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1. 故事的原点
2. 原生的惯性：草根多用力VS富贵穷折腾
3. 自我的探索：遨游书海VS逃课创业
4. 关键的选择：自媒体VS投资
5. 积极的创造：营销写手VS风口猎人
6. 飞升副总裁：25岁VS 26岁
7. 一场婚礼，一封辞呈
8. 最好的进球，是下一个
—— 故事的原点 ——
2020年1月12日，李叫兽在知乎点赞了Will Wang的回答，并评论到“纯品牌的模式的确对vc来说挺难的 哈哈”。而这，离他辞去百度副总裁职位已过去快2年时间。
李叫兽原名李靖，因大学时博览群书，被同学尊称为“教授”，后以IP“李叫兽”打入公众视野。16年底，他被李彦宏相中，招为百度副总裁，时年25岁。
而被他点赞的答主WillWang，中文名叫汪天凡，因高中迷上Will Smith和潘玮柏Will，于是给自己取了同样的英文名。16年初，他晋升为BAI投资副总裁（BAI母公司为500强外企），时年26岁。
一直以来，李叫兽都是我学习的榜样和研究的对象。而自从他离开百度后，再没听说他的事迹。这次，李叫兽的点赞评论给了我新的启发：1.他点赞的这个人也很厉害，值得了解；2.李叫兽离职后可能搞投资去了。
顺着这个思路，我试着搜了下李叫兽和汪天凡近期的新闻。结果发现，李叫兽还真以投资人的身份参与了公开活动，而这个汪天凡更是在投资圈持续刷屏的存在，所分享思考也很独到。又多了个可学习的对象！
在将汪天凡的所有投资心得看完后，我想，这么年轻就有这样体系化的思考，他们都是怎么做到的呢？这个问题也点燃了我的八卦之魂，于是，我把李叫兽和汪天凡每一条网络公开信息与背景都整理了一遍，发现这两人几乎是在平行时空下各攀高峰，都在没毕业时创业、都在商赛拿过奖、都喜欢足球，还前后脚地在北京发表过演讲，只是一个去的清华，一个去的北大。
而他们迄今30年人生中的探索、选择与反思，或许能给迷茫中的你些许启发。为此，我把整理的关键事件绘入下面这张U30人生曲线中，并将所有事件与背景串联成一篇万字小说。
接下来将在线连载。故事，要开始了。
— 原生的惯性：草根多用力VS富贵穷折腾 —
在读大学以前，大多数人是在父母的管教与照料下生活，而未来上个好大学是逃不掉的主线目标。这决定了我们的生活环境相对封闭，可自由支配的时间较少，这个阶段的个人发展，更多是原生家庭与生活遭际的产物。在这个阶段，富家的汪天凡攒下了一股折腾劲，而小城的李叫兽种下了“思想决定命运”的种子。
89年出生的汪天凡从小到大都在上海，直到上外本科毕业后，到伦敦商学院深造（世界TOP 5的商学院），家境相对优渥。他自嘲自己小时候是个坏孩子，常被通报批评。有次宿舍卫生不达标，被处罚整改，结果天凡竟带领寝室同学去和宿管阿姨搞关系，而这在他看来，和拿投资是一个道理。
直到高中，表面上乖的他，私下也很ZUO。他曾在吃饭时，以两女一杯（嗜粪者纪实视频）助兴，还曾边打魔兽边炒股（专业坑队友）。但即使这样的他，高中时便取得了上海外国语大学的保送资格，读的是国际贸易专业。结合其早期的微博看，他对娱乐明星、电子产品有较高热情，总体来说，属于学校里有钱、聪明、爱玩的非典型好学生。
而同样早熟叛逆的李叫兽，家境普通，在人生的早期经历中，显得更为“用力”。他于91年的“高考日”出生在山东莱芜，一个人口不到200万的小城。其父亲的梦想是成为一名运动员，但因经济原因，放弃了这条赚钱较慢的道路。
虽然经济不宽裕，但父母对李叫兽的成长却给了尽可能多的支持，小时候拿来给他买书的预算,经常接近当时家庭购买食品的预算。天资聪颖的“小李叫兽”在父母的呵护下茁壮成长，小学时成绩一直名列前茅。
无独有偶，李叫兽也不是个标准的三好学生。小学四年级时，老师布置命题作文《老师我想跟你说--XXX》，依国民自觉，这样的作文按理是颂歌的开始。而小李同学，却“借题发挥”，直指老师在教室给自己家用电器充电，公物私用，还体罚学生。结果嘛，老师气得半死，把小李臭骂了一顿。
