王健林很生气！400亿“大碗”，被孙宏斌掏走了。

刚刚过去的2019年，对于王健林家族来说，是大雪纷飞的。

“小王”大家都知道，深陷债务泥潭，险些成为老赖，至于“老王”，好像也有一阵子没有消息了。

而最近，又有人在王家的伤口上舔血了，他就是另一个地产大佬，融创中国的董事长孙宏斌。

一、400亿 “雷人”青花瓷，凉了

众所周知，万达广场对于王健林来说，是一个至关重要的产业，每年都能带来很高的利润。里面的设施齐全，吃喝玩乐都有。

基本上，万达广场在很多城市都有，而它们的造型大体上都相差不大，但是有一个万达茂的造型，却是与众不同。

这是在南昌的一个万达茂广场，原先叫是青花瓷万达广场，所有的建筑都像是青花瓷样式的碗，一共有24个建筑。

据悉，这个有些花里胡哨的万达广场，在建造的时候就花费了400多亿人民币，造了一个“世界之最”。

可别小看这种雷人的造型，要知道当时这栋建筑可是修建了三年的时间，建筑面积也达到了二十万平方米，可以说是十分的壮观了。

不过这几年，万达集团的资产持续大幅度地缩水，为了扭转公司的现金流，王健林不得不将万达集团的资产打包低价出售，他也跌下了首富的“神坛”。

万达的资产缩水，很大程度上是因为他们曾在很多一二线城市大肆扩张，都会有万达的商场和地产，他们疯狂的盘地造楼招商收租，当然建广场的钱也大多是和银行借的。

所谓“成也萧何，败也萧何”。

万达的失败起点也正是由于野蛮扩张带来的，几个项目的投资失败，开始将万达推向万丈深渊。

前年，王健林在法国的投资被政府驳回，几百亿打了水漂，之后东北的几家万达广场也入不敷出。

而江西南昌的万达茂广场，也是一个失败的项目。

当初，这座青花瓷为主题的广场还是非常符合江西定位的，毕竟青花瓷是来自景德镇，而景德镇基本上就是江西的代名词。

这个由十几个青花瓷造型构成的万达茂广场，也花掉了万达集团近400亿。

老王本以为可以大赚一笔，但事与愿违，这个广场始终是生意清淡，综其原因，还是因为南昌人民的消费不够。

而且，不知道是不是造型太过本土化，而这十几个青花瓷建筑也被网友戏称为“最丑的万达广场”，在不得已的情况下，王健林只好将这个赔本的地产低价转手。

接手人，就是万达当年的小弟，孙宏斌。

在王健林一亿一个小目标的时候，孙宏斌的融创才勉强排得上全国前十。

如今融创已经成为四大地产龙头之一，反观王健林，已经在各种排行榜上销声匿迹了。

二、被盯上

在小王出事不久后，很多人都传播一个谣言，说老王被抓起来了。

但事实上，老王只是更低调了。不过，有时候谣言也并非空穴来风。

几年前，王健林大举向境外投资，就遭到了管理层的警告。

2017年，央行行长*小川周**在表示：

“跨境对外直接投资有跟风、过热、盲目的现象，导致交易量增长较快，比如投向体育、娱乐、俱乐部行业的对外投资，对国家没有好处，所以我们要进行政策指导”。

这一警告针对性很强，因为在众多热衷海外并购的中国富豪当中，只有王健林的投资流向是足球队、好莱坞、俱乐部与豪宅等。

但王健林对警告置若罔闻，还是不停地加大对外投资力度，向外转移资金。据《南风窗》报道，当年万达就通过中部省份一家城市商业银行，担保了4亿美元的业务。

这种行为实在有点太不“韬光养晦”了。而且，王健林至少有两方面辫子可抓：

一是王健林的公司资产负债率太高。2016年-2018年，万达的资产负债率都高居不下，直到去年，公司的资产负债率才开始下降。

而且在第三季度，公司的经营活动现金流也成了负值，万达体育的经营情况不容乐观。

除此之外，万达在港交所的上市事宜也被搁浅。

还有资料表明，王健林公司的资产利润率只有5%，不可能偿还利息并维持公司运转。总之，万达已经早就深陷债务泥潭，不然也不会不顾小王，帮他还债。

二是王健林在国外的资产过于庞大。据澎湃新闻报道，王健林卖掉国内近八成持有项目海外投资已超2500亿人民币（约合367亿美元），王一个人转出去的资产就占外汇储备的1.2%。

一想到他在银行可能产生的巨额坏帐，可能引起的不良反应，管理层当然不高兴。

三、老王郁闷了

依惯例，万达集团每年的1月16号左右就要召开年会了。

按照往年习惯，王健林都会做100分钟左右的工作报告，还要献上几首歌。

距离2020年的年会还有10天了，估计他正忙着写报告。但这份报告，很可能会成为秘密报告，不会公开。

因为在去年1月份的年会上，他特意强调，工作报告就不要往外发了，而原因共有两个。

第一个，集团不是上市公司，没有对外发表的义务。

第二个，用他自己的话来说是，

“发了之后对我的压力大不大？我在写（报告）的时候，觉得有些话不合适，还得把它划掉，现在很多人就为了吸引眼球，整得血糊糊的，血呼啦几的大标题出来，成天盯着我们。”

今年，王健林的工作报告肯定是不好写的。

去年一年，儿子王思聪替他上了N次热搜，都是因为“限额消费”、“老赖”的字眼；王健林也开启大甩卖模式，媒体每天盯着它的负债，有关的猜测也是五花八门。

这种形势下，报告要是公开，很可能是揭了盖子，捅了娄子。

不过，2020年刚过去几天，万达还是有新闻的。

第一条是关于万达广场的。万达商管用王健林的话对外宣布，是“万达的核心企业，我什么企业都能丢，这个不能丢”。

第二条是关于体育的。新年第一天，万达集团就在官网上说自己不想做“冤大头”了。

事情是这样的，大连有个足球俱乐部，叫大连一方，俱乐部的股东是大连一方集团。但是2018年初，大连一方集团不再给俱乐部注资了。

据万达公告所讲，经大连市研究决定，由大连市足协托管一方足球俱乐部，双方并签订了托管协议，也就是说，万达已经没有掌控权了。

这2年来，王健林也为大连足球下了血本。

万达集团投资20亿在大连建设了足球青训中心；投资近10亿元组建了十几支、12至21岁、约350人的足球青少年队伍；签订了10年5亿元支持大连10所足球重点小学的协议。

算下账，王健林为大连足球砸了至少35亿元，这还没算上为一方俱乐部支付的“巨额中超运营资金”。

但是折腾两年，万达至今没有获得一方足球俱乐部股权，俱乐部历史遗留的问题也没有得到解决，甚至连俱乐部账户都无法使用。

可以说，这钱算是“充公”了。

王健林气不气？当然气！王健林知名的发怒有两次。

去年秋天，因为万达商管的几位干部腐败问题，他非常生气，发表了半个小时的讲话。

另外一次是关于足球的，那是上世纪90年代的事情了，当时他对着一帮媒体说，“我们永远退出中国足坛，以示对中国足球黑暗的抗议”。

近两年，王健林重返足球后，疯狂砸钱，结果一地鸡毛 ，他肯定生气。

新年第一周，很多人都在生气，情绪有小有大。

日本人很生气，戈恩跑了。

伊朗人很生气，指挥官被“定点清除”了。

王健林想了想，比起他们，自己还是忍了吧，毕竟2020，谁都会有点脾气。