此故事为作者从小经历叙述、如有雷同纯属巧合
上集说了在大连这个曾经的足球场，青少年足球培训的一些看法和事情。青少年的培训不是短期能够实现盈利的的项目，不单单是踢球孩子少的因素，场地租金、员工成本、还有个关系直接的一些协调费用。都是基本的一些运营费用。国内中教的课时费又比较便宜、在大连很多足球课程的单课时费用低到50元上下的都比比皆是。自然而然很难吸引更多的年轻、优质的从业者去这个领域深耕。仅仅是大连的这个市场、真正的专业足球从业者变得也越来越少。试问，一个教练员每个月仅仅依靠着微薄的薪水很难让他单纯的依靠梦想去长期坚持耕耘着。那么想要去经营好一个俱乐部。就需要不单能够承载教学上面的事情，还要去衍生其他的项目共同支撑着。场地租赁、大连市内四区大大小小的足球场地有二十几座。这其中还有大量的市内足球场。平日里晚上六点到十点这个区间基本满场状态，周末及节假日几乎从早上八点开始直到晚上闭场也基本满员状态。说明足球爱好者这个群体依然足够庞大，大家以球会友、锻炼身体。单单一个FIFA二星标准的八人制足球场每年的利润可以达到二十万以上。对于单纯的足球培训运营，只做场地运营仿佛更符合生意的本质。场地除了球友们约球，还能承接兴趣班、精英队的培训事物、更可以承接一些企业的团建安排。基本能够最大化地利用。球员输送、这里的球员输送就不是单单指专业的足球小队员输送了还包括升学、特招、单招考试。孩子在这里培训，机构又与某些高中合作，孩子可以通过这个途径上一所更好的高中更好的平台。活动策划、赛事举办。各个小型俱乐部培训机构直接抱团取暖。资源共享，大家联合承接各类型的活动，举办本地区交流赛事。共同进行招商。但是这一点实际的效果毕竟差。而且规格和专业度都不高，很难去做大吸引外省市的队伍以及更优质的赞助商。
现如今想要做得好、做得精实现盈利，真的需要不单单只掌握一方面的关系和知识，而是多元化多维度地去看待事物了。说了这么多，阻力除了资金上的，从业者数量上的，更有地方的一些机构的不作为。本身不作为，但是还会给这些从业者设限并且吃拿卡扣。这类问题比比皆是。 所以很多人都说在大连的足球市场水很深，老资历们长期占据着重要位置不作为，新生力量上不去。孩子的数量在一点点的减少。各项成本的压力不断增加。都是让这个行业无法长期稳定发展的一些原因。自己从事这个领域的板块，进行了强化分类、兴趣班、精英队两个班底相互协同运作。兴趣班实现自给自足平稳发展，为自己的精英队打基础输送小球员做成蓄水池。精英队与更多行业内外大咖共同经营。承接自己擅长的部分，专业人做专业事，各司其职共同开展。两条腿走路的方式慢慢地耕耘着这片市场。
未完待续