编辑作者： 汤一行 华东政法大学
责任编辑： 陈冰心 同济大学
首次发表： 文化上市公司
据德勤发布的《中国文化娱乐产业前瞻》报告预估，文化娱乐产业到2020年有望达到10000亿元。伴随着万亿级市场的开启，来自传媒领域的各路英雄正在为这场饕餮盛宴摩拳擦掌——大业传媒集团旗下的子公司“大业创智互动传媒股份有限公司”于2016年10月14日正式挂牌新三板，至2017年底发行股票总量约1.49亿股，其在真人秀浪潮中借势综艺IP《奔跑吧兄弟》，主抓电视节目运营，衍生收入颇丰。被称为“户外综艺第一股”的大业创智，它的吸金模式有哪些亮眼之处？现在的它又面临着哪些不容忽视的风险呢？
重新定位的“综艺运营平台”
大业创智自2015年起由广告公司转型综艺运营。公司发展分为2个阶段，第一阶段，公司借力大股东大业传媒影视资源与媒体优势，以媒介代理、品牌策划、广告创意业务为主；第二阶段，2014年10月《奔跑吧兄弟》播出，该节目2015年带动公司营收翻番、2016年收入贡献达1亿，电视节目运营成为公司第一大业务，公司重新定位为“综艺运营平台”，并于2016年5月由“创智传动大业广告有限公司”改名为“大业创智互动传媒股份有限公司”。
大业创智现主要从事电视综艺栏目投资、制作、栏目内容资源衍生开发，并为客户提供广告媒介代理、广告宣传片制作、品牌策划等专项广告服务。在真人秀与互联网双重大潮中，公司打造创新商业模式，用品牌化与互联网思维运营综艺栏目，放大重点栏目的商业价值。
上图：公司所投资的电视综艺栏目
花2000万赚到1.5个亿
自2015年起，电视综艺节目成为大业创智的重头业务，重中之重便是《奔跑吧兄弟》。
《奔跑吧兄弟》，2014年9月5日由浙江广播电视集团与大业传媒集团有限公司联合出品，大业传媒作为联合出品方，拥有三年该栏目的独家线下运营权。作为控股股东，大业传媒原本就免费授予大业创智一年的《奔跑吧兄弟》独家线下运营权，之后双方在2015年11月10日，就授权事项进行补充，大业创智花了2000万又买了两年的授权期限。
1）创新运营模式
拥有了《奔跑吧兄弟》的大业创智，就像拥有了一棵摇钱树。
业内常见的营销模式有三种：直接销售给播出平台；换取广告时间实现收入；社会制作机构与播出平台共同投资、共担风险、共享版权、对广告收入等带来的净收益进行分成。大业创智采用的就是第三种营销方式——通过乐园授权合作、拍摄地营销、手机游戏授权开发等IP商业运营项目以获得收益。2014年、2015年、2016年大业创智分别收入2673.41万元、1.01亿元、1.54亿元。
大业创智以此作为基点创新了多种业务模式，希望提高工作效率，融合与循环利用多种业务资源，扩大利润增长空间。公司搭建“栏目IP化运营模型”，通过主题乐园合作授权、拍摄地营销、手机游戏授权、商业区线*体下**验活动、衍生商品授权开发、粉丝经济等形式创收；构建“媒体投资回报体系OIAP（Opportunity Investment Assessment Persuasion），提供标准化广告媒体策略与代理服务；打造“媒体传播代理服务与栏目运营互通转化体系”，融合OIAP与电视综艺栏目内容营销策划体系，为商业品牌客户实现精准广告投放，并根据公司综艺节目内容资源，为商业品牌提供定制式内容开发，将商业品牌融入内容本身。
2）条条渠道通收入
手握《奔跑吧兄弟》版权的大业创智开始通过各个渠道不断吸金。
2015年8月，大业创智与河北野三坡旅游投资有限公司签署了《野三坡奔跑吧兄弟乐园合作协议书》，合同金额达1000万，而大业创智仅为对方提供该栏目IP的相关元素、乐园的游戏模式等。
此外，大业创智还以拍摄地营销推广的形式，与拍摄地展开商业合作，收取赞助经费。公开转让说明书上显示，这一运营项目的重大合同金额达到3520万元，平均每个场地一期拍摄费就达到500万。拍摄地主要包括长江黄金3号等景区、武汉万达电影乐园、隋唐洛阳城国家遗址公园、张裕瑞那城堡酒庄、西安市明城墙、大唐芙蓉园等。
