佳兆业集团大力推进农业产业示范基地建设
□ 本报记者 赵庆国
□ *德朱**军
*党**的*八大十**以来，*党**中央、国务院高度重视扶贫工作，提出到2020年现行标准下农村贫困人口实现脱贫的庄严承诺，脱贫攻坚上升至史无前例的战略高度。
得益于改革开放伟大事业，成立于19年前的佳兆业集团实现了快速发展。作为一家民营企业，他们肩负着社会责任与国家使命，为了更好地回报国家回报社会，兆佳业积极认真地贯彻落实国家乡村振兴战略，响应广东省委、省政府关于扶贫减困的号召，以19年责任企业沉淀，两年捐款2.2亿元，身体力行投身广东乡村振兴战略。通过创新“自捐自建”的EPC模式定点帮扶，建设现代农业产业园寻求扶贫新路径等，助力广东精准扶贫全面落地，探索出可造血、可复制、可持续的长效机制，为精准扶贫和乡村振兴战略注入了新的动力，成为精准扶贫“新样本”，为国家精准扶贫战略注入了民营企业的智慧与力量。
兆佳业的努力也获得了社会高度认可，不久前，企业荣获广东省扶贫开发领导小组授予的“2017年度广东扶贫济困红棉杯金杯”。
创新举措
探索“自捐自建”EPC扶贫模式
改革开放造就了佳兆业集团，兆佳业常常把知恩图报当作企业进一步发展壮大的前进动力。他们的团队常说，企业作为国家战略的建设者和参与者，在享受社会环境赋予发展机遇的同时，在自身业务战略中积极履行社会责任，应当义不容辞地承担起对员工、消费者、环境的责任，承担起推动社会可持续发展的责任，这既是企业实现可持续发展的必然选择，也是提升企业整体形象和软实力的有力支撑。
佳兆业集团控股有限公司成立于1999年，总部位于香港，2009年12月在联交所成功上市。作为中国大型综合性投资集团，佳兆业集团控股旗下拥有20多家集团及专业公司，分公司超100家，业务覆盖京津冀协同发展区域、粤港澳大湾区、长江经济带等主要经济区域，进驻全国超50个重要城市。
“达则兼济天下”。2017年，佳兆业集团捐赠1亿元，组建全公司唯一不以盈利为目的一级组织机构——佳兆业扶贫公司，由集团控股总裁亲自担任董事长。计划利用自身的多元产业优势，立足当地的资源禀赋，激发区域内生动力，促进适配产业的落地，走出产业扶贫的新模式。
扶贫公司成立时，佳兆业集团控股总裁亲自到广东省龙门县进行扶贫团队动员，要求“高标准、高质量、高效率”地推进扶贫项目建设，并在人力配置上优先考虑、在物力资源上优先保障、在审批流程上优先安排，努力给龙门县人民交上一份满意的答卷。
自2017年11月起，佳兆业扶贫公司抽派精英干将进驻广东省惠州市龙门县，定向帮扶六个贫困村，与村民同吃同住，采用自捐自建的EPC扶贫模式，全程参与项目规划、设计、招标、施工、移交全环节。该模式充分发挥企业的灵活性和优越性，运用现代企业管理模式、整合企业各方面资源，快速、高效、高品质地推进美丽乡村建设，共协助解决981户贫困户稳定脱贫，扶贫项目惠及贫困村人口16,217人。
截至目前，佳兆业扶贫公司在惠州市龙门县开展扶贫工作已近一年，在新农村建设方面，正在实施的基础设施和公共服务项目共有71个，目前有近一半的项目进入建设阶段。
在企业帮扶精准脱贫实践中，佳兆业的电商扶贫一直走在前列。佳兆业搭建起专门销售龙门农特产品的电商扶贫平台“龙门佳选”，平台打通旗下员工、业主、供应商等销售渠道，整合集团内部餐饮、商业、酒店、茶业、旅游等多元产业资源，为龙门贫困地区的好产品找好销路。截至目前，平台活跃用户13,000多人，销售额突破200万元，农产品平均单价提升了约10%。
接地气
既挑着箩筐又带着锄头
佳兆业集团本着“造血”与“输血”同步、治本与治标并举、开发扶贫与激发内生活力*管双**齐下的原则，2018年，再次捐赠1.2亿元，争当乡村振兴的践行者。
