一汽-大众公关总监李鹏程表示：“为中国未来培养出足球人才当然是我们所期望的，但我们所追求的更重要的是让这些孩子因为足球运动而有了好的习惯、好的身体，磨练品格和意志，培养了团队精神，变得更加快乐，这也是高品质社会生活的一种体现。”
11月的长春让人感受到了北国冬天的寒冷，但在搜客足球馆里小学员们正在进行的足球训练热火朝天。
2014年，一汽-大众发布了企业社会责任战略，承诺将企业社会责任建设视为企业发展的关键和工作的重心。一汽-大众与中华全国体育基金会和中国足球协会联合成立“一汽-大众新未来足球专项基金”，并将资金用于支持与中国足球协会合作的“一汽-大众青少年足球训练营”，在长春、成都、佛山、青岛四地开展训练。
立足长春 用行动推动青少年足球发展
截至目前，一汽-大众青少年足球训练营成都站已经开启了日常训练。11月25日，一汽-大众青少年足球训练营长春站也正式开营，迎来了首批小学员。
启动仪式上，约150名经过层层选拔的青少年足球“苗子”首次接受了期盼已久的专业培训课程，小球员各显身手，不断用漂亮的动作来展现他们对足球的热爱。
仪式上，一汽-大众董事会秘书、总经理办公室主任孙国旺先生表示：“作为中国汽车行业的领导者，24年来，一汽-大众立足长春，在为消费者生产出高品质产品的同时，致力于建设高品质社会生活，努力实现人、车和社会的和谐发展。”
据了解，一汽-大众青少年足球训练营旨在通过利用优秀资源，提升中国青少年足球整体水平，助力中国实现足球强国梦。长春站是继成都站之后一汽-大众青少年足球训练营的第二站，随后，一汽-大众还将在佛山、青岛两地开展青少年足球训练营。
在训练之外，一汽-大众还为训练营设置了完善的保障机制，为小球员创造更贴心的训练环境：每次训练，训练场地会配备相应的后勤及专业医疗人员，以保证小球员的健康与安全；训练营的课程都将安排在课余或假日时间，不与正常的教学产生冲突。
不仅如此，一汽-大众还将从企业员工中选拔志愿者教练，辅助训练营相应的教学工作。这样一来，不仅可以帮助提升训练营的整体活动效率，更使得员工最大限度地参与到企业的CSR活动中，把践行企业社会责任的精神传播到更多的员工中去。
战略驱动责任 责任驱动未来
2014年，结合过去二十余年的发展和中国汽车市场的发展情况，一汽-大众提出了面向未来的2020战略，提出在推进体系能力的基础上，围绕着做市场份额的领导者，领先的盈利能力，最佳的客户满意度和企业社会责任的典范，这四个方面来实现做最优秀的中国合资企业。
一汽-大众公关总监李鹏程表示：“一汽-大众是一家视责任为骨架的企业。战略驱动责任，责任驱动未来。“从劳动力就业到产品工艺对环境的影响，从税收对当地经济发展的影响，到对整个供应商、经销商甚至行业的影响，可以说，一汽-大众肩负重任，把责任视为了企业的骨架。
2014年12月2日，在累计产销1000万辆的活动上，一汽-大众正式发布了企业社会责任战略。“如果说在1000万辆之前，一汽-大众关注的可能更多的是一款产品、一个市场，但在1000万辆之后，一汽-大众关注的更多的是责任。”一汽-大众公关总监李鹏程坦言，“过去很多年一汽-大众也在履行责任，但从今年，一汽-大众开始把责任放在企业更高的角度去考虑。”通过高品质的运营管理、产品、行业贡献、员工责任、环境管理体系，同时推进高品质的社会生活，进而实现一汽大众的全体系社会责任。
随着一汽-大众青少年足球训练营的推广，一汽-大众将会承担更多的责任，以务实的态度和脚踏实地的“行动派”举措履行企业社会责任。正如一汽-大众公关总监李鹏程所说的那样：“我们要做的并不是特别高大上的目标，为中国未来培养出多少球星，当然这其中也许会有，但更重要的是让这些孩子因为足球运动而有了好的习惯、好的身体，磨练品格和意志，培养了团队精神，变得更快乐。孩子是家庭的希望，每个孩子背后都代表着一个家庭。这也是高品质社会生活的一种体现。”