近年来，国际金融危机对我国经济的冲击，表面上是对产业发展、经济增长速度的冲击，实质上是对产业结构与发展方式的冲击，使我国原有经济发展方式的不适应更加凸显。加快经济发展方式转变，促进经济结构调整和产业优化升级，已成为实现我国经济社会可持续发展的内在要求。
海信集团媒体日扬州基地参观
对此，“*七大十**”提出了“加快转变经济发展方式”的战略任务。加快推进产业结构调整，适应需求结构变化趋势，完善现代产业体系，积极推进传统产业技术改造，提升中国“智造”水平，全面提升产业技术水平和国际竞争力，向“中国制造2025”迈进已是当前和今后一段时间经济工作的重要任务。在此号召下，一大批在中国经济发展中起到中流砥柱的制造企业纷纷响应，生产形态从传统的劳动密集型转向以研发带动生产、自动化代替人工的技术密集型。在全球家电产业中扮演重要角色的海信便是这其中具有代表性的一个。
12月13日，海信集团邀请了包括艾肯家电网在内的家电行业核心媒体齐聚扬州工厂，让媒体们通过第一视角感受海信世界工厂的魅力。
从世界工厂到世界品牌
成立于1969年的海信，目前年销售收入已超过了990亿元，距离千亿梯队近在咫尺。海信集团旗下的海信电器(SH600060)和海信科龙(SZ000921、HK000921)分别在上海和深圳、香港上市。
截至目前，在品牌阵列上，海信集团已拥有了海信(Hisense)、科龙(Kelon)和容声(Ronshen)三个商标以及夏普(Sharp)在南美地区的研发及品牌使用权和家电维修品牌赛维(Saver)。
海信集团公关总监刘文剑
海信容声(扬州)冰箱有限公司总经理刘景杭
在生产能力上，目前形成了以青岛为根基，由顺德、江门、扬州、湖州、成都、南非、墨西哥、捷克等多个海内外生产基地组成的世界级生产规模，并在全球诸如消费电子中心日本、全球设立了十二个研发中心，产品销往130个国家和地区。 在世界消费电子中心日本、世界技术研发中心以色列等多个国家和的确设立研发中心，从资源优势所在地汲取人才及技术。
以海信电视为例，目前已在黄岛、贵阳、江门、南非、墨西哥等国家和地区设立生产基地。在上游技术上，海信自主研发生产的“信芯”结束了我国年产8000万台电视无“中国芯”的历史；自主建立的模组生产线结束了中国液晶电视模组几乎全部依赖进口的状况；代表未来大尺寸电视消费趋势的海信激光影院电视目前在75吋以上电视市场占比高达60%。新一代的4K激光影院电视也已发布上市，将进一步蚕食大尺寸高端电视市场。
据海信集团公关总监刘文剑介绍，截至目前，海信电视已累积服务2252万家庭，以一个家庭三口人计算，服务人数达到了6000万人。2017年预计将辐射达到1亿人。在全球市场，海信也采取了“电视开路，冰箱跟进”的市场策略，例如南非和澳洲市场从2016年3月至今，市场占有率均超过了三星，成为了当地市场的第一大品牌。
海信的产品能获得全球消费者的青睐，除了过硬的产品质量和技术外，另一大优势是海信借助体育营销，通过品牌文化渗透到世界各地的营销战略思维。
北京时间2016年6月10日，欧洲杯在法国境内9座城市的12座球场内打响。除了每一场现场观战的球迷外，每场观看直播的观众都达到了场均1.47亿人次以上，而整个欧洲杯的总观看人次达到了66亿次，仅中国就有超过12亿人次收看。而海信作为欧洲杯举办65年来首个来自中国的顶级赞助商，从中收获了来自全世界的关注。
沙奇里倒钩时场边的容声广告牌
沙奇里倒钩时不远处的海信广告牌
在2016年欧洲杯淘汰赛第一场瑞士对波兰的比赛中，有着“瑞士梅西”之称的沙奇里在半空中将折叠的身体打开扭转180度，用一记惊世骇俗的*禁大**区外倒挂金钩将瑞士队送进入了八分之一决赛的同时，也完成了2016年欧洲杯最佳进球的壮举。在沙奇里倒挂金钩的一刹那，环绕球场的LED广告牌上的内容正好切换成了熠熠闪烁的4个中国汉字——容声冰箱，而在不远处的球门边是海信Hisense的场边广告。当进球的全过程被做成GIF动图在全球流传*放播**的同时，这记将欧洲杯推入高潮的“容声倒钩”，也成为了中国家电业在世界舞台高光一刻的背景板。借助“欧洲杯”这个超级IP，海信携同来自中国冰箱行业的老牌巨头容声一起将“技术立企 质量为本”的金字口碑宣告给了全世界。
刘文剑半开玩笑地说：“这粒进球从广告价值上来说，至少值8亿元。”
而事实上，从海信品牌层面上来说，欧洲杯只是海信体育营销的代表之一，在受到全球关注的澳网公开赛、F1红牛车队、美国NASCAR和德国沙尔克04足球队等体育赛事和团队上都能见到海信品牌的身影，海信用自己特有的营销方式向全世界传递着“中国制造”。