佳兆业扶贫工作重点是致力于推动脱贫攻坚与乡村振兴的有机衔接，拟为贫困地区打造现代农业产业园项目。在协助龙门县丝苗米现代农业产业园大力发展的同时，佳兆业扶贫公司拟引入全球顶级的农业技术、高端农业装备和现代管理经验，通过“扶贫公司+农业龙头企业+当地政府”的模式，建设果蔬现代农业扶贫产业基地，带动贫困地区经济发展、促进农业产业兴旺，助力乡村振兴战略。佳兆业现代农业产业园项目首期规划了500亩，包括智能工厂化育苗区、机械化果蔬生产区、智能化工厂加工区、终端社区体验店，以及相关的仓储、物流配套等，果蔬现代农业扶贫产业基地也正在选址中。
在新农村建设方面，根据规划方案，佳兆业目前正在实施的基础设施和公共服务重点惠民工程包括：新建及改建乡村道路共15条总长约43公里；贫困村民住房改造65户；乡村综合服务楼3栋、养老院1个；乡村卫生站4个、污水处理设施12个；自来水改造工程3个；村庄公园4个，文化广场及文化活动室8个；新建公共厕所6个；桥梁4座，小学基础设施改造2所。乡村的巨大变化获得越来越多村民的支持。
在产业扶贫方面，佳兆业结合龙门县产业定位、贫困村现状及自身优势，以“扶贫公司+专业种植企业+农民合作社+佳兆业销售”的闭环模式，走“集约化、精品化、品牌化”的发展道路，拓宽农村农业增值增效空间。通过集约化流转土地，组成合作社，让农户实现土地租金、劳动报酬和收益分红三份收入。同时，佳兆业发展有机水稻、观光果园等精品农业，提高土地的生产价值。
整合资源
独创闭环产业扶贫模式
根据项目推进计划，佳兆业在贫困村的基础设施和公共服务建设项目上，极大地改善村庄整体人居环境，贫困村将成为新农村示范村，实现后队变前列。
授人以鱼不如授人以渔。佳兆业集团凭借自身摸索的公益新思维下演绎出的“自立自强”商业模式，深耕了产业扶贫的新“视野”。通过整合自身优势资源，前端捐建高标大棚等现代农业基础设施，中端引入专业种植企业聚集现代产业要素，后端搭建销售和服务平台，通过延长产业链条、推动三产联合，示范带动贫困户增收脱贫，推动农村农业发展。目前，佳兆业打造两个产业示范基地，其中，在西埔村打造“有机水稻种植示范基地”，通过有机种植和鸭稻同作的方式，水稻亩产产值由2000元/年提升至12,240元/年。产业项目投产后，未来10年内，村集体的年收入将是目前的4倍以上，现有6个贫困村内的200多户贫困户通过产业项目的就业和分红全部稳定脱贫奔康，同时带动更多的农民加入佳兆业的产业合作社中，共同致富。
佳兆业集团还和农业龙头企业合作，与贫困户组成专业合作社，为贫困户的水稻种植提供农用物资及技术支持，并以高于市场5%~10%的价格提供销售兜底保障。
针对抛荒地较多的上东村，佳兆业整合65亩荒地，捐建30亩高标大棚，发展观光果园种植产业，该项目每年可给村集体带来丰厚利润分红，同时该项目每年可为村庄带来超10,000人次的游客来到上东村观光消费。
同时，进行文化扶贫。佳兆业旗下深圳足球俱乐部免费赠送赛季电视直播广告时段，帮龙门县宣传城市形象；在旅游扶贫方面，佳兆业旗下深圳航运集团开辟了龙门旅游路线，并组织旅游团到佳兆业帮扶的贫困村旅游、消费；在扶弱济困方面，佳兆业先后组织7次贫困户、留守儿童、患重病家庭、残疾人及孤寡老人的点对点帮扶活动。此外，佳兆业还与200多家合作单位共同发起“建设美丽乡村”倡议书，集社会之力，助力乡村振兴。
参与精准扶贫，助力乡村振兴，仅仅是佳兆业履行社会责任、投身慈善公益的缩影。其实，佳兆业自创立之日起，始终坚持企业发展和践行社会责任并重，一直贯穿于企业发展脉络，以履行社会责任为己任，以公益慈善事业的倡导者、推动者和实践者的角色，发起设立佳兆业公益基金会，利用佳兆业本身的品牌影响力，通过常态化、制度化、标准化、透明化的运作机制，积极参与扶贫、济困、救灾、教育、医疗、环保、文化、体育等公益事业，以实际行动推动着公益事业不断发展，为满足人民群众对美好生活的向往，佳兆业集团牢记企业使命，展现新时代担当和“为国分忧”的赤诚。截至目前，累计捐赠慈善公益项目超过80个，捐赠金额逾12亿元人民币。
（本文配图由兆佳业集团控股有限公司提供）
来源：中国改革报