搞好业余球队,并不是约几场球那么简单

球队建设如同公司经营,没有捷径还需要用心。纵观国外的豪门俱乐部,其实很多都是从业余球队发展起来的。虽然搬出这样的大目标来说事看起来很虚,但是中国的业余足球需要树立这样的目标,不然中国足球谈何发展?

1、明确的架构

任何一支新球队都需要理清的第一件事。尽量不要出现交叉负责一样事,例如订场、约对手这些与场地方打交道的事就不要两个人负责。这样一件事两个人做看似效率变高了,但是这样的成本太高,不划算。还不如分出一个人管管考勤呢!

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2、明确、可行的目标

没有目标,球队就不会有进步。设定的目标也应该是切实可行的,只有切实可行的目标才能让球队里所有成员都能够参与其中,这样增强队员的归属感和参与感,球队凝聚力也会更强。

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3、队长应该以身作则。

队长不要轻易被胜利冲昏头脑,也不会轻易被失败打击信心。他们要有以身作则的精神,能够带领球队历经沉浮而最终走向成功。

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4、不要强迫球员改变个性

球员并非无法改变,但是需要的时间成本相当高,业余球队大多以赛代练,想通过两个小时的比赛改变一些踢球习惯实在太难。所以最好的办法就是把他放在他最擅长的位置上。

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5、定时总结

不管比赛胜负结果如何,踢完球都要先总结问题,然后商量解决方法。不然总在一个地方摔跟头,球队也不会有什么进步。

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6、承诺的事就得做到。

分配任务跟接受任务是两码事。一种是队长向下布置的,一种是球员向球队承诺会很好的完成任务。这样同样的任务完成的效果肯定不是一样的。主动去做肯定比被动接受效果更好。但是,承诺的事情请一定做到。(未完成应该要有惩罚)

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7、保持步调一致

在比赛中当然需要大家思想统一、步调一致,在球队发展的问题上也要思想统一、步调一致,这个需要在球员入队之时就把好关,只想在球队里混几场球踢的人就算了吧。

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8、激励机制

出勤率是每支业余球队发展的关键,所以可以采用一些奖励机制奖励这些出勤率高的球员,这里为什么不提出奖励球技好的?因为这样的做法很可能会给球队和谐气氛埋下定时*弹炸**。

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9、多吸纳新队友

这是球队持之以恒进行发展的关键,下次有人来加队,就不要拒绝啦。有些球队可能觉得跟现在的队友踢熟了,就很排斥新来的朋友,其实大可不必这样,以球会友不也是很好的事儿吗?

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10、不管是谁,都要不断改善自己。

这其实就是球队造血的一个过程,球队想活下去,就要”造血“。每个人都有意识的去磨练自己不足的部分,这样欣欣向荣的球队气氛,是球队得以成长的关键啊!

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