而手游授权方面，大业创智涉及的合同总金额达5000万。根据合同期限计算，大业创智一年靠手游，分红能达2000万；再加上商业区线*体下**验、周边产品开发、粉丝经济等，都为其带来了不小的收益。
因为《奔跑吧兄弟》的加入，电视综艺收入一跃成为公司第一大收入来源。电视综艺运营占公司主营业务收入的比例，从2014年的33.12%，变成了2016年的66.47%。 大业创智的业绩也随之正式爆发了。2014、2015、2016这三年，大业创智分别实现营业收入8072.59万元、1.61亿元、2.32亿元；净利润841.28万元、5673.29万元、6750.73万元，真正是花了2000万赚到了1.5个亿。
不可忽视的几大风险
1）对《奔跑吧兄弟》过于依赖的风险
自从2014年大业创智取得《奔跑吧兄弟》的运营权，以这一节目为原点衍生出的各个项目均获得了源源不断的收益，而《奔跑吧兄弟》自然也成了大业创智的所抓重点。但随着一批又一批电视综艺、网络综艺袭来，《奔跑吧兄弟》已不再如当年那般是观众眼中唯一的“爆款”了，如果大业创智在现下仍只将大部分重心置于这一档节目之上、对其过分依赖，那之后的反馈可能并不会完全符合公司现在的预期。
2）知识产权的侵权风险
公司制作的电视综艺栏目作品的版权是重要的知识产权，在节目创作中与公司合作的制作单位、向公司提供劳务的相关方以及公司节目制作中聘用的外部导演、摄影等人员，均可能存在向公司主张知识产权的情形。如果双方或多方发生纠纷、涉及法律诉讼，除可能直接影响公司经济利益外，还可能影响公司的行业形象，最终对公司的业务开展带来不利影响。
3）电视栏目运营成本上升的风险
近几年来，综艺节目艺人成本、剧本费用、节目模式策划服务、节目版权费用、委托制作费等电视综艺栏目相关运营成本不断上升；同时，为适应市场竞争的需要，赢得高收视率，大业创智陆续开展大型精品综艺栏目的投资运作，加大投入以提升作品质量。上述因素均会导致其大型栏目运营成本上升，毛利率下降。
4）行业监管风险
电视综艺节目作为具有意识形态特殊属性的重要产业，处于完备的行业监管体系之下。国家从行业资格准入到视频内容审查，对电视综艺节目制作与运营行业的监管贯穿于整个业务流程之中，而近年来准入与审查的要求愈发严格。如果公司投资并委托制作的相关电视栏目内容不能获得相关主管部门的审批，将会对公司的经营状况构成重大不利影响。
结语
据大业创智于五月中旬发布的2017年度业绩快报，大业创智总资产55,520.35万元，较上年末增长41.55%；公司实现营业收入30125.76万元，同比增长29.83%；营业利润12156.73万元，较2016年同期增长26.68%。从重新定位到抓住大势IP再到挂牌新三板，大业创智为打造新型综艺业态作出了很多努力和尝试，有的取得了巨额的成功，也有的在实践中逐渐淘汰。在综艺节目运营这条崎岖的路上，只有找准优势，创新模式，认真面对风险，大业创智才可能较优地持续发展。
参考资料：
[1]大业创智互动传媒股份有限公司2017年度报告.大业创智.2018
[2]黄琪琪 李在鑫.挂牌新三板的十大综艺节目公司业绩盘点.影视产业观察.2017
[3]郑蕊.大业创智2017年营业收入同比增长近3成.北京商报网.2018
[4]文化传媒专题分析之年报系列(7)：大业创智(839242)年报点评：二度续签《奔跑吧兄弟》独家授权 泛娱乐运营打开想象空间.中财网.2018
[5]从广告圈到综艺圈 解读大业创智的新三板传奇之路.福建法治报.2016
[6]吕岩梅.电视综艺新景观：文化为核，创新为要.现代视听.2017
[7]大业创智：创新综艺运营模式，拥有6大IP，电视节目运营增长迅速.*合六**咨询.2017
[8]大业创智经营评述.同花顺财经.2018
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