但小城里的叫兽，梦想可不小。初中时的他便在演讲时宣称，自己未来要当跨国公司CEO。而得益于父母给的“阅读自由”，高中时的李叫兽便通晓“囚徒困境”等大学微经内容，还清楚地知道稳定是最大的风险，以至于在填志愿时，果断放弃了亲友力荐的公务员、飞行员等铁饭碗，而笃定选择了热爱的工商管理类专业。最终，李叫兽在山东高考大军中脱颖而出，考入武汉大学市场营销系。
—— 自我的探索：遨游书海VS逃课创业 ——
进入大学后，我们进入了一个十分特殊的人生阶段。我们开始走出家庭的庇护，进入一种“半自治”状态。这个阶段，我们主要完成爱情、事业、世界观的探索，开始有大量可支配时间，可以自由地看想看的书、做想做的事，接触心仪的TA。而李叫兽的那个TA，也在这个阶段出现了。
大一时，腼腆的李叫兽加入了学院的外联部，希望通过刻意练习，提升自己的演讲与人际技能。而在这里，他爱上了一位影响他一生的姑娘，杨珊瑜。珊瑜之前生活在香港，家境殷实，个人内外在条件都比较出众。
而当时的李叫兽，瘦瘦高高，脸上充满青春的印迹，也没有太多可支配的现金与可承诺的未来。两人的投缘，更多是建基于互相的欣赏与真诚。
那时的李叫兽，享受于理性思维的激荡，却在共情能力上有所欠缺。为此，常在与人相处时，因较少考虑他人感受，造成不必要的摩擦和困扰。
而与珊瑜的这份感情改变了他。他们一起参加社团活动，一起学、一起玩。互相陪伴中，也互相给反馈，亲密关系就像一面镜子，让李叫兽逐步看清了自己存在的缺点，也有了足够的动力，去为她变得更好。2年下来，李叫兽在人际技能上有了长足的进步，还因此收获了不少铁哥们。而李博文，是其中最合拍的一个。
李博文别名BMAN，大学时的他便具备国际化的视野，对公益、投资、国际活动等有浓厚的兴趣，这和平行时空下的汪天凡，如出一辙。博文是李叫兽大一的同学，是李叫兽最重要的伙伴，无论是校园竞赛、还是后来的创业，都始终与叫兽并肩作战。当年李叫兽在清华启动创业，只消一个电话，博文便马上远赴北京，和李叫兽联合创立了“受教信息科技有限公司”。
他在学校时曾发起“free hug”的拥抱活动，被新闻报道。毕业后先是做了移*运民**作的项目，半年时间便做到了数百万元的营收。后来又创立大都会资本，成为区块链领域的弄潮儿，是朋辈中的佼佼者。
而后来成为中国最佳新锐投资人的汪天凡，在大学时，同样是个风云人物。大二时，他便确定将社会企业作为梦想的方向，希望致力于社会问题的解决，主张“人要活得有价值”！，而创立格莱珉银行的尤努斯是他的偶像。（这家银行专为穷人发放微型低息*款贷**，助力上千万人走出贫困，因此尤努斯在2006年获得诺贝尔和平奖）
出于内心的热忱，他在大学里开启了“逃课创业”模式，先是联合创办了“益伯乐”，后又参与运作“我可比”，希望通过分发高质量的交流与实践机会，赋能有志青年。而因为平台连接着大量青年人才，他所创办的公司还承接下了公益组织雇主咨询的项目，在公益圈里小有名气。
11年7月，他在微博上提问袁岳，您平均花多大比例时间在公益事业上？除了激情和理想，公益行业对全职参与的大学生来说，还有哪些吸引力？热血狂奔的他，开始慢下来思考。
国内的NGO生存环境并不乐观，与政界、商界的合作与博弈，是个待解的难题。这个行当里，从来不缺满腔热血，却鲜有专业精神。行业本身的资金来源、薪资水平，决定了它逃不开政府的监管，免不了生存的压力。这点，天凡应当是明白的。
于是，他逐渐从创业的事务中抽离，并作出了一个关键的选择，去留学，去伦敦商学院！顺便地，他还写了篇毕业论文，研究“社会企业和马克思主义”。天知道喜欢针砭时政的他，当时心里怎么想的，最后论文还得了个“优秀”。
比起天凡，李叫兽的大学前三年，少了些荡气回肠的扑腾，更多是在与自己较真。他既没创业，也没实习，倒是在理论的海洋中无法自拔。当他只是外联部的小干事时，曾负责发开会通知的短信.要换做别人，随便写2句，5分钟就发出去了。而他不是，找来《金字塔原理》这本书，照着里头的逻辑化表达一遍遍地改，花了两个小时才写好一条满意的短信。而这股钻研的精神，也奠定了他后来成功的基础。
