海淀支队把基层所需作为主攻方向，将为基层办实事细化到日常办公、软件开发、设施改造、个人成长等方面，坚持办实事、办成事、办好事，圆满完成了年度为基层办实事计划。
一、完善保障体系，确保作战士气不减
支队以年度开展的消防宣传“五进”、“百名*党**员下基层，百堂*党**课进队站”实践活动、领导干部沉浸式调研行动为抓手，落实领导干部走访调研机制认真听取人民群众及一线指战员对执法、宣传、服务及作战、训练、生活等方面的意见建议，高效推进办实事进程。与海淀区社会工作师、心理咨询师合作，聘请全军心理咨询师培训中心外聘教学教研指导专家贾鹰珏作为支队外聘心理专家，形成10人心理工作专家团队，形成完善心理健康保障机制。
依托支队三级网格管理教育平台，推动支队钉钉APP管理平台落实，制定科学的指战员休假计划，合理安排调休、疗养，完备指战员修整计划；目前，干部建*党**百年安保后调休落实率已达到100%，消防员年度探亲休假率已达到87%，预计11月底可以完成本年度休假计划。有序开展好机关干部“2+N”训练工作；建立基层队站“3+4”练兵措施，制定“个人体能、班组操法、整建制编成”3级训练计划，健全“定期考评、以比促训、奖优罚劣、练兵监察”4项制度；确保建立起科学规划训练计划。
完成3100万元的装备配备，贮备换新常用器材装备、进一步完善器材装备调剂能力；争取信息化建设经费600余万元，升级接处警硬件设备，完成救援站一机双屏硬件升级，实现警灯、警铃、车库门、广播的全面联动，全面升级作战装备。
二、提升服务效能，建成优质五型机关
聚焦基层队站和指战员关心关注的重点难点问题，围绕后勤保障工作，创新工作方法推广线上财务管理服务平台，创建“我爱我家”营房维护App，着力构建后勤条线24小时在线服务模式，就指战员关心的费用报销、营房维护、环境改善等问题提供全方位、不间断服务。
落实修整基层队站基础设施计划，在争取区级财政资金300余万元分批次推进老旧营区改造外，协调各队站属地街镇投入资金进行营区改造和文化阵地建设，累计完成颐和园、清河、首体南路改造，香山、航天城防水修缮，香山市政给水接入、香山部分营房改造、双榆树车库门前院区改造，正在进行碧云寺营房改造、凤凰岭、采石路屋面防水进行铺设。累计申请工会经费92万元，开启工会暖心保障行动，组织开展了春节暖心慰问、上门洗衣服务、专家巡诊义诊，以及瑜伽、手工艺课、篮球、登山、合唱等各类文体活动，获评首都劳动奖状获奖集体，受到区委区政府及总队的表彰；完成消防员之家建设，配备图书、桌椅、沙发、茶几、咖啡机、投影仪、电视机、自动售卖机等服务设施，缓解执勤值班指战员职业压力。
三、解除后顾之忧，聚焦关注人生成长
对指战员的学历、主要从事专业、技能特长、外语水平、专业资格证书情况、培训情况等信息进行统计建成指战员人才库数据统计消防员；建立指战员橙才通道，联络对外经贸大学、国家开放大学，录取32名基层指战员。
开展营区文化建设达标创建活动，形成“长大后我要成为你亲子活动”、“云端文艺汇演”、“火焰蓝杯篮球比赛”、“支队队歌、队赋”等5个机关优良文化品牌创建及“红色讲解队”、“消防夜校”、“皮影剧团”“义务指路队”、“三员一队”等14个基层队站优良文化品牌；推出“蓝朋友讲故事”系列栏目上线喜马拉雅平台；大力推进文体俱乐部建设，组织成立篮球、足球、羽毛球、登山徒步、长跑、游泳6个文体活动小组定期开展文体活动，极大丰富指战员业余文化生活，增强了队站文化底蕴。
积极推动消防救援人员子女教育优待政策落实落地，开展好年度指战员子女入学保障工作，积极研提子女入学工作的意见建议，与区教委、学校沟通协调，顺利完成2021年度指战员子女入学工作，解决10名指战员子女入园，14名指战员子女入小学，10名指战员子女入中学。制定修正《支队公租房分配方案》、《公租房租赁管理办法》，积极沟通协调海淀区政府，争取海淀区公租房配租房源22套，完善指战员住房保障。