文|林楚方 秦筱
提前警告：
这依然是篇很长很长的文章，你要有个心理准备，这篇文章会帮你了解顶级网络工程师眼里的未来世界，很酷，很好玩，但，也许很无奈。我相信这个采访，以及我所做的所有新型互联网公司创始人采访，都能帮到你，我依然会使用轻松，通俗，不玩学术名词儿的方法帮你阅读，比如每隔几段话，会让你会心笑一下。只要你开始读，就应该能读进去，如果你读不进去，你必须好好检讨自己~下面是采访正文，杂志版有大量删节，这里是未删节版，意味着，文字更长了~
再按 ：
新型互联网公司系列采访的第二发，本周嘉宾是*今条头日**创始人、CEO张一鸣。
我是*今条头日**的用户，而且我推荐了大约100人*载下**。我第一次见到*今条头日**创始人、CEO张一鸣时就告诉他，“以前总在背地里夸你，今天终于能当面夸了……”
张一鸣腼腆地笑。但这个1983年出生的年轻人（也奔四了……），绝不是一个真正腼腆的人，也不是典型技术宅男，反而极善表达——前提是在他的疆土。
*今条头日**是一款装机量达1亿的应用，你刚*载下**时会发现它和普通门户网站的客户端没有区别：不就是推送新闻报道吗，而且界面一点都不酷，但你会慢慢知道它的逻辑——
当你使用头条的时候，它会记录你的兴趣爱好，你越广泛地使用，它就会推送更多你喜欢的内容，每个人可能有不同的兴趣，于是*今条头日**会给用户推送不同的文章，于是有了这样的口号：“每个人都有自己的头条”，“越用越懂你”。
理论上说，*今条头日**每天要向1亿用户，推荐1亿款不同的内容。而它的竞争对手们正相反，如果它们也有1亿用户的话，它们会喊出“每亿个人都有自己的头条”，“越用越懂我”……
不得不说，张一鸣身上有典型技术男的特征。第一次见到他时一点都不觉得有意外，技术、宅、控、酷，就该是这个样子，甚至包括不修边幅。本次访谈时再见面，发现他更符合我想象中的样子了，尤其是那天他患了重感冒，在每半分钟就要动用一次纸巾的频率中，张一鸣向我展望了移动革命可能会改变的未来。
如果说豌豆荚创始人王俊煜可以用“文艺范”来形容，那张一鸣从穿着到谈吐都可以用“不文艺范儿”来描述。不过在做产品上，张一鸣一样能将功能做到极致，他毫不讳言，实用，是第一重要的。
包括在面试的时候，他都一样秉持实用主义，他在和心仪的工程师说完公司前景后，马上就告诉他个人的前景，还会拿出计算器，告诉对方如果加入*今条头日**会怎样，比如，收入增多少，有多少股份，“如果你跟了XX，看上去是不错，但你的股价会翻十倍吗？”
潜台词是，跟我走，让你股价翻十倍。
有趣的是，和上一位采访对象王俊煜一样，张一鸣年少时也是《南方周末》的读者。他还喜欢《南风窗》、《杂文选刊》、《小说月报》、《计算机世界》、《电脑爱好者》、《计算机教育报》……
有一次，我问他：“你从什么时候开始看《南方周末》的？”他说大概从初三开始。我又问：“你从什么时候开始不看《南方周末》的？”他说大概是2002年。
我高兴地告诉他：那一年，我去了《南方周末》……
每个人的界面都应该是不同的
壹读 ：这轮融资过后，*今条头日**估值多少?