通过微博观察，我发现李叫兽看的书比较底层，战略和营销类是他的最爱，而《驱动力》、《权力》、《影响力》等书，则揭示了他成就的野心。通过大量的阅读与刻意练习，他在大二时已初步具备成体系的知识，从微博评论看，这时的他已被同学称为“教授”。
而他当时的微博名还不是“李叫兽”，而是李靖create。create这个词，也成为他拟定微信号、邮箱名的关键词，这些细节都透露出他“改变世界，逆袭人生”的热望。
对于一个普通家庭的学生来说，要想实现阶层流动，困难可想而知。对此，李叫兽认为“之所以我们被要求遵守常规，是因为规则有利于制定者的利益，而规则的制定者往往是既得利益而且已经取得了成功的人。低位者要想取得突破，必须要打破常规！”
渴望成功的李叫兽，于12年5月带队参加了湖北省“职场先锋”行业精英挑战赛，而珊瑜和博文是他的队员。他们的队名也颇具“叫兽特色”，叫“纳什均衡”。决赛中，凭借长期的商业分析积累，他们在行业分析环节拔得头筹，但在后面的产品发布、无领导小组讨论中稍显逊色，最终只得到季军。
有趣的是，比赛结束2个月后，李叫兽在微博称：我想召开一款颠覆性产品的产品发布会，告诉所有人，我们的产品将改变世界！
而成功，并不是说说那么容易，大三的李叫兽在实习招聘时碰壁了。一线互联网公司全把他拒了，从微博看，当时他还申请过微软的实习项目。面试中，他自称“非常了解营销战略”，结果没有一个面试官相信。无奈之下，他选择了保研的道路。
在保研路上，他一边说“I am a slow walker, but I never walk backwards”以自勉， 一边在微博打开GPA计算工具，估计自己的排名并制定策略。
当时清华在武大每个专业只设了1个保研名额，想争得这个名额的同学都生怕别人知道自己报什么方向，造成额外竞争。而李叫兽仔细思考后，却决定高调地宣布自己所报的方向，绩点专业第2的他，甚至故意宣告势在必得的决心，让其他同学没敢报市场营销方向。最终，作为申报专业保研的唯一选手，李叫兽成功保研清华营销系。
所谓“穷生奸计，富长良心”，低位出身的李叫兽早期思维中贯穿着“竞争意识”，不难理解，资源有限时，人想的都是如何“分到蛋糕”。而高位出身的汪天凡，衣食无忧，早期思维中考虑的更多是如何“做大蛋糕”，如何解决社会问题，如何帮助到他人成长、成功。这点其实无可厚非，是人原生家庭与所处阶级自带的，但如果缺少“利他”思维，终将受限于个人认知格局，难成大器。
幸运的是，这时的李叫兽接触到了《幸福课》。
这门课程是哈佛大学本科生的积极心理学课，由泰勒博士讲授，授课视频放到网上后即风靡全球。在14年8月的首个知乎回答中，李叫兽坦言：“《幸福课》是改变我生活最大的一项事物，没有之一。我学习了3遍幸福课，并且用过去2年的时间去尝试它践行它，感觉完全改变了我的生活。”
此话确实不假。《幸福课》并非鸡汤，而是源于泰勒教授真诚的自省与扎实的研究。作为全美壁球冠军的他，被哈佛大学计算机系录取，长得帅、有钱、学习好、体育好、朋友多的他，却面临一个致命问题：为什么自己这么优秀，却不快乐？
为了解决这个问题，他转投心理学系，一门心思钻研自尊、快乐等相关议题。他发现：要想快乐，必须走出依赖型自尊，由dependent走向independent，最终达至unconditional，无条件的自尊。简单说，如果你的快乐主要靠别人肯定你的成功、夸赞你的优秀，这是不稳定、不可持续的。接纳并认可自我，享受致力所爱的过程，不计成败，这样才能获得更坚实的快乐来源。
而泰勒给出的处方，也成了李叫兽人生的信条。由其微博的简单观点，到知乎的营销分析，都无不贯穿着《幸福课》的影子，许多心理学、社会学理论，就直接来自课上泰勒分享的内容。
—— 关键的选择：自媒体VS投资 ——
