二十大报告提出“促进群众体育和竞技体育全面发展，加快建设体育强国”，体育越来越多地流向普通人的生活，体育消费逐渐兴起，社会资本纷纷进入体育产业的蓝海。根据国务院《全民健身计划》，预计至2025年，中国体育产业总规模将达到5万亿元，2020~2025年年均复合增长率将达到12.8% 。
每次运动大赛前后都会引起所有民众的高度关注，随着2022年冬奥会、卡塔尔世界杯的举办，民众对体育的热情持续高涨，政策方面也会支持推进体育基础设施的建设。对于地产企业来说，是非常好的机遇。房地产经过多年的发展，已经从单纯的资源主导走向了运营主导，为了保证资产的长远增值，行业需要更多的思考、更积极的转型。房地产+体育产业，就是值得考虑的新赛道。
体育地产就是将体育产业和房地产业有机的嫁接，以体育作为主体概念的房产开发模式，并且将体育纳入房产开发的总规划。它以特定的地域空间为载体，以体育产品开发（如体育赛事、体育场馆、体育大型综合体）为依托，以一定的体育文化为填充，使体育产业与房地产业资源、科技、市场等要素相互联系。
面对体育产业，为增强房企自身的品牌价值和综合竞争力，目前正面临转型升级的房地产企业又该如何入局？围绕体育产业，能延伸出哪些发展可能？
传统大型体育中心
大型体育中心一般作为国际体育赛事/政企合作大型运动项目，以传统体育经营项目为主，现有功能及盈利渠道比较单一。
不过，大型场馆仍有很强的附加经济价值，比如巴塞罗那-诺坎普球场，依托于巴萨的强大影响力，这里举行一场比赛能容纳9.9万观众，每年接待约200万游客，餐饮、娱乐、住宿等第三产业经济围绕诺坎普的经济效应迅速展开，已经将诺坎普周边区域营造成了一个巨大的商业综合体，甚至辐射到了城市市中心，为当地增加成千上万工作机会，据统计，仅仅体育场随随便便带动的周边经济就有年约6000万欧元的收益。
国内上海虹口足球场同样发挥出了对区域经济的积极拉动作用，同时依托于上海申花足球俱乐部本地的强大号召力，虹口足球场商圈已成为上海区域最繁华的商圈之一，至于北京的工体，被北京人称为“老北京最后的四合院”，更是承载了北京文化的寄托和希冀，而工体附近的商圈同样某种程度上也是依托于绿色的国安足球文化。
以竞技体育为核，融入创新型功能业态
此种类型汇集全民健身、健身培训、大众赛事、餐饮住宿、休闲娱乐等多种体育休闲业态，打造面向全民健身的多功能体育综合体。商业模式以特色体育场馆为依托，运动消费为主，带动餐饮、亲子、教育等，创新地产盈利点。
可以利用改造的旧厂房、办公楼、商场、展馆等物业载体空间，融入新功能，围绕体育+商业综合体为核心，打造运动主题区+商业配套区两大载体。
比如上海三邻桥体育文化园，定位为上海第一个以体育文化为主题产业的创意园区，园区总建筑面积约40000平方米，整合了众多专业性的体育类型商户，涉及篮球、健身、游泳、攀岩、跑酷、潜水、博击、高尔夫、青少年体适能、舞蹈等各种专业体育运动。
项目所处位置曾经是上海日硝保温瓶胆厂，项目翻新改造后保留了原有厂房的结构和风貌，两根高达50米的巨型烟囱也得以完整保存，成为了项目的高辨识度名片。
园区内设有400米环形跑道，并在户外设置了乒乓桌、蹦床、平衡荡桥、康体漫步机等多种有趣的体育设施， 同时，三邻桥还特别开辟了大会堂、中央广场2个公共空间，用来举办各类文体活动。
三邻桥项目围绕以“文体休闲消费”为主题，集聚上下游产业链和相关配套服务，兼顾其他知识型产业为辅助。在业态层面上，打造集工作、生活和休闲于一体，既服务园区企业、亦服务周边社区居民的“知识型产业复合社区”。
以竞技体育为主，多元化营收渠道
以竞技体育为主，文娱活动+赛事/活动冠名+市民健身+体育培训+其他服务为重要补充，形成多元化营收渠道。其中文娱活动包括举办演唱会、音乐会、颁奖典礼、产品发布以及各类展会等活动；市民健身指体育场馆对外开放经营各项体育设施；体育培训指招商运营各类型培训机构；其他服务包括广告资源租赁、体育用品及纪念品销售及餐饮及住宿等配套服务。
比如美国洛杉矶L.A.LIVE项目，位于洛杉矶市中心，是集体育、娱乐、酒店、餐饮、购物为一体的体育娱乐综合体。其中微软诺沃会展中心（The Novo by Microsoft）是L.A. LIVE项目最重要的活动空间，适宜于举行市政*会集**、文娱演出、真人秀节目、节日庆典、明星见面会等多项功能。3层空间可容纳超过7000名观众。剧院承办超过2300场音乐会、歌舞剧、喜剧、颁奖典礼、电视娱乐节目、企业年会、股东大会、产品发布会等活动，典型活动如：ESPN颁奖典礼、全美音乐奖、艾美奖、美国MTV音乐电视大赛等。
体育公园+商业综合体+品质住宅区
- 体育公园：满足市民休闲娱乐、旅游赏景、运动健身需求，主要分为休闲区、景观区、服务区。
- 商业综合体：为满足区域消费人群的配套餐饮、购物、娱乐等多方面需求，构建一站式的主题商业综合体。
- 品质住宅区：建设高端品质住宅集聚区，吸引中高端体育运动爱好者入驻，形成庞大的顾客消费圈层。
以体育公园为核心特色，做活片区，导入人流，提升区域价值，配套商业及居住板块，实现整体营收平衡。其中体育公园可以用体育场馆低价或免费公益运营为基础，围绕体育培训、体育赛事、场地租赁、体育健康产业四大板块做布局，使得具有消费潜力的人群进入到体育公园之内，进一步促进商业消费。
体育地产通常工程量大且复杂，维护体育场馆安全对保障人民生命财产安全、推动城市安全发展至关重要。平大咨询拥有丰富的体育工程评估经验及完备的评估体系，把关施工安全与建筑质量，助力品质提升。
如今房地产行业进入深度转型期，迫切需要注入优质的内容，盘活存量资产，提供更丰富的空间内容。同时体育产业进入增长期，通过市场化运作激发了更大潜力，企业融合开辟“体育地产”将会为自身带来更多新的发展契机。