麒麟区教育体育局努力克服疫情影响，全力以赴加快项目建设，坚持“既要抓建，也要抓管，更要抓用”的总体要求，健全完善工程项目管理制度体系、责任体系、管理体系、运行体系、追溯体系。
提高认识。2020年是“全面改薄与能力提升项目”的最后一年，各学校高度重视，及时向当地*党**委政府汇报项目建设情况并迅速启动建设，确保不出现因非工程性原因导致项目搁置。
严格标准。项目涉及新建校舍、足球场建设及“厕所革命”等，各类项目严把建设标准，严格遵照项目法人制、招投标制、监理制、双合同制，按设计、按合同、按规范、按标准、按程序“四制五按”程序，切实做到标准不降，程序不减。
把好“三关”。紧盯项目开工，强化工程管理，严把安全关、质量关、进度关。安全是项目建设的命根子，树牢安全意识，细化安全措施，始终把施工安全放在首位；强化质量意识，无论是厕所改造，还是教学楼建设，加强全程监管，确保工程质量；确保“厕所革命”项目8月31日前竣工投入使用，足球场项目9月31日前完成，其他项目稳步推进。
守牢纪律。强化“小岗位也存在着大风险”意识，采取针对性措施科学预防廉政风险点，所有项目建设参与者均签订项目建设廉政合同，时刻自我约束、自我监督，始终做到廉洁自律。区纪委驻教体局纪检组加强监督检查，严防工程领域腐败行为发生。
图文：王 旺 赵林刚
编审：张红仙