随着人生观的强健与理论学习的积累，李叫兽隐隐感觉，是时候启程了。他开始在微博分享小的原创知识图文，过年时，还不忘用2*2模型分析过年的祝福语，不时还能收获粉丝的点赞。当时就有网友评论“你的文章理论扎实又有独立思考，真想让更多的人了解你”。
而网友的评论也给了李叫兽更大的信心与启发，他想：如果要成功得有人脉，而自己社交获取人脉的能力一般，恰可以通过分享内容，用知识、能力来吸引别人。为此，14年3月，李叫兽启动了内容创作，一开始因为毅力不够没坚持更新。到5月份他又重新启动，并要求自己必须有计划地更新内容。
于是，5月15日的晚上，李叫兽发出了公众号首篇文章——《历史数据如何扭曲了你的判断》。文章的深度与结构化程度，比起后来的出品，显得青涩不少，但还是严格遵循现象引入-提出问题-分析问题-解决问题-总结的写作思路。由这篇文章开始，李叫兽便悄然步入了爆红的前夜。
如果说李叫兽的爆红，属于“蓄谋已久”，那么汪天凡的成名，则是“水到渠成”。没有那么多关于自我突围的策略，天凡凭着不安分的心，直到要飞去伦敦读研的前一周，都还临时起意参加商赛。
11年的8月，他结束了在上外的毕业事宜，在听说英国的草莓很好吃后，迫不及待地想过去尝尝。9月马上就要开学了，就在机票都买好的时候，他突然看到“贝塔斯曼校园达人商业策划大赛”TMB的信息，就像命中注定那样，这一次，他决定再玩一票大的。
贝塔斯曼集团拥有176年历史，是《财富》全球500强企业，是在世界上居于领导地位的媒体和服务集团。而TMB是国内顶级的商业比赛，冠军还能获得贝塔斯曼的offer以及免费前往纽约游学的机会。
虽然还只是22岁的本科应届毕业生，那时的汪天凡已经积攒起了远超同龄人的商业认知。他2次创业，并曾在罗兰贝格、贝恩咨询、戈壁合伙人、埃克森美孚等顶级企业实习，这样的履历，放眼全国，也是有竞争力的。而同期的李叫兽，大四才开始相继在网易和埃森哲的实习。
或许强者总愿与强者为伍，这样的天凡吸引来了北大、港科、南大的同等好手，一支王者之师就此组成。8月24日，凭借出色的方案和现场答辩，他们得到了贝塔斯曼中国高层管理团队的一致认可，荣获当年TMB中国区总冠军。而这一天，离汪天凡先生前往伦敦的机票日期，只剩2天。
与李叫兽在清华要读2年的研究生不同（非3年学硕），英国的授课型硕士项目只需读1年时间。一般来说，英、港、澳的硕士在入学时便需考虑后续找工作的问题，而天凡在还没入学时便获得了贝塔斯曼亚洲投资基金的全职offer, 成为该基金成立以来招收的第一位应届毕业生。而少了求职的压力，他在英国开始了自己更自由的探索。
他所就读的伦敦商学院LBS是欧洲最好的商学院，甚至多次排名世界第一。在那里，他还是没有忘记社企的初心，和免费午餐发起人邓飞见面，向其学习并探讨中国公益的发展。同时，他还远程改版益伯乐的网站，增加了益竞赛和实践家的专栏，并尝试搭建起LBS的Asia Business Forum，一个公益人才创新网络。
此外，他还参与到全球社会企业创业大赛的BP评审中，还曾课余去参观牛津大学Said商学院，那个他心中的圣地——全球社会企业的策源地。
在这段充满自由与梦想气息的大学岁月中，他也逐渐地看清了自己的本心。和李叫兽一样，他在内心里不断呐喊着：我想创造，我想创造，我想创造！如果说生命由三个元素组成，那对他来说就是商业、技术和人性。如果说非要选择一个职业作为起点，他希望是这三个元素的集合体。
丰富的实习经历使他对各行各业的工作都有了切身的体感，传统产业巨头的工作高执行、低创造，令人压抑；咨询公司的高屋建瓴，又离真实商业世界太远。真正能满足他内心渴望的，只有投资。就像BAI创始人龙宇评价的，“天凡是个天生的风险投资人”。
12年7月23日，他踏上了回家的飞机，准备迎接那个等了他一年的offer——贝塔斯曼亚洲投资基金（北京）投资助理。
——积极的创造：营销写手VS风口猎人——
尽管入职前已在BAI线上实习了几个月，刚入行的天凡还是被现实教育了。经过2个月的教育行业研究分析，他觉得自己已经具备了足够的投资洞察力。结果当独自面对创业公司老板，在对方号称拿到7、8家VC的投资意向书时，汪天凡判断失误了。
