就在中超开打的前一天，苏宁旗下的PPTV聚力体育将取代乐视体育，成为2017赛季中超新媒体独家合作伙伴，目前版权暂时签订一年，版权价格为13.5亿元人民币。
随着乐视体育丢失亚冠、亚洲杯、十二强赛等赛事的版权之后，乐视将最后一块“肥肉”也拱手相让，据媒体报道，乐视希望继续拥有中超的新媒体独家转播权，但也希望体奥动力能降降价，但乐视体育还拖欠着上赛季的版权费用。
不但如此，乐视体育还面临着大量会员的赔偿费，以及拖欠赛事解说的劳务费。遥想2016年，最火热的体育公司非乐视体育莫属，2年27亿元拿下中超版权，并一举完成80亿B轮融资壮举，到达了舆论与声望的顶峰。
“无乐视不中超”这句当年的口号，现在看来更像是对自己的嘲笑。难道融来的80亿还不够乐视体育去烧吗？接手中超的PPTV也不会重蹈覆辙吗？
天价版权费
2014年，中央颁布 46 号文件——《关于加快体育产业促进体育消费的若干意见》——当时万达、阿里、腾讯等巨头也还没有入局，乐视抓住机会，大举购买版权，这与当年乐视网的崛起路径如出一辙。
现如今版权越来越受到重视，随着竞争者越来越多的加入，乐视想要购买版权必定要付出更大的代价，除去中超的2年27亿，乐视体育还与ATP 签下了 5 年 1 亿美元的新媒体转播合同，这一价格是先前的十倍；被其买下的英超版权接近 4 亿美元——几乎比过去翻了一番，NBA 版权更是数倍于此前的价格。
没有开辟盈利模式
乐视体育 CEO 雷振剑承认：“在乐视体育在两年多的时间里，都是用高速、野蛮的方式去成长，创业不能永远停留在一个烧钱状态。”
本以为版权能带来最大的收益，乐事体育的会员也有300万，但是此前为了吸引会员时赠送乐事的电器，超前透支了一部分的用户，导致无法吸引更多的未来用户，再加之没有很好的信号和服务体验。
乐视还忘记了一件事情，此前在中国，版权通过会员付费变现，仍然没有成功的先例。就拿腾讯手中的NBA转播权，现在依然只能靠赞助商和分销版权来维持。可是现在各大视频网站付费电视剧、电影、综艺为何能如此赚钱呢？
第一、体育消费依然不是现在中国人民的刚需。第二观众在电视上依然可以免费收看中超赛事，但大多是的电视剧和电影却只有网站独播。之前乐视体育联席总裁刘建宏曾公开表示，有那么多电视台免费播出中超，是对中超商业价值最大的伤害。
PPTV能把路走下去吗？
非常难，一边是高昂的体育版权费用，一边是国内付费用户习惯的缺失，直播信号还会分给地方台和央视。
当时国足奇迹般的杀入12强赛后，拥有亚足联独家全媒体版权的乐视体育原本有机会全平*独台**播12强赛。但是电视端却要给央视来播，乐视体育只能做到网络平台的独播，影响力也是大打折扣。
PPTV面对的挑战，一点也不比乐视体育少，重倒覆辙的局面很有可能会再次发生。不过，PPTV现在还没有做体育付费会员，背靠着苏宁这座大山，难道能走出一条新的康庄大道吗？如果迟迟找不到变现方式，苏宁对体育板块也不会有太久的耐心。
有人说，体育营销的开展离不开垄断性的媒体平台，要抢占最核心的IP资源，才能立于不败之地。然而乐视体育却为此付出天价学费，而懂球帝、虎扑对于球迷文化和社群的精准掌控或许能给一个新的思考方向，拿到好的IP只能证明拿到手里一副好牌，关键还要看这牌要怎么打出手。