“八月秋高风怒号，卷我屋上三重茅。”辽足这样一个刮风漏雨的破草屋，终于在足协准入机制的大风中
被吹散，有着67年历史的辽足在市场的体制下彻底消失。
同时经历过计划经济和市场经济的人们，有时候思想是矛盾的，既承认情怀和历史的传承，又认同市场经济下的金钱法则。
可能辽足太大的名头从它诞生的那天起就决定了它的尴尬地位，按照国外的联赛球队的命名，就是以城市来命名，皇家马德里就是马德里的球队，利物浦就是利物浦这个城市的球队，AC米兰和国际米兰就是意大利米兰市的两家球队。
辽宁是一个省，而以一个省的名称命名的球队是个什么概念，难道是辽宁下的14个城市对它都有所有权，它是沈阳的还是大连的，还是拥有辽足主场的抚顺的，谁也说不清楚。
回忆甲A年代的辽宁球队，大连万达，沈阳金德，辽宁，当和另外两个球队相遇时，作为辽宁人，我们该为谁加油呢？
想想从94年职业联赛开始以来，还有哪些球队从甲A的积分榜中消失了，四川全兴，八一，吉林三星，只有国安和申花还是以原来的名字存在，而辽足这个没落的“贵族”，最后一个在中国足球的职业联赛上消失，也可算做善终。
岁月流转，大浪淘沙，社会在发展，你如果不发展，就要被社会淘汰。大家是否还记得在日本家电刚刚登录我国的时候，是何等的辉煌，索尼，日立，东芝，松夏，夏普，三洋，JVC,雅马哈27个品牌之多，过了30年之后，只剩下了索尼等几个连零头都不到的公司，为什么，就是因为手机和电脑的多媒体功能代替了传统的家电，导致了绝大多数的日本家电品牌的退出，这就是产品的更新换代。
日本的家电世界有名，但没有哪个日本人会因为哪个品牌的消失而黯然神伤，在特定的时期它完成了它的历史使命就要退出，这是事务发展的规律。
辽足也是如此，计划经济时代，背靠着体育大省的优秀人才储备，辽宁队中藏龙卧虎，几乎为国家队提供了一半以上的国脚，然而，就是因为人才济济，才会有很多优秀的球员在辽足打不上主力而另攀高枝。
而从94年开展职业联赛以来，足球和金钱联系得越来越密切，辽宁这个以重工业为基础的省份总体的经济条件不如改革开放的前沿城市，缺乏市场化运作，而其他球队手握大把钞票，辽足的人一个个被挖走后，降级和退出也就顺理成章。
在这些天中，很多球迷的言语中流露对辽足的惋惜之情，“辽足解散是中国足球的悲哀”，这是球迷真挚的感情流露，但也过于悲天悯人。
正所谓成也体制，败也体制，在中国足球职业化伊始，万达集团最开始不是看好了大连，而是想入主辽宁，但在万达集团提出的辽宁队的教练员和球员的管理要划归到俱乐部的想法时，当时的体育局没有同意，就是这样使得辽足与万达失之交臂，有了万达的注入，大连足球在职业联赛中获得了8次冠军，收获颇丰，而辽足却因为没有强大的实体做后盾不得不靠吃百家饭生活。
辽宁远东、辽宁新世界、辽宁航星、辽宁双星、辽宁天润、辽宁抚顺健力宝、辽宁抚顺双菱、辽宁抚顺特钢、辽宁波导战斗、北京三元、辽宁中顺汽车、辽宁中誉……在中国职业足球的历史上，没有哪家俱乐部像辽足一样一年一个名字。
俱乐部的主场也在辗转于沈阳、北京、抚顺、营口、鞍山之间，辽足成了“大蓬车”球队。动荡、贫困、潦倒，一度成了贴在辽足身上的标签。十连冠的骄人战绩和中国足球在国际赛事上最高且唯一一个亚洲俱乐部杯赛冠军的辉煌纪录，已经被职业化后的辽足蚕食殆尽。
最具有讽刺意味的是，曾经的十冠王，在足球走向职业化的第二年就惨遭降级。然而塞翁失马，如果没有辽足降到甲B，那批辽宁青年队的辽小虎们也不会在98，99年上演一场青春风暴，在重返甲A的第二年就摘得联赛亚军，上演中国版的凯泽斯劳滕。
就是说因为辽宁队的降级，才让张玉宁、曲圣卿，曲乐恒、李铁、李金羽、肇俊哲这些二线球员从幕后走到前台，成长为辽足，乃至中国足球的中坚力量。
2005年，由于缺乏资金，辽宁队脑洞大开，有着经济学博士头衔的张曙光总经理居然想到了让演小品的赵本山来辽足，想利用他的人气和本山传媒的影响力来提高辽足在社会的关注度，为辽足投资。
对于赵本山这样的“*江老**湖”，是轻易不会掏出真金白银的，这位“大忽悠”是想利用本山传媒的一块闲置的空地作为投资，来入主辽足，借助辽足这个平台来发展自己的“二人转”产业，由于双方诚意不够，导致这段“姻缘”不到半年就解体。