他以为对方真的实力雄厚，值得投资，还信誓旦旦地告诉投资伙伴说“这家公司掌握很多行业内幕，公司规模还很大，应该是真的发展不错”。结果资深的同事告诉他，那都是忽悠你的，能同时获得这么多意向书的企业是很罕见的，最终评估下来，BAI投资团队认为这公司不靠谱，放弃了投资。
由此之后，汪天凡意识到，自己还太嫩了。为此，他决定把自己“内外翻修”。一方面，他要求自己每周必须看20个案例，一年必须深度研究200个BP；另一方面，为了看起来不那么好骗，他蓄起了胡子，显得更老成些。
如果说投资是认知的变现，那么对于刚毕业的天凡来说，最重要的事情就是认知升级。为此，13年2月，他组织起一个VC读书俱乐部，通过书本做时间的朋友。一开始只有4个人参与，做了半年便吸引到50名成员，其中不少都成长为了投资行业的中坚力量。
而从微博互动看，13年的时候，简书创始人简叔便与天凡相识。简叔年纪稍长天凡4岁，毕业于同济大学，其得意之作简书在13年4月公测，14年5月获得戈壁创投的天使轮投资。有趣的是，就像前文提到的，天凡曾在戈壁创投实习。说不定这天使投资，他还在其中牵桥搭线呢。
13年7月，硕士毕业1年的他被第一财经周刊专访报道，一颗明日之星正在风投圈里冉冉升起。
13年10月，天凡A轮投中小站教育。旋即，投中网推出报道《1年深度看200个风投项目：投资助理汪天凡》。为此，天凡高兴得不禁在微博炫耀“我上投中网啦！”
紧接着，14年9月，天凡梅开二度，天使轮投中Mono。如此战功，对一名刚入行2年的新人来说，实属显赫。
而就在同一个月，李叫兽刷屏了。
自14年5月的第一篇文章后的3个月里，李叫兽开始了每周不停的公众号原创，粉丝数终于突破600。而在写稿之外，他也开始探索全渠道的自我营销。5月30日，他在武汉向上青年空间分享“从游戏中学到的提高团队凝聚力的技巧”，并以此作为公开课第一季，放到微博上传播。第一次地，“李叫兽”这个IP，进入人们的视野。
在获得积极的受众反响后，他又接连做了5期视频公开课，分享商业思维、求职技巧等。同时，他在公众号尝试《每日一问》，通过收集粉丝问题，针对性地输出内容。几期的尝试下来，拐点到了！
14年9月，李叫兽发表成名作《7页PPT教你秒懂互联网文案》。10月，他将这篇文章改名《月薪3000与月薪30000的文案区别！》，发在人人都是产品经理论坛，而这也是他在这个论坛上的第一篇文章。
而这篇文章不仅刷爆了营销人的朋友圈，更是得到了360董事长周鸿祎的点赞。周鸿祎为此还专门联系李叫兽，让他给360儿童手表、超级插座等做营销咨询项目。左手咨询，右手自媒体。这回李叫兽把B、C两端的流量都吃上了。
刷屏后，叫兽在内容上持续发力，知乎、公众号、微博是他的主战场。越来越多的人认识了这个才华横溢的年轻人，往日的好友不禁在微博赞叹“叫兽，你火啦！”
这时的他，还只是刚到北京上研一的学生。陪在他身边的，是那相濡以沫的女友杨珊瑜。他们合租在不到10平米，只能放一张床的拥挤单间中。还因为被黑心房东欺骗，损失了仅有的积蓄。但他没有忘记，是这个女孩陪他走过了男孩长大的4年，纵使搜遍全身只剩30块钱，纵使当时只能买一张香河肉饼与她共进晚餐，但他心里已有信念：未来必百倍待她好，他日功成名就，定当取她为妻！
15年6月，爆款文再现江湖！李叫兽发表《X型文案和Y型文案,你选择哪个?》，再度刷屏，名声甚至传到了营销圈外。如果说1次刷屏是运气，那么连续刷屏，真的要有实力。这篇文章的推出，以及周鸿祎等名人的背书，使李叫兽身价倍增，半年内收到2000+的咨询项目邀请。并收获了年薪300万的offer邀约，尽管他只花5分钟就以不利于发挥优势为由，放弃了对他来说极具诱惑的300万。
激增的业务量让李叫兽忙得不可开交。都这样了，还上啥课呀？老子创业去！怀着推进业界营销科学化的理想，李叫兽给远在千里之外的李博文打了个电话，“你、我、珊瑜，我们仨一起创业吧!”