从扎根扬州到辐射全球
容声冰箱在欧洲杯舞台上大放异彩的同时，位于江苏扬州的海信容声(扬州)冰箱有限公司生产基地则默默地供给着全球41.2%的海信容声冰箱的产能。
扬州基地是海信冰箱年生产能力最大、效率最高的的生产基地，产品种类覆盖从30L单门冰箱到560L开门冰箱，共18个系列200多个型号。产品在制冷性能、节能水平、外观设计等各类技术指标均居于国内领先水平，两年间出口占比由47%逐渐上升至50%，现已占公司全年产量的一半。
海信扬州基地冰箱生产线
从海信容声(扬州)冰箱有限公司基地生产线智能化水准的提升可以看出，海信冰箱产品结构一直处于供给侧优化进程中。在高端风冷冰箱类，海信冰箱零售额在2016年年初即达到了76.4%的渗透率。现今，海信容声(扬州)冰箱有限公司高端系列冰箱产品占其全年产能的40%以上，产品销往英、德、法、意等欧洲国家；韩国、菲律宾等亚洲国家及澳洲、南非等98个国家和地区。同时，国际范围的高质量、高标准，正在驱动着海信制造砥砺前行。
海信冰箱2006年进入澳洲市场。2016年9月，据权威数据显示在澳洲量占率超18.2%。相当于在澳洲市场每销售出100台冰箱就有18台是海信，而售出的每10台海信冰箱中就有1台是扬州生产。在针对澳洲市场最近三年购买了家电等消费品的用户调查中，海信斩获冰箱品类“2016年消费者最满意大奖”。同年8月，海信冰箱在南非量占率也进入市场第二，以澳洲为起点海信冰箱正在谋求全球化的品牌新崛起。
中投顾问在今年5月发布的《2016~2020年中国智能制造行业深度调研及投资前景预测报告》称：未来我国智能制造产业年复合增长率约为20%，到2020年产业产值有望超过3万亿元。海信容声(扬州)冰箱有限公司关键工序生产全部实现自制，凭借自主创新的研发力，正在发生着从海信制造向海信创造的转变。
海信冰箱高端系列产品在海外的畅销，改变了中国制造利润低、市场话语权弱的弱势生态。
海信扬州基地以“中国制造2025“为引导，从生产端入手，加快发展智能制造，并以大国重器的担当领跑自主创新，在核心技术上减少对国外的依赖。准确把握海外当地用户的消费文化，是海信冰箱自主创新的风向标之一。面对不同市场对产品的需求，海信冰箱从产品空间结构调整、制冷模式、保鲜技术等多角度出发，实现城市专属定制。在互联网化的这几年，不仅仅消费者的消费意识在升级，海信冰箱产品结构也在升级。近年来，从海外到国内，大容量成为冰箱高端化的趋势之一。海信自2013年就率先预研的十字4门冰箱，引领了全行业的对开门新潮。今年，十字4门冰箱零售额份额已达到了全品类的46.7%。
海信扬州基地
而海信独创的多功能离子保鲜技术，实现了保鲜、除菌和净化三种功能，不仅使果蔬存储期延长20%，也可对冰箱间室进行全面无死角杀菌除异味，使食物存储更安全、健康。双离子保鲜的原理在于在冰箱内产生纳米级别的水分子，这样微小的物质更易于被果蔬吸收，从而保持果蔬的新鲜度。同时，此项技术还具有杀菌的功效，与其他除菌技术不同的是，双离子流动于冰箱内部空间，可以实现360°主动杀菌。而其他杀菌技术则是在冰箱内空气通过杀菌材料的时候才能达到效果。该项技术的核心功能已于2014年2月在冰箱产品中推广应用，在德国IFA展上获得了“技术创新奖”。升级后的多功能离子保鲜技术将于今年在大容积风冷冰箱产品中推广应用。
这些技术已运用在冰箱产品上，同时出口的十字四门产品还通过了CE、GS、CB等国外认证，并达到欧洲A+能效等级。
世界知识产权组织总干事弗朗西斯•高锐指出：中国创新正在激发全球制造业的一次迭代更新。在海信扬州基地，除了能看到学习区和装配区对装配工艺严苛要求的规章制度外，还能看到代表着工业自动化的生产线，而自动化的程度甚至细致到包装箱的封箱和打包。在冰箱钢板外壳组装线上，一个机器人机械臂正在娴熟而有节奏地对很薄的外壳进行组装。据海信容声(扬州)冰箱有限公司总经理刘景杭介绍，在使用机器人机械臂之前，钢板组装需要两个熟练而且有默契的工人搬运组装，跌落、折损等事故也时常发生，而在采用了机器人机械臂后，事故发生率为零，且组装效率大幅提升。
在海信，创新成为了海内外市场激流勇进的利器，并不断以“锐意改革、问题导向、找准定位、精准超前”的思路推进企业供给侧改革，实现产业生产链高端的优势占位，向“中国制造2025”不断迈进。(Velho)