进入体育学院，除了老师是不是就没有别的能干的了，体育专业的又不是国家队的还能做什么？
先只说足球吧。
1、参与者：自身参加非职业足球运动的人，包括少儿、学生以及成年人，他们花钱接受培训或者租场地踢球，或者至少要自己买个球吧的学生吧，属于消费者；
2、爱好者：爱看比赛但是自己不踢的人，包括电视球迷和现场球迷；3、场地运营者：修建和管理场地并以此盈利的；比如体育之窗或者是索福德这种4、教练者：以教学为收入主体的；
5、赛事组织服务者：以组织方、裁判等工作人员为主体的；各地各个级别的足球赛事组织、裁判、服务、招商、医疗等。
6、装备提供商：以售卖装备和器材为主要收入的角色，大如NIKE，阿迪，小到极地体育、棒棒等
7、传播者：《天下足球》那一拨人同类的........分完类，你发现，无论哪个角色的收入，最终都是直接和间接的来自于第一类和第二类的消费，也就是参与者和爱好者。所以，你的创业也必须是以直接或者间接的服务他们为开始。
常见的：
1、开教练班带小球员，现在开始立志做下一个徐根宝；10-15年见效；
2、在一线城市办公区附近租一片地，建设简易足球场带聚会吧，出租场地；
3、从淘宝店开始，销售足球装备，目标成为中国的PSD；
4、弄个足球联赛，期待或者不期待它成为一个商业赛事产生价值。这个也每个城市几乎都有；
5、整个网站或者论坛，讨论球衣或者鞋子，比如球衫堂或者是那个装备控球鞋网站；
高端的：
1、注册一个品牌，去晋江做鞋子或者佛山做服装，好比铁豹足球鞋和锐克装备
2、融一千万左右，买个五甲联赛球队或者乙级球队开始漫漫征战足坛，学南岭铁狼打进亚冠；
3、砸个体育社区,为全国各种业余足球队建立网络基地和相互展示的空间，以及世界足坛新闻，如CHINAGO和虎扑
4、*比卖**赛数据和*彩博**数据，如搜达足球和球探网；
5、借各城市文体唱戏的机会直接投资搞一个赛事，如中国杯帆船赛这种，从小到大也就8年时间，已经是中国十大商业赛事了，进入世界帆船赛历很不错了，马拉松和汽车等项目都有类似的创举。只是足球不太好弄啊，或许也可以借鉴丰田杯是吧。
6、去非洲招募一帮马拉松选手，来中国跑各种国际马拉松赚奖金，中国一年50几个马拉松，而且还会更多....这个足球可能不行，因为中超不是国际赛事。听说过，国内还没见过很成功的类型：
1、建立一个网络体育赛事自助直播系统，租给各个比赛组织者使用。这个美国三年前已经有一个类型公司成功融资，一些学校和民间类的比赛在使用；需要的话找找看；
2、自媒体方式 解读大家关心的体育信息，传播那些我们国家电视台不方便传播的体育视频栏目。
3、去全国签约各种足校的幼苗做经纪人，恩，几年后你赚大了。据说某铁正在投入。-----------所以，首先是，你打算从哪开始呢？