15年7月，李叫兽正式成立“北京受教信息科技有限公司”，旨在将营销方*论法**封装成产品，提供给营销界人士，希望中国所有做营销的人都使用他的工具，将科学营销变成不可或缺的商业文化。与此同时，他在知乎发布了首篇招聘文，邀请志同道合的人一起改造营销世界。
伴随着团队的补强，李叫兽的新媒体矩阵也逐步搭建了起来。除发家的知乎和公众号外，*今条头日**、百度百家、一点资讯等主流自媒体都成了他的阵地。而他的输出也逐渐得到行业的认可，16年1月，李叫兽以受教科技CEO的身份，获邀担任插座学院迎新大会演讲嘉宾，，在北大百年讲堂上告诉大家《2016，新媒体不是媒体》，自此奠定行业地位。
那个曾说自己理想职业是CEO的男孩，终于尝到了梦想的甜头。
——飞升副总裁：25岁VS 26岁——
但就像叫兽本科时，在微博上说的“我不要一刻钟的名声，我要一种生活”，成为行业名人、营销网红，并非他的本意。对他而言，更重要的是验证自己关于商业的思考，让科学营销的工具惠及每个从业者。
“Be the change you want to see in the world”，李叫兽将圣雄甘地的名言印刻在心，全力践行，并开始尝试把这份改变自己的决心，带给更多的人。于是，16年10月，他策划了两期“14天改变计划”，亲自为学员提供文案指导。首期799元/人，限额500人，上线几分钟便抢购一空。第二期提高了壁垒，报名费每人999元，限额2000人，结果又被秒空。共28天的辅导，轻松进账240万元。
而在李叫兽事业蒸蒸日上的时候，另一家“姓李”的企业却进入至暗时刻，那就是百度。16年的百度似乎全年水逆，1月被曝*血卖**友吧，吃人血馒头；4月发生魏则西事件，竞价广告业务因为受到重创；7月高管刘超演讲的PPT现低俗内容……接连不断的丑闻让百度的名声和收入都跌到谷底，全年净利润仅为15年的1/3。危机中的百度，急需挣脱“破窗效应”。于是，李彦宏Robin找上了李叫兽。
Robin给李叫兽开出的条件，让人难以拒绝：1亿元全资收购，让你继续做想做的营销工具，团队独立运作并保留独立品牌，公司搬到百度科技园，且配套独立办公区。一切看起来都那么完美，草根创业的李叫兽有机会攀上枝头变凤凰，而灰头土脸的百度有机会以洗心革面的姿态，提振股东信心，向社会发出信号“百度，正在改变”。
9月份，百度投资部向研究生刚毕业的李叫兽正式发出了VP的offer。12月29日，向海龙邮件官宣，全网为之震惊，“史上最年轻副总裁”等标题一时铺天盖地。
李叫兽式的一步登天，总有种梦幻与传奇的色彩，舆论场褒贬不一。而在相似年纪当上副总裁的汪天凡，则以彪悍的投资战绩，走出了舍我其谁的道路。
14年10月，BAI成立千万美元的天使基金品牌betafund，并由刚在天使轮投中Mono的汪天凡担任负责人。仅2个月后，他便在天使轮再下一城，投中托福easy姐。同期，他又带队开创了BAI上海办公室，替公司开发华东、华南市场。
而15年1月，简书正式上线，汪天凡便抢先做了吃螃蟹的人。他开始在简书上分享投资心得与生活思考，这个习惯一直延续到了今天。早期的文章更多是他的VC从业心得，虽说还是入门级的思考水平，但积极的分享交流，使他对机会的嗅觉变得越来越敏锐。
15年2月，天凡A轮跟投keep，为BAI挣得了数十倍的回报。而他投keep的理由令人耳目一新，他看中的并非创始人对健身行业的热情，而是他在线教育行业的相关背景。天凡判断，当时的国人，不是不想健身，而是不知道如何健身。而教育背景出身的王宁，恰好懂得如何把专业门槛降低，让用户轻松上手。因此，在汪天凡眼中，早期的健身类APP更像个在线教育产品，而keep的王宁，完美地契合了这个市场的早期发展需要。
