从二十世纪五十年*开代**始的几十年来，似乎没有公司能够颠覆这个市值860亿美元的全球运动鞋巨头集团——耐克。但最近，阿迪达斯却骤然掀起一场大规模的“军备竞赛”：挖走设计师，签约超级明星，研发现代化的科技，试图将王者赶下宝座。

adidas跟nike的相撕相爱持续升温，于前年夏天耐克终迎来了adidas最重的一击，出比nike更高的价格抢走了NBA“长胡子的传奇”詹姆斯·哈登，据报道花了2亿美元签了13年交易。

这么说来，这两“兄弟”还真是相爱相恨，相斗了临近七八十年，终变得爱恨情仇苦苦交织，落了个说不清道不明的暧昧关系。

level 1 “挖角门”引发的血案

2014年，因不满于“厨房”中的压抑气氛（“创新厨房”是耐克的设计中枢），耐克3名大设计师（丹尼斯·德科维克、马克·麦那和马可·多尔斯）开始讨论建立他们自己的设计工作室。阿迪达斯恰如所需地伸出了橄榄枝，他们也接受了，并在阿迪达斯名下开了布鲁克林的工作室。

3名设计师因此成了“反耐克”：小而灵巧，自由思考和反官僚，有直接从街头获取灵感并加入产品制造的自主权。对此耐克怒怼阿迪达斯牵涉泄露设计机密而对簿公堂。 但最后因耐克仍然没有证据可以控告其*取盗**商业机密从而私了。

两者的对拼不仅限于设计与营销的对拼，大牌撕大牌的火花无疑最能勾起我们对此强烈的“死扒心”。

level 2 球场再起争端，大夺明星拉人气

几年来，在美国内阿迪达斯似乎注定要远远落后于耐克。但阿迪的聪明就在于懂得变通，扎根发展与足球领域（现在它仍给包括曼联、AC米兰和皇家马德里在内的俱乐部提供服装），并且在西欧保持着顶尖运动鞋零售商的地位。

随着北美阿迪新总裁马克·金于2014年走马上任时的大量招收新代言人，在荣获08年度“最热门饶舌歌手” 坎耶、 哥特摇滚设计师里克·欧文斯及美*歌国**手、音乐制作人法瑞尔的不断推动下，两者的营销天平终于逐渐倾向于平衡中。

正如一句老话说说“相争的，必定是相似的”！耐克品牌推广理念“想做就做，意义是张扬个性,随着NIKE的成功”与阿迪品牌推广的“没有不可能，在运动领域只有更好”在历史潮流中不约而同地靠近。

Nike

对于品牌质量，耐克一直都是追求NO.1，鞋子便是品牌的代言人，力求每一双鞋子都能达到艺术品的要求，做，就要力求第一！

adidas

而对于阿迪达斯来说，更倾向与把鞋子修改成艺术，把鞋子当做是人与地面的延伸，让步行成为一种特立独善的行为艺术，要做就要做到最好。

level 3 天下大势分久必

Adidas首席执行官Kasper Rorsted今年在接受CNBC采访时强调将提高数字零售销售额作为其改革战略的中心， 目标是将数字化零售业务营收从2016年的10亿欧元提高到2020年的40亿欧元。

为了对付竞争对手adidas咄咄逼人的态势，Nike集团终于坐不住了，着手于重新布局零售战略，计划转型为快时尚模式反击adidas。

在历久以来的不断相互撕逼中，耐克与阿迪的运营理念终走上相似的道路，这带来的无疑是消费者的福音，对于钟心已久的跑鞋，或许阿迪和耐克会在销售时给你一个surprise。