最新的财报显示， 2021财年第二季度至第四季度，阿迪达斯大中华区销售额分别为10.03亿欧元、11.55亿欧元、10.37亿欧元，同比下滑15.9%、14.6%和24.3%。
耐克大中华区营收也继续同比下降5%至 21.6 亿美元，这已是其大中华区营收连续两季度下滑。
与此同时，中国品牌开始崛起。
据统计， 2021年 ， 安踏集团在国内运动鞋服市场份额为16.2%，超越阿迪达斯中国的 14.8% ，约等于 2 个李宁 (8.2%) 的市场占比。
这些年，安踏做对了什么？
2009年，安踏从百丽手中收购了 FILA （使用权） 。
2015年，安踏完成对英国户外休闲、登山运动品牌 Sprandi （斯潘迪）的收购。
2016年，安踏投资 1.5 亿元成立合资公司，经营 Descente （迪桑特）品牌。
2017年，安踏收购 Kingkow( 小笑牛 )100% 股权及有关商标拥有权。
2017年，安踏成立合资公司，在中国经营户外品牌 KolonSport( 可隆 ) 业务。
2018年，安踏收购始祖鸟的母公司 Amer Sports 全部股权的全部股权。加拿大运动品牌 ARCTERYX （始祖鸟）、法国山地户外越野品牌 Salomon （萨洛蒙）、美国网球装备品牌 Wilson （威尔逊）都属于 AmerSports 旗下。产品遍布服装和鞋类、网球装备、滑雪装备、运动腕表、跑步机等。
对于马拉松选手来说，除了萨洛蒙（越野马拉松选手的最爱）跑鞋外，Amer下面还有个知名子品牌：松拓。
事实上，非安踏品牌尤其是安踏旗下海外品牌，为安踏集团贡献了一半以上的利润。如今的安踏，已经成为运动服装界的巨无霸。
从产品上说， 李宁、安踏、特步、361等国产品牌，都做出了不逊于 阿迪 耐克的产品，但是 多年以来， 还缺乏一点点口碑。
机会是给有准备的人的，国产品牌这些年枕戈待旦，一直在等待这些所谓的高端大品牌掉坑里。
体育服装类产品，本质上是靠智商税来维持高额利润的。
缺乏足够的技术护城河，所以品牌的兴衰也非常普遍。
比如英国的国民品牌，茵宝。
如今已被中资收入囊下。
比如当年红极一时的锐步，巅峰时期是姚明、奥尼尔等巨星的赞助商。
现在沦为阿迪达斯的子品牌。
再比如，大名鼎鼎的意大利国民品牌KAPPA，背靠背的标志曾经遍布大街小巷。
后来被李宁短暂收购代理权，如今在中国动向集团手里。
再再比如，曾经的足球豪门Lotto，诸多足球明星都穿过，如今品牌所有权在李宁手里。
中国有14亿全面脱贫逐渐富裕起来的人口，是欧美日 韩 人口 的 总和，有着全球最为强悍的消费力。
在满足基本温饱之后，中国人的休闲娱乐、体育锻炼需求，将会迸发出庞大震撼的能量。
所以，安踏（或是其他国产品牌） 实现了国内市场的超越后，将来在全球范围内 超越阿迪达斯，超越耐克，是历史的必然。