地产公司裁员7000 (地产裁员方案)

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原创第499篇

地产裁员50%,地产裁员人员怎么办

在这轮地产下行周期里,地产行业及像我这样的地产人有很多的感悟。是的,大家都很焦虑,都很迷茫,都很彷徨。

在房地产最风光的时候,互联网、金融、房地产一直霸榜招聘网站的前三名,吸引了众多人才招聘,可谓是人才济济,一时无两。

但是,自从去年开始的金融去杠杆,很明显去房地产的杠杆,一直到现在已经持续了18个月,最经典的应该是问一句

“你知道这18个月我怎么过来的么”

但是时间的车轮从来不等待急行的人,短短一年多的时间行业内已经发生了天翻覆地的变化,整个行业的信心都降低到了极限,一些经济学家也忍不住出来吐槽。

就在最近,央行和银保监会救房地产的16条措施称之为“史诗级的救市”,但是来的有点太晚了,错过了很多最佳窗口期。不过总比没有强

马光远教授一针见血地说“夜壶来了,可惜,尿没了!前几年拼命往死里打,现在快死了,才发现后果严重。现在拼命抢救,可惜有点晚了”。

作为知名的经济学家,马光远一直被开发商作为尊贵嘉宾,出席商业活动,我本人也有幸见过他一次,当然他因此认识了很多开发商的老板与高管。

行业内的困局,他是很清楚的。

房地产金融乱象是否应该严管,是应该的

但是管理的火候如何把握,很难来评估,一不小心就过了,本来熊熊烈火,想把火焰烧的小一些,没想到直接来了干粉灭火器,把火浇灭。

重压之下,房地产已经不堪重负!

Part1、裁员7000人

作为河南的地产一哥,河南建业有着众多员工,公司规模大,产业多,深耕河南,口碑也一直不错。

就在这两天,传出来河南建业裁员7000名员工。

此次建业裁员的赔偿标准为“N+1”。其中,11月15日前签字的,补偿分12个月支付;15日之后签字的,补偿分18个月支付。

据大河财立方报道,建业集团此次人员优化情况基本属实,但是并没有具体的裁员数据要求。

知情人士强调,人员规模肯定要与业务规模相匹配,裁员不是目的,降本求生存才是。

“建业做出这个决定也很艰难,一是此次人员优化在相关法律规定下进行,最大限度保障了员工合法权益。

二是公司已经明确,待经营发展形势好转时,将优先录用离职员工。员工再次返岗时,司龄将连续计算”。

地产行业陷入困局,背后是多少个离职员工,员工背后又是多少个家庭,不过暴风雨来临,地产人是无法逃避的。

河南建业作为知名开发商,还是比较体面的,比如给员工离职补偿,等行业回暖优先录用等等,处处体现了人文关怀。

有多少小公司把员工逼走,不说一分钱不赔偿,甚至有的还恶意克扣工资,行为令人所不耻。

永远要记住“公司是以营利为目的的市场经营行为”

如果公司不盈利,不赚钱,又怎么能给员工发工资,发福利,提供工作岗位,所以有人经常用“资本家”来调侃企业负责人,殊不知,如果企业家都破产,你连打工的机会都没有。

所以,建业集团裁员的背后是整个行业的缩影而已。

Part2、体面的离开

公司与员工好比谈恋爱,相爱时卿卿我我,一起闷声发财;分手时也要体面一些,给对方留下一个好的印象。

山不转来水还转,一个公司除了老板,任何人都可以离开

永远不要觉得自己是无人替代的,只要老板还在,公司还在,就像机器一样的运行,你的不可或缺,也许只是还有很大的利用价值,能够给公司创造价值。

创造的价值越大,你的不可替代性越明显。

现实的情况是,有些老板很不体面,把员工赶走,还要扣他的工资,如果员工没有任何的过错,这样子做,公司估计也不会长久,没有人性的公司长远不了。

有的员工也有问题,既得了便宜还卖了乖,协商离职,也得到了应有补偿,背地里还说公司的坏话,或者做有损公司的事情,这就是人品太差,有奶便是娘。

所以,分手离开,各自留一线,日后好相见。

如何体面的离开是一门艺术。

Part3、黑夜漫漫

现在行业的黑暗还远远没有结束,尽管在行业的供给端有一些放松,包括民营开发商的融资与债券发放,不过得到的还是少数,不能改变整个大环境。

问题的关键在于需求端,疫情已经三年了,我相信凡是经历过小区静默的人,内心都多一分不安全感。

连网红石家庄迈开了防疫的一大步,居民内心的恐慌也还是没有降低,对于病毒的认知,对于精准防控,都没有深刻的理解。

因为面对不确定性,所以增加储蓄来维持生活中的开支才是王道。

以前见过一个小区,下面的底商一排全部是房产中介。

半年以前,还有几家在。

如今最坚挺的一家门店也关门了。

黑暗远远没有结束,所以如何度过黑暗很重要,坚持很累,阳光很美,就看能够坚持等到日出。

我还是比较坚持以前的观点,如果疫情没有彻底结束,想要恢复房地产的整体信心,还是不太可能的。

毕竟房子是居民的最大一笔消费。

Part4、坚守与转行

无论是坚守岗位,还是离职被离职转行,都是很不容易的,坚守的,保持原有工资水平不降薪已经不错了,就不要想加薪这样的事了。

转行的需要勇气,在一个行业呆久了,再跨行业是需要勇气的

当然也跟年龄有关,但不是唯一因素,找到自己的兴趣点,在行业内继续挖掘也是可以的。

在这个市场环境和大趋势下,可以往泛地产各行业去延伸,在上下游产业链谋求转型,但不要轻易转行。

因为任何一个行业都是有门槛的,不要拿自己的业余爱好去挑战别人赖以谋生的看家本领。

所以,与其焦虑饭碗不保或者苦于没有面试的机会,不如提前去考虑尽快转型,向外兼容,放下身段,再次出发。可能在不久的将来会发现,你的这次选择,是一次成功的抄底

在知乎上有一位网友(作者陈智)说得很好,跟大家分享一下:

“冷静,然后持续行动。用行动缓解焦虑。焦虑会影响你的判断和进一步的行动力。

要分得清时与势对自己的影响。做事不如做势,要顺势而为,顺流而上。如果时和势都不在自己这边,那就静待时和势的降临。

当然,不能光等,而是要尽可能抓住一切机会让这个时和势尽快到来!

要设定合理的期望值。要知道,机会的到来,往往是概率事件。而合理的期望值,则会让自己在机会的到来时能更加从容应对而不会导致落差过大,在患得患失的不爽中让机会从自己的指缝间流失。”

是金子总会发光的,当然也需要有看到金子的人!

各位地产人,努力前进吧!

熬过去,静待春暖花开日!

或换道重新出发!