在这场貌合神离的合作中，到底是张曙光忽悠了赵本山，还是赵本山忽悠了辽足，谁也说不清楚。
但有一点可以肯定的是，庆幸辽足没有同赵本山合作，因为如果赵本山真的当了辽足的董事长，他那个足球界的大佬朋友，大连实德的老总*明徐**，肯定会把辽足变成“实德”系的一颗棋子，参与打假球，到那时，辽足的命运就会掌握在“实德系人的手中，如果辽足因为参与打假球而退出联赛，那么除了今天的可悲以外，还会增加可耻二字。
由于外行管理，在赵本山同辽足合作的半年中，许多教练和球员成了赵本山同俱乐部权力斗争的牺牲品，王洪礼这位多次在辽足保级战中力挽狂澜的老帅，二次遭受“下课”，王亮、徐亮等小球员也遭受了不公正的处罚。
2007年，王洪礼因为心脏病去世，这位功勋老帅溘然长逝时，也是带着些许怨恨离开这个世界的。
2006年，通过省里的关系，终于找到了宏运集团来投资辽足，应该说宏运是辽足职业化以来合作最长的伙伴，如果没有宏运的注资，可能辽足在06年就维持不下去了。
宏运集团的老总不是球迷，当时入主辽宁也是想通过足球来获得对自己经商方面的照顾和政策倾斜，但从辽足颠沛流离的主场和胸前广告的不断更换，看出宏运并没有因为投身足球而获得商业方面的利益，或许是精明的商人不想通过母公司注资来使辽足脱胎换骨，而是通过球员转会等最基本的手段来维持俱乐部的运营，所以多年来辽足是朝不保夕，寅吃卯粮。
经过多年的努力，省政府终于同意在沈阳为辽足建立主场，并将一些商业开发项目交给宏运集团，眼看着辽足的好日子要来了，可是又出事了，2016年，辽宁出现了人大代表的“贿选案”，宏运集团的老总也被牵涉其中，加上一些高层领导的变更，原先的计划全部落空，辽足的前途又是一片茫然。
也许，从足球步入职业化的那天起，辽足就注定了命运多舛的性格，3次降级，2次重返甲A和中超，可能只有这样才能让辽足死的更加悲壮。
宏运的老总虽然不是球迷，但在入主辽足的14年时间里，陆续为俱乐部注入了6亿元的资金，而中超新贵天津权建在中超仅3年就投入了30亿，到最后也没有逃脱解体的命运，相比天津权建，辽足用6个亿维持了14年绝对是物超所值了。
辽足的很多球员承认，宏运集团对辽宁球员的工资是只拖不欠，直到2018年底，宏运没有欠辽足球员一分钱，在足球大环境每况愈下的情景下，实属不易。
辽足象一颗摇钱树，让和它有过一丁点关系的人都出了名，赚了钱。马林、高升等老一代的辽足人利用辽足十冠王的光环，远渡日本进修后，都成为了各个俱乐部的主帅；黎兵当年以创记录的身价64万人民币转会广东宏远，体现了自身的价值；庄毅经过职业联赛的洗礼后，也投身沈阳城市足球，搞的风生水起；张玉宁、曲圣卿、李铁、李金羽这些辽小虎凭借99年在甲A赛场掀起的“青春风暴”，或者转会到甲A的豪门上海申花，山东鲁能，赚得盆满钵满，或者远渡英伦，去参加更高级别的联赛；这些是辽足的底蕴深厚。
每名球员都和辽足有着深厚的感情，但是，为了自己的职业生涯能有更好地发展,,都先后离开了辽足，而只有一个人，一直在默默地坚守，陪伴辽足度过了最艰难的日子，这就是肇俊哲。
如果说这些离开的人多少对辽足都有些许愧疚的话，只有肇俊哲问心无愧。
从98年进入辽足一线队到2016年退役，18年的辽足生涯，98、99年的辉煌，2008年、2017年的二次降级，肇俊哲都感同身受，他就象一个忠诚的卫士一样，默默地守卫着辽足这片家园。
辽足很不幸，如果遇到万达、恒大这样的投资人，不知道要拿多少个冠军；辽足也很幸运，宏运虽然不
是什么富豪，但也凭借一己之力帮助辽足度过了一个又一个难关，直到筋疲力尽，力不从心时才最后放手，也是有情有义之人。
天下无不散之宴席，王洪礼走了，张引也功成引退，十连冠的老辽足人在主教练的位置上又培养了一批又一批的新人，“辽小虎”们也都成了各青训部门、各俱乐部的主教练，还有国家队的主教练，是时候离开了，“风萧萧兮易水寒，壮士一去兮不复还”，这时的转身离去是如此地悲壮和潇洒。
辽宁足球，你永远是中国足球星河中最璀璨的一颗。
美哉我辽足，与天不老！壮哉我国足，与国无疆！