正非曾经说过,“我们不会排斥美国,狭隘地自我成长。”如果真的出现供应不上的情况,华为所有的高端芯片都可以自己制造。即使是在和平时期,华为的做法是一半买美国公司的芯片,一半用自己的芯片。虽然用自己芯片的成本低得多,但华为还是愿意高价买美国的芯片,与合作伙伴实现共赢。

面对对手,知己知彼,任正非曾十分可观的评价自己:“美国在科学技术上的深度、广度,都是值得我们学习的,我们还有很多欠缺的地方,走老路是到不了新地方的。”

30年,从一家一穷二白的初创企业,扩张成为全球行业领导者之一,背后凝聚者强大的意志与定力,这是中国经济韧性强劲的缩影。坚持自主创新,自力更新,艰苦奋斗,企业才有未来。

3、慈不掌兵,管理者需要有高情商和沟通力

郎平对于队员平时也是严格训练,强调“发球要有使命感。”很多堂发球课,郎平逼着一些主力球员,不连续发出高质量的球,全队陪着观看不下课。

但所谓的高标准严要求并不是一味强压,而是有策略的严要求,这也正体现出了作为团队领导者的高情商和沟通力。

在带领团队时,最能体现出一个人的领导力和情商。

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前些日子,在一档综艺节目《中餐厅》中,黄晓明因为一句:“我不要你觉得,我要我觉得。”上了热搜榜,也引起了一阵非议,事实上再遇到事情的时候,团队中总是要有一个人做出决策,然而处理方式则是体现出一个人的情商。如果他能够从老板和整体的角度向林大厨分析透彻为何要怎么做,而不是用一句简单粗暴的我要我觉得一言蔽之,则不会被舆论推至风口浪尖。

电影《绝杀慕尼黑》里也有着相仿的情节,影片中带领苏联队创造奇迹的核心人物教育加兰任,在刚开始任职的时候,不仅夸下海口说要战胜美国队,还对队员们要求十分严苛,起初有些队员甚是不满,但随着剧情的推进,他的良苦用心浮出水面,他用他强大的分析和决策力,令众人折服。而最终,苏联队也完成了经典逆袭。

人生总会陷入困境,如何成功逆袭着实是一门学问。

至此中国迎来70周年华诞之际,女排用十一连胜迎接了十一的到来。中国女排的成功,离不开郎平的“铁榔头”式精神,更离不开每一位女排运动员的不懈奋斗,不为争第一,只是要做到努力赢,锲而不舍的努力。同理,想要成功的秘诀就是,不一定非要成功,但必须竭尽全力努力拼搏。

中国女排,好样的!