张 ：二三十亿元人民币吧。
壹读：你如何说服投资人？
张：没说，因为不用说。我连PPT都没做，也没到处见投资人。因为很简单，我只想跟懂我的人交流，这些年我跟懂我的人一直保持着沟通。
壹读：那用最简单的几句话告诉我，*今条头日**是做什么的？
张：方便人们在手机上获取内容。
壹读：不够清晰，大家都在做这类产品，包括我们壹读（微信公众号yiduiread）。
张：但我们方式不一样，我们采用智能的简便的方式，让用户一刷新就能访问此时此刻他最想看到的内容。简单说，这个应用“懂你”，越用越懂你，我们会研究你，揣测你。
壹读：你怎么想到做这款产品？
张：我一直对获取信息的事情感兴趣，不论以前做搜索还是做社交网站，都对如何发现信息很感兴趣，我本人是个信息重度阅读者。
壹读：重到什么程度？
张：我初中时一个月要买十几份杂志，二十几份报纸，所有零花钱全花在这上面。我的兴趣也很广泛，科技数码、社会国际、历史、政治都感兴趣，只对足球等体育运动不感兴趣，所以，虽然很多人都说《体坛周报》挺好看的，但我就是看不下去。所以，我是宅男，不是运动阳光男……
壹读：你从什么时候开始看《南方周末》？
张：1998年前后吧，当时我读初三，一直到大一都在看.。2002年后就不看了，因为越来越平淡，而且政治报道太多。
壹读：*今条头日**的想法从何而来？
张：因为我是一个重度阅读者。我发现在*今条头日**之前，人们没有更好的获取信息的方法，我看了100个相关应用，直到2011年底才想出用*今条头日**的办法。
毫不夸张地说，*今条头日**是所有方式中最好的：操作简单，不用设置，我们根据你的兴趣，想看什么就给你推送什么，都是通过机器来完成。我们有一亿多用户，理论上有一亿多个界面，每个人都是不一样的。
“我们不是掠夺者”
壹读：腾讯、网易、搜狐都有客户端，有的客户端用户也过亿，你们之间除了算法不同，还有什么区别？
张：我们是平台，不产生内容，也没有编辑、记者，我们只分发内容，给内容媒体服务，我们不跟内容媒体竞争，还帮内容媒体获取利益，内容媒体都愿意和我们合作。但你提到的几家，他们既拿别人的内容，自己也在做内容。
壹读：你不做内容，但通过机器把用户都吸引过来，是不是更彻底的掠夺？
张：我完全不能同意。我们每天都能收到媒体的合作请求，它们愿意和我们合作，肯定不是因为它们喜欢掠夺者。因为我们能让媒体得到利益，可以带着成千上万的用户访问它们的网页和广告，也可以抓取它们的网页推荐给成千上万的人。我们甚至允许媒体在我们的软件内展示它们自己的广告，一分钱不收，你见过这么伟大的掠夺者吗？
壹读：你们从没遇到过版权问题吗？
张：我们大都是使用合作伙伴的内容，部分网站我们直接使用的是原网页，只需要他们的移动页面为手机做了优化。我们能够为内容方提供大量的品牌曝光和流量，所以很多内容商都愿意来与我们进行合作。其实，我非常愿意把流量引导回去，只要对方的服务器稳定性好。
壹读：那你怎么赚钱？
张：现在还是靠广告，但我们尊重版权、尊重创作权，不在媒体内容上加广告，对战略合作的媒体，我们还提供广告技术支持。我们也不会在内容上做商业开发，内容的商业用途都留给原网站。我们允许所有媒体在内容页上放广告，只要不影响用户阅读。
现在你是否觉得我们在建一个良性生态系统？还会觉得我们是掠夺者吗？因为我们不是掠夺者，所以很多媒体会主动找我们合作。目前我们有几百家战略合作的媒体。
壹读：你的竞争对手都有谁？
张：没有，我们也不会环顾左右，我们只会往前看。往左右看会影响你的沉静，往前后看会制约你的激情。我们也不参照别人的方式，所以很难说谁是我们的竞争对手。还有，互联网里的竞争对手有时是模糊的，比如，陌陌的竞争对手是谁？
壹读：但大家往往走走就发现对手了，像腾讯和阿里，十年前谁能想到它们会成为对手？
张：当然，肯定会有潜在的竞争。比如，所有的应用都在抢用户的时间，所以有些内容有交叉，有些功能可以被替代。超市里的两个柜台有竞争吗？似乎也有竞争，但如果分开的话，谁的生意都不好。比如海底捞跟沸腾鱼乡，有竞争吗？当然，但如果开在一起，大家的生意会更好。
壹读：你是否觉得，现在是“diao丝”翻身的机会？
张：你不了解我们的艰难。大家只看到这几家公司，但中国这么大，数来数去就这么几个看上去还不错的。移动革命是给了我们一些机会，但没大家想的那么多，我们依然是在边边角角中找机会。
壹读：如果，几大门户和几大互联网巨头，都用你的方法做信息推送，它们的用户也以亿计，这对你来说意味着什么？
张：问题是它们不会。我们方向不同。而且大互联网机构都有采编人员，它们会放弃内容制作吗？但我们不会要采编。
举个不恰当的例子，大家说的互联网金融机构，谁都不要营业网点，但有营业网点的金融机构也赚钱啊，可以让老年人去存钱，还可以卖理财产品，活得也很好。
（还有下部）
本文由《壹读》杂志供稿
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壹读微信： yiduiread
这是一个专门负责陪你轻松聊时事的账号。壹读原来是本杂志，但小编中有拍电影的，有做编剧的，还有做视频的…这样一伙人凑在一起玩杂志，玩着玩着，就不仅仅是本杂志了……
