外贸企业的辛酸历程 (一个老板的心酸经历)

我相信许多做外贸的人在这段时间内无法入睡,尤其是那些出口到美国的商人。

货物是否堆积在工厂的仓库中?要不要发?不发,压迫资金链,各种尴尬;发,各种担心,港口会关闭吗?快递会停止吗?进仓库时会不会卖不动?

一个业务员的心酸蜕变视频,一个外贸老板的故事

每天面对头条新闻,抖音和朋友圈,各种新闻轰炸,美国封城,居家令,确诊人数增加...

可以出售海外仓库的库存吗?转运中的集装箱会留在香港吗?要发送工厂库存吗?各种催款电话...

我们会破产吗?资本链会断裂吗?仓库中的库存会腐烂吗?

加上家人的担心,妻子的烦恼的面孔以及父母不时发出的不安问候...

我开始回想开办企业之前的上班族时光,回想起手头的幸福,收入多少根本构不成生活风险,开办企业,如果不小心,可能会失去一切...

起初,很多人都钦佩您的勇敢。现在只有您知道所有风险都来自您的勇敢。现在,您如何自救?

可以肯定的是,明天早晨睁开眼睛后,您仍然需要洗脸和刷牙才能去公司。无论您多糟糕,都必须面对所有事情。这是道德,即使背后已经万丈深渊,您也必须坐在那张办公桌前。

也许我们会走出来,也许最终,在经历了各种艰辛之后,我们已经成功地转型,消化了债务,找到了利润来源和可持续发展,但是今天我们必须忍受这种苦难,不要喝酒,用健康的身体应对一切,扛住,除了扛住,没有任何选择。

我希望感同身受的同行可以和我聊天。这时,我们需要互相鼓励,我们需要互相共勉!

经过几天的痛苦,我租出了工厂的部分厂房,以换取一些现金流来缓解紧急情况,但是接下来有一些急切的问题:

问题1:美国的疫情会爆发性增长吗?最终,整个服务行业将被关闭,切断各种电子商务平台的快递服务吗?

问题2:没有货款回笼,如何处理供应商的货款和到期的银行*款贷**?

问题3:我们会被迫转行,还是关闭公司去工作?

问题4:我们如何处理急切的舆论,各种“工厂不能工作”,“ X和X过不了这关”的论点?

问题5:即使我们可以省钱,但是如何开源?

问题6:我们如何安慰家人和亲戚的担忧?

简而言之,我认为当不同的人面对相似的逆境和特殊困难时,他们的思想,意志和释放的能量是不同的。

在这段时间里,我遇到了一些同样遭受重创的外贸同行。有些人已经表明了他们的意志和制定周转计划的能力。有些人几乎已经倒在椅子上了。

目前,我的行动是盘点并制定出货计划。幸运的是,我们的产品在美国的销售尚未中断,港口尚未关闭,快递业务仍在正常运行。我将库存集中在工厂的一角,出租了其余区域,并联系了备用厂家。一旦我们的货物断了并且那边有需求,备用工厂就为我们生产。此外,我与朋友的网络公司合并,组成了一个小团队,决定经营跨境电子商务,并自己建立销售终端。

前进的道路仍然是曲折的,但我们仍然必须前进,每天工作,每天探索,每天学习,每天给自己灌鸡汤,我将继续写自己的故事。

我只是想使用这个平台说几句话,但是我没想到会结交那么多真诚的朋友。目前,我们正在果断地出租工厂,否则我们将无法支付即将到期的租金。工作人员只剩下几个人。当然,最糟糕的是美国仓库的库存销售缓慢。我们不会考虑交付国内库存,也不敢发货。目前的计划是咨询一些国内批发商,看是否可以内销。此外,我非常希望了解跨境电子商务运作的朋友与我们合作并探索下一步的计划。未来很长。让我们一起前进吧。在我们的字典里没有放弃这两个字!

日子开始变得艰难。在美国的销售没有改善。有时候,我一天可以卖一套或两套。我告诉股东和公司的骨干,我们现在需要团结起来,因为我们不能再依靠哪个人的力量做出回应了。当前的难题首先是削减成本,然后把所有实物能变现的全部变现。可变现的实物,即使是车间中使用的几十个电风扇,我们也只能出租厂房,退出生产并处理工厂的库存。这是A端。在B端,我们要做的是做国内销售,淘宝,批发商等。幸运的是,在朋友的身边开发了一种新产品,这也适用于跨境电子商务。稍后,我们将转移到该产品的销售中。 。有时候,我想探讨一下虎朋犬友的意义,因为在这段时期内,虎朋犬友可以陪伴您喝酒,踢足球,减轻内心的焦虑。*款贷**已逾期,各种付款都很尴尬。既然罗永浩立志于手机的人都去直播带货了,我们有什么不能改变的?

目前,我们已经进入了坚守阶段。毫无疑问,我仍然爱这个行业。这句话不是虚伪的。当每天晚上难以入睡时,在尝试解决当前的困境时,我们对未来抱有期望,并且仍在进行规划和设计。我们也有志趣相投的朋友,还有一些令人鼓舞的语言和目光。我加了一些朋友微信,互相鼓励。目前,我们在海外仓库中的货物仍在销售中,进展可能缓慢,但这也是一线希望。还有一些即将到达香港的柜子,以及我们即将发出的库存。我无法判断未来,但是很多人给了我力量,一些在行业中有经验的朋友真的利用他们的经验来帮助我。战斗,搏一个未来,搏一个死而后已!

来源:知乎