近期，小区开始掀起换物业大潮！
买房是开始，物业才是延续。
买房一阵子，物业一辈子。好的物业不仅能把小区维护得更好，让居住生活更舒适便捷，同时也是房子的无形价值，是房子保值增值的重要保障。
当然，也有糟心的物业，不仅没能把小区环境维护好，还与业主发生纠纷，甚至大打出手。业主更换物业之路也是十分艰辛。
《民法典》规定小区业主大会表决事项必须有超过三分之二的业主参与投票，而在业主大会的表决事项中，更换物业一直被视为是最为困难的议题之一，因此这两年很多小区想换物业，确对复杂流程又望而却步。
记得去年上海有一个小区，为了换掉物业，历经半年之久开4次业主大会！甚至部分业主造谣、泼脏水，最终物业是换了，业主对新物业服务还是不满意。
使唤不动物业，咱就换掉，这样的模式，是否可行？
值得思考：
倒洗澡水，别把孩子一起倒掉
这是马克思形容费尔巴*批哈**判另一位哲学家黑格尔的经典描述，费尔巴哈唯物主义者，他对黑格尔唯心主义曾进行了有力的批判，他这么做是对的，但是他在批判黑格尔的唯心主义时，却把黑格尔的辩证思想也一概否定。所以马克思说费尔巴哈像一个糊涂的老太婆，在给孩子洗了澡后，把婴孩和脏水一块泼到门外去了。本意是指事物本身中存在的否定，不是机械地否定，而是辨证地否定。机械的否定，就是把事物本身全部消灭，就像那个糊涂的老太婆一样，把脏水和孩子一起倒掉。
这句话也非常契合现在房地产物业与业主的状况。近几年来，物业与业主的关系日渐紧张，每年都有不少小区抱怨自己物业不好，物业这个“孩子”正处在“风头浪尖”上，并且饱受诟病。维护业主权利的业委会逐渐兴起，舆论一边倒，*意民**起来了，一种打土豪，分田地的架势油然而生。物业不好，大刀阔斧，换物业。
整治物业，就是把物业一起倒掉？
马克思的批判尚且还有一层温柔的“面纱”，我们对待平时服务我们的物业怎么就这样一棍子打死了呢。物业行业是一个劳动密集型行业，且涉及环境清理、安全保护、绿植养护、设备维修等小区方方面面。任何一项服务没做好，都可能引起业主的不满意，甚至导致整个物业工作被否定。
小编认为，机械的否定不可取，任何事情都要辩证的去考虑，换物业可以，但必须慎重再慎重，非到不得已不宜为之。事实证明，有不少小区，因为换物业，反而换出了不少矛盾，甚至越换越差。
记得前两年居住过的福州某项目的小区物业，2011年交付后开始接管该小区，2016至2017年因为小区物业不作为，造成基础设施维护欠佳，引发居民与物业的矛盾。随后，便成立了业委会，并组织投票撵走该物业，聘请其他物业公司接手。可是还没不到一年，业主们便怨声载道。经常有业主表示，自换物业以来，服务质量越来越差，绿化也越来越差，要么野草杂生，要么无人打理而干枯。现在是连最基础的服务都没了。
一刀切，治标不治本
换物业，这种“一刀切”的做法，看似有魄力，有声势，实际上却没有解决根本问题——福州该小区物业出现问题，到底是管理问题，还是资金问题？是一贯如此，还是偶尔为之？
不调查、不研究，无论有救没救，民主的投个票，换个物业就能万事大吉？根本上的问题没解决，换了第二家，也是一样。因为只有一个能良性发展的物业管理，才有可能给用户带来更好的服务，并不是靠换个物业就能解决的。
产品还是原配的好
就像平时我们买车，大家还是比较喜欢原厂原配。手机维修，喜欢到品牌店维修。原配之所以好，在于一种信任、责任和品牌！再说了，谁又能保证新请来的物业就一定比原来的好呢？
一、品牌物业——巧妇也难为无米之炊
很多业主觉得换个品牌物业就能换个安心，熟不知“赔本的买卖没人做”，品牌物业的家里也没有余粮，服务的好与坏、品质的高与低，更多是取决于物业费的标准，而非物业名声有多响、品牌有多大。相比之下，自有物业的开发企业为了维护品牌口碑，会对项目服务质量进行监督，甚至不惜自掏腰包来提升服务水平；同时在产品出现缺陷问题后，自有物业更有“绿色通道”可以更快地反馈给开发企业及时整改。
“外来的和尚会念经”——外来物业往往跟你聊的是“一分价钱一分货”。
二、野鸡物业——小心引狼入室
“看清套路，天上不会掉馅饼”像上文这样的老旧项目，物业费低、维修保养等问题繁多，这样经营状况亏损的盘，为何还有很多物业抢着接手？。小心引狼入室，套光你的维修基金然后一走了之。不要说基础服务了，人家忙着拉社区广告都来不及，哪有空实现你想要的服务。
所以，如果你的小区还是自有物业的话，且行且珍惜吧。
孩子脏了，需要洗干净，而不是像那个糊涂的老太婆把孩子连洗澡水一起倒掉。“知错能改，善莫大焉”请给多给物业一些鼓励和支持，留给他们改进的机会。
“雾里看花，水中望月”如果非要换物业，也请先找那英姐姐借一双慧眼，把问题看得清清楚楚、明明白白、真真切切之后，再做打算也不迟。
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小编：不踢球的菲戈，关注我，愿交流学习。