大连足球命运多舛。大连一方冲超之后，一到冬窗就不让球迷“消停”，中超冬歇期对于足球城来说，似乎有毒。冲超之后的2018赛季之前，一方投资人撤资就非常吓人，差一点就“中超一年游”。万达接手之后，一度被称为“大连足球将迎来了春天”。上个冬歇期，满以为舒斯特尔会自然过渡，中超二年级生却跟前皇马主帅有缘无分。这个冬天，比前两个更寒冷。
1月1日，万达一纸声明，备受关注。可以看出两年砸出几十个亿的万达集团，并不想撒手不管大连足球，并不会退中国足坛。只是目前形势，对于万达确实有失公平，因此无法以目前形势继续支持一方。听话听音，万达对于大连乃至中国足球的真爱并没变。绝非像有人“煽风点火”那样，万达接手大连足球不是儿戏。而对于这种“哑巴吃黄连”，球迷也给予理解，当然也折射出目前万达的困境。虎落平阳被犬欺，尤其在当下中国。
2012年《CCTV中国经济年度人物》现场颁奖时，马云主动和王健林怼了起来......
双方约定：到2020年，如果电商占中国零售市场份额50%以上，王老板给马校长1个亿，反之则马校长给王老板1个亿。
虽然，马校长现在可谓是一览众山小，但当年和王老板可不在一个级别上。
想当年，王老板位列福布斯中国富豪榜第三（资产约504亿元），而马校长则连前十都没挤进去（资产约214亿元）。
最终，一场10年赌约：一个风生水起，另一个黯然离场......
一
1994年，王老板受大连市体委邀请，成立大连万达足球俱乐部。
在他掌控期间，万达连续夺得4次联赛冠军，联赛55场不败，堪称神一样的存在。
这是如何实现的呢？据说：王老板曾提着一箱箱现金到赛场，直接发奖金激励球员。
2000年，对万达而言，比1992年更重要！
因为，这一年，万达转型了。开始用“住宅地产和商业地产”两条腿走路，全国第一个万达广场，在长春启动。
此后，为了啃下沈阳，万达3年内被告222次，房子建了拆、拆了建，反复多次，共耗资9亿多元。王老板坦言：“这都是该交的学费。”
4年后，上海五角场项目大获成功，万达顺势在全国开启疯狂复制模式。
王思聪与父母
2009年，王老板拿出5个亿，让儿子练练手。
此后，王思聪成立了普思投资。
该公司成立至今：进行了79起公开投资事件，分布于22个行业。9年间，老爸给的5亿，变成了63亿，翻了12倍。“虎父无犬子”，王思聪终于证明了自己.....
除了投资玩的溜，王思聪的红人魅力更是与日俱增。
微博上，他怼雷军、张兰，骂姜文、冯小刚，嘲讽赵本山，不屑范冰冰……绝对是话题和流量的担当，被网友奉为“娱乐圈JJW”。
2019年12月份，王思聪都很忙，忙得被各地法院列为被执行人。后来，据说母后林宁爱子心切，和王健林大吵一架后，拿出私房钱帮儿子还了债。
2013年~2017年5月，是王老板人生的高光阶段，也被各大媒体捧上了神坛。
1、2013年，以净资产860亿元，问鼎福布斯中国富豪榜首富宝座。
2、2014年，万达商业又如愿在香港上市。
3、2015年，全球化：收购美国第二大院线AMC、世界铁人公司、盈方体育传媒集团、马德里竞技足球俱乐部等优质资产。
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那段时间，王老板的口头禅就是：“把中国文化输出到全球”。
这句话，没什么问题。
但言多必失，王老板跌落神坛的伏笔，也就此埋下——他甚至在公开场合肆无忌惮地说：“万达进入的行业，无论国企、央企，都没机会做老大。”
4、到2017年初，王老板已手握200多个万达广场、10多个万达城、80多家五星酒店、1300多家全球影院、2家美国电影公司、1家英国游艇公司、名画古玩不计其数…...
光环不可谓不耀眼，气势不可谓不磅礴。
2016年底，王老板又大红了一把：“最好先定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿！”
此言一出，全网炸了。有膜拜的、有仇富的、有鄙视的、有自嘲的......
2018年，万达的债务，已陡然攀升到4205亿元。2019年开年，万达百货又挥泪割肉给苏宁，可见王地主家这次是真的没有余粮了......