说到王宁，不得不提的是，他也是名90后。90年出生的他，并没有正式工作过，但在本科期间，做过6、7份实习，其中做得最久、对他影响最大的便是猿题库。在那里，他经历了猿题库的从0到1的搭建过程，做过运营、策划、管理等工作，并担任其高考APP主力运营。实习表现出色的王宁，在毕业时获得了当时猿题库运营总监的offer，但他果断拒绝了。
或许王宁的leader不会相信，当时自己带的实习生，后来创立的公司估值比猿题库还高，而那公司拓客的方法还就是从猿题库学的。（15年8月，上线半年的keep获得B轮融资，估值接近当时猿题库的C轮估值1.25亿美元）
投中了王宁后，汪天凡也开始得到更广泛的关注。
15年4月，36氪发表人物专访《【新锐投资人】汪天凡:不Zuo枉少年》。15年12月，他又获邀前往清华经管创业加速器，向创业者们分享拿投资的Do's and Don't's. 由此，其行业知名度迅速打响。
16年1月，鉴于其卓越的投资成绩与行业口碑，BAI创始人龙宇决定，让这位26岁的年轻人，担任公司投资副总裁。而沉浸在晋升喜悦中的他，怎么也想不到，仅11个月后，“最年轻副总裁”的称号便会被一位名叫李靖的应届生夺去。
——一场婚礼，一封辞呈——
17年2月，李叫兽最后一次地更新了自己的知乎文章，这一次还是招人，邮箱前缀还是lijingcreate，但后缀变成了baidu.com.文章标题说要找12个人一起前行，但细看内容会发现，招的是7个岗位，共13个HC。这点小小的瑕疵，也成了他走下神坛的前兆，毕竟极速狂奔落下的社会经验，不够就是不够。
带着原来班底进入百度后，李叫兽组建起了广告创意部，负责开发创意工具，帮助信息流广告主优化创意。李彦宏对这个新部门寄予厚望，内转外招，前后为其补充了近100人，还为李靖配备了经验丰富的“老人”，在资源上给了极大的倾斜。
第一位“老人”叫崔磊，担任李靖的PMO，负责管理整体项目。结果李叫兽没几天便和崔磊闹掰了，两人大吵一架后，崔磊就转岗了。在李叫兽眼中，人员培训、内部管理、横向协调的大公司程序，不太值得占用自己精力，总希望PMO能帮他处理完。但大的体系自有其运作与生存之道，不是一个初来乍到者可以颠覆的。
17年5月换了第二任PMO刘江北后，李叫兽团队终于上线了第一个工具产品，刚上时效果还不错，也迎来了在百度最高光的时刻。身居高位的他终于有能力兑现心中的诺言，他要给陪伴他7年的女友杨珊瑜一场白色秘境婚礼。
17年6月10日，李叫兽26岁生日后3天，出任CEO的他，迎娶了白富美杨珊瑜，在北京走上人生巅峰，想想还有点令人小激动。婚礼上，叫兽回忆起北漂时的那块香河肉饼，不禁流下了感动的泪水。一个小城普通家庭出身的当代年轻人，如何才能完成人生逆袭，李叫兽以自己的经历，为我们提供了最完美的答案。
但巅峰往往是下坡路的开始，爱情开花结果后，李叫兽的事业却遭遇滑铁卢。17年下半年，广告创意部进行了大量的尝试，标题改写、创意元素调用、落地页优化、手百品牌创意等一系列的项目，测了又测，效果还是不好。在持续的测试后，只保留下了标题、图片、落地页的简单工具。
而项目的失败也体现在了部门的KPI评分上，点击增量、工具效果等关键指标全为负数。最终部门一级指标被判不合格，李叫兽输掉了和百度的对赌承诺，这意味着收购的1亿现金他很难拿到手。
更糟糕的是，为了让KPI显得更好看，李叫兽在考核时更改了KPI的计算口径，从而变相达标，这或许是战略、策略思维的再次应用，但在百度，没有人认这一套。最终高层认为，李叫兽团队年度业绩不达标，部门裁撤，员工需自行内部转岗。而李叫兽的学生做派也让许多百度员工 感到不满，动不动就要炒人，饭局上腼腆害羞，远没有一个VP的气场。
没有，李叫兽在百度的位置变得十分尴尬。18年2月，网络上曝出李叫兽或被架空，而第二天李叫兽便在朋友圈回应，称看得自己都差点信了，并表示公司聚焦主航道，是正常调整，要keep focused.
