说起牛奶盒和足球，很多人会觉得这两种东西纯粹是风马牛不相及，彼此之间关系不大。然而在菜鸟和伊利两家企业刚刚联合启动的空瓶奶盒回收计划中就把这两个串联起来了，伊利公司和菜鸟公司宣布在回收计划中收到的空瓶奶盒，将被重新再造制作成足球，其中第一批总数1000个足球将捐赠给*疆新**地区的小朋友。
那么很多人可能就奇怪了，牛奶盒这种纸盒子怎么就能够做足球呢？其实牛奶盒还是有一定的科技含量的，是由纸、铝、塑组成的六层复合纸构成，所以分解之后能够作为广泛的可再生材料，甚至即使不做材料分解，奶盒压制出的板材也能作为代替塑料，制作桌椅等设备。更直观的数据是，每回收一个奶盒大约可以减碳2.9克，考虑到国内天量的牛奶消耗量，所以如果可以做到每个牛奶盒都能回收的话，这无疑将为全社会贡献可观的减碳数值不过直到今天，很多人依旧不知道牛奶盒还可以回收，所以牛奶盒仍属于“沉睡的金矿”。
于是在这样的情况下，据国家发展改革委也公布过的展望数据，未来纸质饮料包装回收将被提上日程，并且还给出了一个明确的数据，那就是到2025年，纸质饮料包装资源化利用率应达40%，可以说伊利公司和菜鸟在这件事上迈出尝试的一步，属于“第一个吃螃蟹的人”。而早在2022年7月底，伊利与菜鸟就签署一份绿色战略合作协议，打造“全链路减碳数字化系统”，共同建立旧包装的绿色回收新链路。
那么伊利和菜鸟两家不同行业的巨头为何会走到一起呢？答案很简单，各取所需。“最后一公里”是伊利绿色回收链条的症结，毕竟伊利公司虽然也是国民级别的公司，但是在线下，它并没有那么多线下的网点，没办法普及牛奶盒回收的重要性，就算大家踊跃回收牛奶盒，伊利公司也缺乏足够运力和收集能力，没办法有效将回收计划推行下去。而与菜鸟公司合作则可以极大地弥补自身存在的不足，通过多年的布局，菜鸟拥有在线下如毛细血管般的消费者触达能力，并且菜鸟承袭阿里巴巴，拥有出色的数字化能力，能有效量化绿色回收的数据，避免出现计算难的问题，能够让伊利针对消费者端的减碳，变得更加量化与直观。而对于菜鸟公司而言，也希望通过和伊利等巨头公司合作的方式提升自身的业务范围和能力，于是两家企业自然也就一拍即合。
值得一提的是，放眼整个乳品行业，伊利公司在减碳举动上的种种尝试起到了明显的表率作用，代表着伊利在绿色发展道路上的坚定实践，将减碳从口号变成了现实，不但为节能减排事业出了自己的一份力，也为消费者谋得了福利，值得肯定！