世间有什么是可以“恒大”的吗？就像气球，总有吹爆的那一天。
01.“恒大”代表了大多数企业家的心态。
让企业永远发展壮大，做大做强，最好一直如日中天，这代表了大多数企业家的心态。
然而月满则亏，只有大的背后是物极必反的“暴雷”。
不！这次接近2万亿的负债规模应该是“爆原*弹子**”。
让我们再来看看这个过程。从恒大房地产到恒大物业、恒大足球，再到恒大冰泉、恒大影视、恒大房车宝、恒大童世界、恒大健康、恒大高科技、恒腾网络、恒大新能源汽车…
在“恒大”理念的指导下，在曹德旺所说的“中国式金融*款贷**”的催生下，终于企业打破了那个平衡点，39亿元的资本再也支撑不了2万亿的负债，在一夜之间暴露出致命的问题。
那是什么样一个平衡点？企业经营之圣稻盛和夫，还有中国的企业管理大师海尔的张瑞敏说，企业经营首要的是经营思想、经营哲学。
很多企业家只注重产品的生产研发，熟不知只注重产品的企业，其结果一定是一个死字。
如著名的诺基亚曾经在手机行业傲视全球，连目前的苹果也没有超越如日中天时诺基亚的市场份额，诺基亚不断在产品研发上投入巨资。当年研发的手机，用锤子也砸不烂。可是在智能手机上，诺基亚犯了方向性的错误，导致一蹶不振。
同样只注重经营模式的企业，也终将被市场的发展所淘汰。只有注重经营理念，甚至上升为经营思想的人。才可能成为经营之神。如日本的松下幸之助。如华为的任正非。
恒大只是在换产品，换项目，并没有从根本换企业的经营思路。孔子《易传》有言：盛德大业至矣哉。富有之谓大业，日新之谓盛德，生生之谓易。是什么让许家印的“盛德”没能承载他的“大业”？
02.许家印的企业经营理念又在哪里犯了致命的错误呢？
许家印青少年时期
首先夸夸我们这位卓越的河南老乡。他从周口贫寒之家出生，两岁丧母，在奶奶的抚养下，能考上与笔者同在一个城市学习的武汉钢铁学院，实属不简单。之后进入舞阳钢铁，做到车间主任，成绩不菲。之后又南下深圳，从房地产行业“珠岛花园”项目成功运作，到成立自己的“恒大房地产”。在艰难困苦中，将企业运作上市，可以说这是许家印先生和恒大的一部艰难创业成功史，激励无数后人。
然而今天企业出现如此严重的债务问题，不能不令我们反思。这符合道吗？而何为道？
孔子曰：“一阴一阳之谓道，继之者善也，成之者性也。”符合道的事物，当然包括企业运作在内，才可以长久。相反的，则必然灭亡。
如果说“恒大”是“阳”的话，则缺少了“小，收缩与精简”。
毛*东泽**当年在红军到达陕北延安之后，开始整顿就是“精兵简政”，精简机关充实连队，节约开支，提高效能，包括把军整编师，而不是一味的扩张。
并不是扩大就是好，收缩就是不好。这个看似简单的道理，让很多企业家不愿意接受。企业可以做大、做强，但是不能缩小规模，这会很没面子，尤其是对那些原本出身贫寒的企业家来讲，这完全是不能接受的。
从心理学角度讲，这其实是企业家童年时的心理创伤在作祟。所以企业家发展到一定阶段，已经不仅是商业本身的问题了，真正影响和制约的是企业家的经营思维以及深层次的心理问题。
中国很多的企业家，都有着类似的问题。在经济社会转型时，这类问题会暴露的更加突出。
在不断盲目投资的背后，是深层次的不安全感。如果不加以疗愈进行咨询、辅导，你会发现普通人、外人都能看得懂的、不理性、不明智的扩投资张，对于本人却怎么也收不住手？
原来是企业家内在强大的思维惯式、心理模式在左右。
许家印先生是幸运的。幸运的是，他赶上改革开放房地产行业黄金发展时期，在人生最困难时得到香港大D会关键贵人相助。然而，许先生也是不幸的。带上那个时代，许多人身上的烙印却未能及时疗愈。
03.心理定势决定了我们的命运
要知道：命运掌握在我们自己手里。命运是由每一个决策构成的。每个决策就是一个点，把所有的点链接起来就是命运的曲线。而每个决策背后，都有行为模式的影子；每个行为模式的背后，都有思维模式的影子；每个思维模式的背后，都有知见观念的影子；每个知见观念的背后，都有心理定势的形成。所以，心理定势是最深的影子。
——引自《范明公精英教养学（二）》
冠宇企业咨询，以人为本，而人以其思维模式、心理定势为本，综合运用东西方企业管理思想，秉承中华文化精髓，尤以“东方心理学”和“企业帝王学”直指人心，以格物致知究其本质之效，假以“伏羲易学”等调整方法。助力中华企业在新时代伟大崛起。
……
故事未完，好戏还在后面，又有许姓女企业家完成凤凰涅槃，展露头角。