结果2个月后，爆料者一语成谶。李叫兽宣布，因个人发展原因，将从百度副总裁的位置上离职，舆论一片哗然。黯然谢幕之际，李叫兽引用创意热店W的经典文案，向所有质疑者敬上“人生没有白走的路，每一步都算数”。
是的，如果按汪天凡说的“在20岁时积攒到30岁的眼界，便是牛逼”，那么李叫兽已然十分牛逼。回顾其成就非凡的来路，有蛰伏的自勉、有闪耀的自豪、有落幕的自惭，但更重要的，是那历练中的自省。
相信聪明如他，即使有千万人幸灾乐祸地看其离场，他也会秉持《幸福课》之所学，持续反思咀嚼经历，在逆境中锻炼resilience（适应力）；面向未来，一如既往地葆有confidence（自信），optimism（乐观）and diligence（勤奋）。并为世人带来下一个惊喜。
——最好的进球，是下一个——
很多人好奇，离开百度后的李叫兽会做什么？还会继续更新公众号文章吗，还会为大家分享独到的理论与思考吗？
其实，离开百度后的李叫兽，就如我们所期待的，并未停下钻研的脚步，只是这次，换了更为低调的方式。他不再周更文章或与知友互动，而是潜下心来研究中国消费行业未来的增长机会。通过几个月的研究，他发现未来的生意增长，需要由品牌流量逻辑，转向用户经营逻辑，这对他而言，简直是打碎自己，再活一次。要知道，当年火爆的，也正是他的品牌流量文章。
或许，顶尖的人总是能够完成自我颠覆，就像维特根斯坦和德鲁克曾经做到的那样。离开百度后的李叫兽开始静下来看书、思考，他不断地问自己“什么是我可以稳定投资10年的东西”。抛开年轻时“小聪明式”的策略后，他发现，时间才是最大的竞争壁垒，这与罗胖分享的长期主义几乎是同义反复。
而对时间的思考表明，李叫兽对投资的理解已经入门了。这时的他，开始通过学习研究，以及项目实践，去印证自己关于未来的判断。
19年3月，卸任百度VP324天后，在人人都是产品经理论坛上，李叫兽破天荒地发表了新文章，并基于离开百度一年来的研究，提出了一个问题;未来5年，消费领域还会出现百亿美金的公司吗？他认为，会有的，虽然暂时未见风口，但大方向上，一定是要基于数据读懂用户，构建起TO C的需要解决方案策划能力，以及TO B的营销咨询能力。
19年4月在杭州的食品饮料创新论坛上，终于，我们看到，“投资人李靖”的首次亮相。所以，不用担心，我们熟悉的李叫兽还在努力向前。他没有继续强调营销科学这件事情，而走进了一个离汪天凡更近的领域：投资。
其实，李叫兽进入投资，一点也不令人意外。且看其16年3月，接受葡萄创投CEO专访时的回答“投资就是在发掘价值。当你看到一个超音速飞机的时候它就是空中一个点，不知道它是什么，就是一个小点，但是当你听到它的时候它其实早就呼啸而过，已经晚了。”在4年前，他已对投资形成了独到的见解。而这个观点，用汪天凡的话来说，便叫“非共识价值”。
而19年1月，在投资这个领域摸爬滚打了6年多后，汪天凡被认命为BAI董事总经理，这一次，他夺回了“史上最年轻”的头衔，还顺便沉淀下了简书上那78篇投资笔记。也无怪乎1年后，曾好为人师的李叫兽也为天凡的知乎点赞。换到了不是自己的主场，这次，他才是学生。
青春不散场，故事不落幕。我相信，这两位自带主角光环的青年，终会见面、切磋，碰撞出耀人的火花。那时，都喜欢足球的他们，或许还会坐下来聊聊最近的比赛，侃侃梅西和C罗的精彩进球。而对他们的人生来说，最好的进球，一定是下一个。