以前的王老板：爱演讲、爱出书、爱上节目。一句“清华北大，不如胆子大”的金句言犹在耳；一首崔健的《一无所有》，此刻却一语成谶。
二、
我本将心向明月，谁知明月照沟渠。
王健林对中国足球的拳拳之心，大连万达在足球事业上投入的无数心血，因为一些不明觉厉的中伤和以讹传讹的谰言，变得似乎无足轻重了？这足以让那些热爱中国足球、希望中国足球好起来的广大球迷感到寒心！
有媒体报道称万达撤资一方足球俱乐部，退出大连足球。随后一些自媒体开始发挥联想，说万达没钱了，不是真心搞足球，是企业不行了。
万达是不是真心搞足球呢？
众所周知，王健林曾经是中国足坛的中流砥柱，大连万达队当年在绿茵场上叱咤风云，1994年甲A元年就拿下联赛冠军，从1996赛季到1998赛季，大连万达更是连续三年夺得了甲A联赛冠军，成为中国职业足球史上首支夺得联赛三连冠的球队，其辉煌战绩至今仍鲜有其他球队能望其项背。
1998年，因为足协杯半决赛的黑哨事件，王健林一怒之下宣布退出中国足坛，以示抗议。
而随后的几年，也是中国足球最黑暗的一段时间，黑哨不断，假球泛滥，最后中国足协的一些官员和足坛的大批裁判被绳之以法。
王健林彼时那么决绝地离开足坛，正是因为他对中国足球爱得太深。爱得太深，所以责之太切。
其实王健林当初搞足球，就是出于对足球的热爱和对大连这个城市的情怀。
曾任大连市体委副主任、万达足球俱乐部主任的任举一回忆，当时王健林找到他们，要求谈一项在体育场附近盖楼房的合作，为此，他愿意赞助大连足球队400万元。虽然盖房子的事最终搁浅，但王健林仍然提出愿意赞助400万元给足球。
近30年前的400万元，绝对不是一笔小数目。
自1998年退出中国足坛之后，王健林其实还一直关注着中国足球，要不然王健林也不会在2015年初买下西甲俱乐部——马德里竞技，并输送大量的中国球员到那儿去交流学习。
王健林真正重回中国足坛是在2018年初。当时大连一方足球俱乐部股东不再给俱乐部出资。
经大连市研究决定，由大连市足协托管一方足球俱乐部，双方并签订了托管协议。此时距离中超联赛开赛不到2周时间，大连市主要领导专程到万达集团，提出由万达集团先行支付一方足球俱乐部当年所需资金，承诺2018年内协调解决大连足球发展的若干问题，其中包括一方足球俱乐部被司法冻结的账户、股权转让及一方前任股东历史遗留的巨额债务问题。
其实从足球战略和经济利益角度考虑，万达接手大连一方是不太划算的。但万达想的是长远的事。
王健林当时在现场表示：“我这次回来搞足球，完全靠的是对大连城市的情怀。”
王健林也知道，中国足球和大连足球要重回当年的辉煌，还有很长的路要走：“真正的中国足球要像欧洲足球那样形成产业，能够自己造血正常经营，还要很久。”
两年来，万达在大连足球上的付出是巨大的：万达集团给一方足球俱乐部支付了巨额中超运营资金，并投资20亿在大连建设了足球青训中心；投资近10亿元组建了十几支、12至21岁、约350人的足球青少年队伍；签订了10年5亿元支持大连10所足球重点小学的协议。
但由于种种原因，万达至今没有获得一方足球俱乐部股权，俱乐部历史遗留的问题也没有得到解决，甚至连俱乐部账户都无法使用。在这种情况下，万达集团不能以目前的方式继续支持一方足球俱乐部。
尽管有种种的委屈，有来自各方面的不理解，有合作方的重重掣肘，但是万达的初心不会改，万达在大连建设了世界一流的足球基础设施，中国一流的青少年足球队伍，也有长期支持大连校园足球的承诺，万达不会退出大连足球，将寻求自己重建职业俱乐部，继续支持大连足球。
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万达在中国足球产业上的布局其实也是其整体体育产业战略中的一个重要棋子，
2018年万达体育收入88.3亿元，同比增长22.9%，其体育门类涵盖了篮球、冰球、铁人三项、自行车赛等众多赛事，作为世界第一大运动，足球自然也要放入万达体育的大篮子中。
万达搞足球不光有初心和信心，也有资金实力的支撑。
截至2019年三季度末，万达商管持有现金及现金等价物总额为570亿，录得净利润为185.28亿元。万达手里近300多家万达广场，出租率都不低，源源不断的租金为万达提供了稳定的现金流。此外，万达手里还有大量的银行授信额度，截至201930日，万达商管共获得主要合作银行的授信额度3729亿元，其中已使用授信987亿元，未使用授信2742亿元。
有资金、有决心、有热情，但万达却不得不在2020年的第一天宣布不得不放弃大连一方俱乐部。
消息一出，网络上的球迷都在为万达抱不平，也有不少人期待有关方面解决万达在声明中反映的问题，让万达早日回归大连足球。
相信有万达在体育赛事运营上的丰富经验，有万达在青年足球训练上的大量投入，有王健林对中国足球的一腔热血，也许不久的将来，王健林真的可以和许家印“掰一掰手腕子”了，而那时的中国足球，也将更有看头。
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