人们常说，人生不如意十之八九，为什么不能是人生“如意”十之八九？
我觉得好，你也觉得好，会引起共鸣；我觉得不好，你也觉得不好，就感同身受。
精彩的足球比赛，坐到同一看台区域并支持相同球队的球迷，才会享受到真正的酣畅淋漓。
近期闹得沸沸扬扬的”汪S”事件，一度压得卡塔尔世界杯在热搜都抬不起头，不讨论是非曲直，看看公开的人物资料（来源于网络未经核实）:
张兰的家庭原本并不贫穷，生父是清华的教授，母亲在体制内工作，从小至今从不向挫折低头，始终在很“莽撞”的拼搏；
汪小菲16岁赴法留学，22岁拿到国外高等学历回到北京。
黄春梅出生于农村，父亲早逝，留下母亲一人艰难供养一家的生活，18岁只身来到台北，19岁嫁给富家公子哥但长期被婆家欺负；
大S毕业于华冈艺校戏剧科，17岁出道进入演艺圈。
显而易见，“汪S”两家绝对不可能是同一球队的拥趸。
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如意和不如意，基本是等量的(介于两者之间无感的部分，可以理解为各自的助跑期)，既然是等量，为什么又出现“十之八九”的比例和叹喟？
其实，家庭如此，交友如此，工作事业同样如此……
客观上忽视价值观这个主旋律的错配，而主观上又迷失于“你看中我的高额回报，我看中你的本金”的自负游戏。就必然会导致矛盾不可调和，有了“汪S”的精彩大戏。
价值观不同、立场就难统一。我们熟知的“夏虫不可语冰，蟪蛄不知春秋”的智慧，也有了 “物以类聚人以群分”的感悟，更有了“道不同不相为谋”的决绝、“酒逢知己千杯少”的豪迈，以及“你走你的阳关道，我过我的独木桥”的超然……
那么，究竟怎样才能打破“人生不如意十之八九”这一梦魇，虽然这是个庞大的命题，不过，万里长征总要迈开第一步，虽力量弱小，但依然可以从自己做起，从小处做起，从点滴做起！
哈哈，终于绕回我探讨管理智慧的这一分享主题。
今天，交流管理者应当重视“选择”并从“选择”抓起：
首先，在认知上要相信改变一个人很难。我们不要轻易奢望会改变一个人，而是要珍惜“选择”的权利，重视“选择”的重要性，把握住每一次“选择”的机会。不要事后叹息：我穷尽一生坚守的，恰恰是你不屑一顾的。
其次，在抉择上要有定力。选择下属时，感觉可要可不要建议一定别要。有时要相信直觉的力量，毕竟合作时能愉快相处的感觉同样重要，况且，还有很多我们不知道的信息在日后才会慢慢显现，就像鞋子是否磨脚，只有穿上它、走一段才能确认一个道理。
第三，保持积极和开放。持续在 “价值观”这一内在主线上的自我升维，在升维的过程中，缩短错配的时间，减小错配的幅度，确保大家“价值观”主线保持动态吻合并交替上扬。因为价值观决定立场，立场决定对错，对错影响行为和状态。
第四，保持鲜明的风格。不在一个维度层面上的人，想通过升维或降维，藉由理智、技巧和换位思考去尝试包容，其实很难。哪怕有好的案例，我相信，也一定不会存在鲜明的立场和爱憎分明，更不会有对核心价值观强烈的坚守和诉求。因为只有爱的不深，投入的不多，才能在“错误”面前无动于衷，做到由内至外的心平气和，毕竟兼容越多，棱角一定越少。
第五，反复抓抓反复。价值观，是通过几十年的时间积淀，更是几十年亲人的言传身教所形成，每个人因经历的差异必然成为独有的个体。可能在特定时间段内，团队价值观大体趋同或主流上一致，但务必要清醒的意识到，昨天的状态不一定能应对今天的变化，对于“价值观”，只能老生常谈，不厌其烦的通过各种方式去反复抓，持续抓。
毕竟，人对了，世界就对了!